Australianos, ¿cómo tuvo Kevin Rudd un gran ego?

Answer 1

Por supuesto, se necesita un gran ego para decidir que usted debe ser quien dirija el país, pero hay más que eso. La respuesta corta es que el precedente australiano sugiere que, una vez que se le haya depuesto como Primer Ministro, pase al banco de la mesa y no se vuelva a postular al Parlamento. Esto le da al nuevo primer ministro un respiro para establecerse y tomar el partido y el gobierno en una nueva dirección. Kevin no se retiró. Filtró información dañina sobre Gillard y el Partido Laborista durante las elecciones de 2010, lo que condujo a un bajo rendimiento en los polos y el Partido Laborista ganó un gobierno minoritario. Gillard se vio obligado a entrar en un acuerdo de coalición de facto con el Partido Verde. Una de sus demandas de apoyo a Gillard fue un impuesto al carbono que Gillard había prometido que no haría. Durante los siguientes 3 años, la integridad de Gillard fue cuestionada sobre el Impuesto al Carbono y su lealtad a Rudd cuando era PM también fue cuestionada. Ella se volvió profundamente impopular. Mientras tanto, un PM alternativo (Rudd) se sentó primero en el Gabinete y luego en el banco de atrás. El liderazgo de Gillard se vio socavado por la presencia de Rudds y la filtración activa de información dañina sobre el gobierno de Gillard. Rudd esperó su momento y recuperó el trabajo a fines de 2013. Para entonces ya era demasiado tarde. Los australianos estaban hartos de esta telenovela y votaron al partido liberal en el poder. ¿Fue Rudd egoísta? Sí, eso creo. Por el bien de la nación y su marca de política, debería haberse retirado como PM IMHO después de que fue depuesto. Si él debería haber sido depuesto en absoluto es otra pregunta.

Answer 2

Tenía un gran ego en el sentido de que tenía mucha confianza en cuanto al cambio que un hombre podía lograr por sí mismo. Cuando no pudo cumplir, sobreestimó el apoyo de sus colegas laboristas, lo que lo llevó a renunciar.

Cuando dirigió la campaña electoral de los laboristas por segunda vez en 2013, se sobreestimó de nuevo pensando que podría convencer a los australianos de que esta vez sería diferente. (Los australianos ahora estaban hartos de los chanchullos laboristas, fracasaron sus políticas y les preocupó el empeoramiento de la economía)

Answer 3

Pensó demasiado en sí mismo. Pensó que lo que fuera que pensara era como deberían ser las cosas.

Como Primer Ministro, su período más visible para la mayoría de los australianos, trató de controlar todo, en lugar de ser el director de un equipo talentoso. Ninguna persona puede hacer todo o controlarlo, y un buen líder confiará en los miembros de su equipo para que hagan las cosas como él quiere, sin tener que revisar cada pequeño detalle para asegurarse de que es exactamente lo que usted quiere.

El Primer Ministro es tradicionalmente el “primero entre iguales” del ministerio. Puede haber algunas “llamadas del capitán”, pero cuando cada decisión es llamada del capitán, hay un problema.

Rudd es el ejemplo perfecto de un hombre que destruye un gobierno. Dos gobiernos, si cuentas los de Gillard. En 2007, cuando fue elegido, tenía una buena mayoría, tenía a todos los gobiernos estatales y territoriales de Australia del mismo lado, tenía la aprobación del pueblo.

Estas circunstancias no se dan con demasiada frecuencia en ningún lado de la política. Rudd pudo haber hecho cosas increíbles. ¿Referéndum de la República con apoyo bipartidista? Sin preocupaciones. Grandes reformas en salud y educación. Fácil.

Pero no. Pensó que él era el único y que duraría para siempre y si no lo hacía hoy, podría hacerlo mañana. Eventualmente se quedó sin mañanas.