¿Qué debo hacer para tener habilidades de liderazgo para convertirme en un CEO exitoso?

Answer 1

Debo felicitarte por tu aspiración y tu enfoque para perseguir tu sueño. En mi mente, recomendaría un enfoque de 3 puntas: –

Es posible que desee leer las biografías de algunos empresarios exitosos. Esto le proporcionará información sobre el aspecto del viaje. Una vez que haya realizado una lectura de referencia, puede comunicarse directamente con algunos directores ejecutivos y solicitar una cita para obtener una comprensión de primera mano de los requisitos de éxito. Haga preguntas sobre sus puntos de vista sobre la generación de ideas, la creación de influencia, la creación de un equipo, la generación de recursos. Y finalmente su disciplina personal para permanecer comprometidos y enfocados. Al final de este paso, tendrá la información y la información necesarias para trazar un camino de desarrollo personal.

El siguiente paso sería comenzar de forma proactiva su viaje de aprendizaje, y esto incluiría algunos conocimientos básicos sobre gestión empresarial, como marketing y ventas, finanzas y cuentas, pensamiento de diseño y creatividad. Esto se puede hacer leyendo estos temas. Recomendaría una lectura diaria de cualquier periódico de negocios y ver canales de televisión de negocios. Puede adquirir algunas habilidades esenciales como comunicación y presentación, interpersonal, gestión de equipos, asistiendo a talleres que pueden llevarse a cabo en su universidad o a través de seminarios.

El tercer paso, es ser curioso y analizar los desafíos que enfrentan las empresas. Un aporte útil para esto es escuchar la presentación trimestral de los analistas de resultados realizada por compañías públicas limitadas. Puedes explorar sitios web y hacer clic en la página de inversores. Por lo general, tienen datos, videos y presentaciones sobre su desempeño, estrategia, etc., comprenderá los temas de negocios: la interpretación de los resultados financieros del desempeño del negocio, los datos de mercadeo y ventas, la cadena de suministro, los recursos humanos. Estas presentaciones generalmente se tratan en El CEO y CFO. Las presentaciones le darán una imagen completa de los negocios. Durante la capacitación de su proyecto, puede aprovechar la oportunidad de explorar de primera mano cómo funciona y cómo funciona la empresa desde una perspectiva privilegiada.

Si sigue este enfoque de 3 puntas, obtendrá una vista de 360 ​​del rol del CEO y su requisito de éxito en torno a las ideas de producto o servicio, definiendo la estrategia de ejecución, construyendo, alineando y liderando equipos y el compromiso de hacer que las cosas sucedan. La primera cuestión es crear conciencia y motivación, la segunda es adquirir conocimientos y habilidades y la tercera es aprender por experiencia en una situación real.

Espero que esto ayude. Todo lo mejor.

Answer 2

Bueno, cuando eres bueno en lo que haces lentamente, puedes comenzar a delegar y puedes perfeccionar tus habilidades de gestión. Puedes hacer un MBA por ejemplo y también puedes leer muchos libros escritos sobre liderazgo. Una vez que conozca el estilo de otros, puede construir lentamente su propio nicho en esta área. Se trata de trabajar en equipo, tomar al equipo solo y tener un objetivo que millones también pueden compartir y trabajar. Se trata de visión, precisión y atención a los detalles. El liderazgo ocurre a lo largo de los años de fracasar y probar cosas diferentes a menos que sepas lo que realmente funcionará. Trate de trabajar para las mejores consultoras como Mckinsey. Te darán una buena base. IIMA MBA también ayudará si puedes pensar que puedes descifrar el examen CAT.

Answer 3

Dios mío, puedes hacer muchas, muchas cosas.

1. Lea mucho sobre las diferentes personalidades y cómo trabajar mejor con cada una.
2. Conozca qué motivadores aumentan la productividad al máximo y sepa quién funciona en su equipo con qué motivador y aproveche para obtener lo mejor de ellos, así como para satisfacer sus necesidades en el trabajo.
3. Aumenta tu inteligencia emocional leyendo sobre el tema
4. Tenga una visión consistente del crecimiento de su empresa, su propio crecimiento profesional y el crecimiento de su equipo.
5. Asista a seminarios sobre habilidades sociales y participe en más de una organización que se dedica al desarrollo del liderazgo.
6. Aprenda cómo conectarse con cada miembro de su equipo y conózcalos a nivel humano. Conozca la cantidad de niños y mascotas que tienen. Conozca el nombre de su pareja y pregunte por ellos.
7. Aprenda cómo administrar el tiempo y ejecutar reuniones efectivas. Es muy frustrante para ciertas personalidades de los empleados ir a las reuniones sin una agenda clara, correr en círculos y luego irse sin ninguna dirección o conclusión a lo que ocurrió durante la reunión.
8. Forme un equipo de colaboradores que se preocupen por el éxito de los demás (comienza con un líder que no juega favoritos y se invierte en el éxito de cada persona)
9. Pague a sus empleados su valor en la industria
10. Convierta a todos en un buscador de éxito asegurándose de que cada miembro sea claro en la visión y cómo su trabajo contribuye a la imagen más grande. Deje que cada uno se sienta orgulloso de su trabajo y que se sientan valorados e importantes. Cree confianza y cree un entorno donde las personas tengan la sensación de pertenecer a la empresa. No quieres invertir todo tu tiempo y esfuerzo y luego dejar que un jugador A se vaya.

Espero que esos 10 consejos ayuden.

Rola

Answer 4

• Empezar lo nuevo en sí mismo es el liderazgo.
• Crear equipos es liderazgo.
• Desarrollar equipos y construir fuerza es liderazgo.
• El principal territorio desconocido es el liderazgo.
• Guiar // apoyar // ayudar es liderazgo
• Escuchar a las personas es liderazgo.
• Estimar la meta a largo plazo con precisión es el liderazgo.
• Construir líder es liderazgo.