Hemos fundado una startup y estamos tratando de construirla nosotros mismos. Un amigo que es diseñador gráfico quiere ayudar. Interpretamos su deseo de ayudar automáticamente a querer un pedazo del pastel. ¿Me equivoco al pensar de esa manera?

El problema es: ¿qué tan lejos están ustedes para que su ayuda no tenga un papel importante? El tema es bastante claro: si ustedes están en la etapa inicial y no tienen una base, lo que en esencia significa que él lo ayudará a construir una, ¿por qué su amigo no puede reclamar un pedazo del pastel? ?

Cuanto antes sea usted, y cuanto antes se incorpore alguien, más importante será su función y su trabajo para la empresa.

Te equivocas No, pero tal vez esté demasiado preocupado por la posibilidad de regalar capital. Personalmente, no estoy en contra de dar capital siempre que ayude a la compañía a avanzar más rápido; Prefiero dar un pedazo del pastel si eso significa que puedes saltar un poco antes que tu línea de tiempo actual.

Sin embargo, aquí hay otra cosa que puede o no funcionar: digamos que su equipo inicial es el equipo fundador; por lo tanto, obtienes el estatus de fundador y todas las obligaciones, responsabilidades y derechos que conlleva. ¿Por qué no haces una parte de la compañía para socios mayores? No son empleados porque llegaron temprano. No quema dinero para pagar salarios, promete equidad, que si se encuentra en una etapa temprana, puede ser justa (depende de su posición respecto a lo que es justa). El problema: tendrá que pensar en un esquema para ponderar adecuadamente este capital. Es decir: digamos que su amigo se une mañana, él es el primer socio principal. Ha pasado un año y hay 3 socios principales, (cada uno se unió después de 3 meses seguidos), y luego otra persona se une en el año 2, él o ella obtendrá una participación de capital diferente a la de los primeros. Sin embargo, el capital total para socios senior será fijo; es decir, colectivamente, los socios principales deberían tener un peso similar al de la equidad de un fundador (es decir, todos tendrán colectivamente lo mismo (no necesariamente equidad como un fundador). Sin embargo, todos los involucrados tienen una participación en el juego. .

Y, finalmente, todo depende de qué tan fuerte se sienta al mantener su recorte de capital individual. No está mal, pero es una vista que viene con algunos problemas. Si se encuentra en una etapa temprana y necesita las habilidades de esa persona, entonces, ¿cómo puede justificar no otorgar equidad si el trabajo de esa persona ayuda mucho a la empresa? Si la persona cree en el proyecto, ¿cómo puede esta persona sentirse obligada a trabajar en él sabiendo que si efectivamente este proyecto es algo que puede tener valor y tal vez sea algo grande, está aceptando que no compartirá casi lo mismo? ¿Parte de tal éxito, a pesar de que su trabajo fue? Seamos realistas, si la persona cree en la idea y quiere trabajar duro, la posibilidad de no tener una participación en el juego no funcionará para su ventaja.

Y, por cierto, tome la idea de mis socios mayores con escepticismo. He pensado en ello pero nunca lo ejecuté realmente, y si usted sucede, estoy de acuerdo con él, hágame saber cómo funciona, y si no, hágame saber por qué no. Mejor, y buena suerte!

No creo que estés equivocado en absoluto. A menos que haya salvado su vida una vez, es probable que él no solo tenga ganas de ayudar sin recibir nada a cambio. Especialmente porque “ayudar” probablemente significa hacer una cantidad significativa de trabajo.

Si no quiere equidad en este momento, lo más probable es que quiera ser compensado de alguna manera más adelante, lo que puede llevar al resentimiento si no sucede.

Definitivamente, asegúrese de definir claramente todo desde el principio para evitar problemas en el futuro. Pero ten cuidado, podría decir que no quiere nada. Pero todo el mundo tiene una razón o está haciendo algo. Descubre lo que es. Tal vez solo quiere practicar, o está solo y quiere trabajar con otros, etc. No lo conozco, pero tú sí, así que confía en tus instintos.

Ante todo. ¿Lo querría como diseñador y lo querría tanto como pagarle a megabucks por sus servicios?

Si quieres que trabaje para ti? ¿Por qué querrías pagarle menos que un total desconocido? Y si tienes tan poco respeto por su trabajo profesional, ¿por qué lo quieres, no quieres lo mejor para tu startup?

Claro, te faltan algunas líneas limpias y acuerdos. Por supuesto, le ofrece sus servicios con la esperanza de que él también pueda obtener ganancias, quizás con su negocio como cliente en el futuro. Pero es muy probable que quiera que sus tres amigos tengan éxito en su esfuerzo y que estén dispuestos a invertir una mano en las fases iniciales.

Pero asegúrese de llegar a una línea justa y limpia antes de continuar, o de lo contrario, lo que podría querer como un logotipo gratuito podría terminar costándole una amistad y muchos dolores de cabeza.

Corto y simple: ¡Solo pregunta!

Las relaciones comerciales deben ser honestas (especialmente si él es un amigo). Solo pregunte y colóquelo todo sobre la mesa, ofrézcale lo que quiere ofrecerle (papel de freelance / tipo de proyecto) y si continúa, está bien.

Si no puede pagar realmente al hombre, solo tiene piezas de pastel para ofrecer. Entonces la pregunta es: ¿qué tan grande es la pieza que vale su trabajo?

Si puede pagarle en base a un proyecto, eso es diferente y entonces la pregunta es cuánto vale su contribución. Si puede pagarle en base a un proyecto y su trabajo es tan bueno o mejor que lo que podría obtener de un extraño, entonces haga una oferta.

No saber dónde están parados es una mala manera de comenzar esta relación comercial. Tienes que decirlo Caminar sintiéndose incómodo y sin decir nada al respecto arruinará una amistad y no será culpa suya. Será tuyo. Una de las cosas más difíciles de acostumbrar cuando comienzas un negocio es salir y decir cosas que son incómodas. Se vuelve más fácil a medida que pasa el tiempo.

Si contratas a un amigo, trátalo como a un amigo. Llévalo a almorzar de vez en cuando y pasa unos minutos relajándote y poniéndote al día de vez en cuando. Preséntale a los demás como un viejo amigo con el que estás en el proceso de hacer un pequeño negocio en este momento.

Quizás, ¿hay alguna razón por la que no valga nada del pastel? ¿Crees que cualquier diseñador podría hacer el trabajo o trae talento a la mesa?