Tu pregunta contiene al menos parte de su propia respuesta: eres nuevo. Esto no significa que sus ideas no tengan mérito, pero sí significa que probablemente no esté al tanto de las razones por las cuales las cosas en su industria o en su empresa se hacen de la manera en que se hacen.
Es posible que sus ideas sean excesivamente caras, o contrarias a la dirección hacia la que se dirige el mercado, o que sean innecesariamente complejas, o que ya hayan sido rechazadas por la gerencia, o que no estén sincronizadas con los objetivos y la visión de su empresa. No has dado ningún ejemplo, así que realmente no puedo decir.
Hay otras tres razones probables para el rechazo de sus ideas:
- En este momento eres muy subalterno, y los empleados sénior suelen ser reacios a escuchar a los empleados subalternos, especialmente si te perciben como si todavía no hubieses “pagado tus cuotas”.
- Estás presentando tus ideas de manera contraproducente. Esto podría significar que está tomando un tiempo de reunión valioso y fuera de tema, que está perdiendo el tiempo de gerentes y ejecutivos ocupados, que no capta bien las señales sociales de aburrimiento o irritación, o que tiene Hay tantas ideas que la gente está cansada de escuchar.
- Va a salir de los canales establecidos para sugerir nuevas ideas. Quizás haya un buzón de sugerencias, un foro de ideas o algo similar. Si es así, úsalo. Ignorar un procedimiento establecido solo te hace parecer torpe y presuntuoso, y casi garantiza que tus ideas serán rechazadas debido a tu comportamiento, incluso si tienen mérito propio.
Ninguna de estas razones es necesariamente mutuamente excluyente; podría ser una combinación de dos o tres o cuatro factores diferentes.
- Cómo saber realmente lo que sabes.
- “Trate de ayudarme a usted mismo antes de que pida ayuda” es cómo vivo mi vida. ¿Es defectuoso o equivocado?
- ¿Puedes alcanzar tus objetivos de vida en 1 año?
- El estrés me está matando. ¿Que puedo hacer? Lo peor es que no puedo entender de dónde viene.
- ¿Por qué tengo un par de veces que no pude recordar cómo llegué a algún lugar o lo que había sucedido justo antes de ese momento? ¿Es esto extraño?
Mi consejo inmediato es relajarte sugiriendo ideas por un tiempo. Si la gente no te está escuchando, no tiene sentido golpearte la cabeza contra una pared de ladrillos.
Para su futuro en esta empresa, tengo varias sugerencias, dependiendo de la situación actual:
Si la compañía está en serios problemas financieros y no escucharán sus ideas para salvarla, está en un barco que se hunde. Vete tan pronto como puedas.
Si la compañía se niega a realizar cambios de alguna manera y se mantiene obstinadamente “como siempre han sido las cosas”, podría ser una mala elección. Comience a buscar otro trabajo tan pronto como sienta que ha aprendido lo que puede en su posición actual.
Si la compañía está bien o bien, y ve que las ideas de otras personas se adoptan, entonces yo diría que necesita ganarse un poco de respeto al realizar bien su trabajo, prestar atención a lo que su equipo y su jefe necesitan de usted, y aceptar nota de las posibles razones por las que las cosas se hacen como son.
Una vez que haya ganado algo de buena voluntad de esta manera durante al menos seis meses (tal vez más, si la gente está realmente irritada con usted), puede comenzar preguntando a compañeros más experimentados (NO a personas muy por encima de usted en la jerarquía) “por qué” preguntas Esto no significa preguntar “¡Pero sería mucho más eficiente hacer X! ¡¿Por qué no hacemos eso ?! ”En lugar de eso, significa preguntar:“ ¿Sabes por qué hacemos S de esta manera? ”. Entonces, y esto es clave, necesitas escuchar sus respuestas . Aprenda a reconocer una batalla perdida en esta etapa del proceso y abandone cualquier intento de cambio o práctica nueva si se cierra o si se da cuenta de que la administración superior se opone.
La mejor manera de implementar un cambio es que otras personas reconozcan que es una buena idea. Si puede presentar una buena idea a sus compañeros una vez que lo hayan aceptado como compañero de trabajo, podrían unirse a su causa. Un grupo de personas con ideas afines puede hacer mucho más que un simple vaquero que intenta hacer frente al sistema entero.
Si divide su energía y su buena voluntad ganada entre demasiadas ideas diferentes, las personas comenzarán a resentirse por perder su tiempo e intentar que hagan demasiado a la vez. Incluso si tiene buenas ideas, debe reconocer que es de la naturaleza humana tener solo una cantidad limitada de cuidados después de que su trabajo regular y su vida personal sean tratados. Es probable que muchos empleados consideren que las nuevas iniciativas son algo “adicional” por lo que les pide que se preocupen.
Sus ideas deben ser realmente inspiradoras para captar cuando usted es un empleado nuevo y más joven. Elija solo una buena idea, refínela con la ayuda de sus compañeros de trabajo y trabaje constantemente a lo largo del tiempo. No intente hacer todo de una vez, y no insista en una implementación exacta de su idea. El compromiso es clave.