También noté esto sobre mí mismo. También noté que no delegué por dos razones:
1. No confiaba en que la persona pudiera hacerlo como yo quería.
2. No tuve tiempo de enseñarles cómo hacerlo como quería.
Ese segundo punto es cierto a veces, pero no es cierto todo el tiempo. Y lo estaba usando todo el tiempo, lo que significaba que el problema estaba conmigo.
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Soy el tipo de líder que corre 100 millas por hora (tengo la sensación de que la mayoría de nosotros lo hacemos). Puede ser doloroso para mí disminuir la velocidad y enseñarle a alguien cómo hacer una nueva tarea de la manera correcta, pero eso es lo que tenía que hacer. Todavía hay ocasiones en las que realmente no puedo tomar el tiempo para enseñar; Solo necesito ir a hacerlo yo mismo. Sin embargo, la mayoría de las veces tengo tiempo para enseñar. (Y esto es mejor a largo plazo porque la próxima vez puedo delegar la tarea).
Es probable que haya escuchado esto, pero en caso de que no lo haya hecho,
¿Por qué es importante delegar?
Hay tareas que solo usted puede hacer, las tareas para las que fue contratado. Cuando se toma el tiempo para realizar tareas que podrían delegarse, no está haciendo su trabajo. Es por eso que necesitas delegar.
Tal vez no pueda comenzar a delegar todo mañana, pero lo alentaría a comenzar a enseñar tareas delegables para que eventualmente pueda delegar todas las tareas que no son suyas.