Wow, no podría estar más en desacuerdo con Avery Hayden.
La confianza es el rasgo más sobrevalorado.
Déjame preguntarte esto:
¿Alguna vez has tenido éxito en algo en lo que no confías?
Estoy seguro de que todos lo han hecho, y todos lo harán. Sin embargo, no todos hacen el siguiente paso lógico: no es necesario tener confianza para tener éxito.
¿Alguna vez has escuchado la frase, “finge hasta que lo haces?”
Me imagino que todos lo han escuchado. Es porque la confianza falsa a veces es tan legítima como la confianza real. El éxito o el fracaso se juzgan según su desempeño real.
¿Cuándo entra realmente en juego la confianza?
Cuando actúas con aprensión; la falta de confianza puede hacer que usted se vuelva a adivinar a sí mismo, y desestime su tiempo. Pero ¿cuál es la respuesta a esto? Ya sea que esté o no confiado, no tiene relación con el resultado real. Si usted está comprometido con su acción, o no es lo que define. Estar comprometido con un curso de acción hará a un lado la importancia de la confianza. No necesitas confianza si estás comprometido. No lo necesitas si eres competente.
Muchas veces, los chefs que gestiono me dicen que les falta confianza para hacer este trabajo, o eso. Mi respuesta suele ser algo como: “Tengo la confianza de que puedes hacerlo … ¿eso significa algo para ti?”
Por lo general, responden que lo hace.
Eso es lo poco que realmente significa tu propia confianza. El hecho de que alguien más tenga confianza es a veces todo lo que se necesita para cambiar el rumbo de tu mente. Una vez más, ¿a qué se reduce el resultado? Ejecución.
¿Por qué le daría a alguien un trabajo en el que no confío en que tendrán éxito? ¿No está implícita mi confianza?
Así que si tuviera que elegir, fácilmente elegiría la competencia.
Realmente no me gustan preguntas como esta porque no son realistas. ¿Existe realmente alguien que tenga la habilidad de un maestro y la confianza de un ratón? ¿Qué hace esta persona? ¿Gritar de terror ante la más mínima conversación? Es simplemente poco realista.
¿Cómo es la otra persona? ¿Algo duro que no tiene experiencia y piensa todo de sí mismo? ¿No todos odian a esta persona? ¿No es esta la imagen del idiota del efecto Dunning-Kreuger que está a punto de tomar la caída desde el Monte Estúpido?
Por lo general le pregunto si le faltan ambas cualidades, entonces en cuál debería trabajar. La respuesta a esto es siempre competencia. Es posible que tenga que trabajar en confianza a veces, pero si otros tienen confianza en usted, eso suele ser suficiente para seguir adelante. Lo que es mucho más importante que la confianza es la arena.
La competencia es clave.
La confianza está sobrevalorada.
PD: Permítame ser claro, que no estoy en desacuerdo con el otro punto de vista. Cada uno camina su propio camino. Usted trabaja en las cosas en las que necesita trabajar para tener éxito. A veces, alguien necesita dirigirlo hacia la izquierda, a veces necesita ser dirigido hacia la derecha.
Si la confianza era lo único que te frenaba y siempre eras competente, entonces le dirías a alguien que todo lo que necesitan es confianza.
Si la competencia era lo que te frenaba, y siempre estabas seguro, entonces le dirías a alguien que todo lo que necesitan es trabajar en su oficio.
Nadie realmente encarna esos extremos. Todos caminamos en algún lugar en el medio, y por lo general usted gana ambos al mismo tiempo que avanza en su camino.
Pero no te olvides de la arena … eso es lo que te mantiene en el camino, y tan pronto como te bajas, tu historia termina.