Cómo destacar en mi empresa.

Por no ser un trabajador medio.

Muchas personas van a trabajar para hacer cosas (por ejemplo, papeleo, programación, brindar apoyo a los clientes, verificar facturas, etc.) y muchas de esas actividades y tareas apenas contribuyen a la creación de riqueza. La mayoría de ellos han sido concebidos como procedimientos y procesos para proporcionar control y estandarización como herencia de la revolución industrial.

En el sector manufacturero, la adopción, evolución y madurez de prácticas como Six Sigma permitió la maximización de los recursos (materia prima frente a la producción de productos) hasta casi el 100%. Ahí es cuando la implementación de metodologías y estándares tiene sentido.

Pero cuando utilizamos este enfoque para todo dentro de una empresa, las personas se convierten en robots . Ergo , si una empresa quiere que los empleados hagan las cosas de una manera estándar (haciendo las tareas y las actividades de la misma manera todo el tiempo), esa compañía no necesita empleados, necesita máquinas. Los estándares, los procesos y el conjunto de metodologías son buenos, pero todo depende del contexto .

Entonces, si realmente desea destacar en su empresa, en mi humilde opinión necesita desarrollar habilidades diferentes a las técnicas (ya sean legales, de operaciones, de tecnología o de cualquier otra). Si aprende cómo respaldar la creación de riqueza de su empresa y sabe cómo realizar contribuciones empresariales valiosas, se convertirá en un empleado sumamente valioso para su empresa (o para los competidores de su empresa).

Si tiene un desempeño superior en la cantidad de operaciones que puede realizar (en comparación con sus pares), entonces no se destacará. Eso solo significa que eres muy productivo, pero eso es todo.

Lo que las empresas aprecian más de los empleados es la innovación y su impacto directo en los resultados comerciales (costos o ingresos). Cuando aprendas a hacer contribuciones de negocios, entonces destacará.

Espero que esto ayude.

Almiar

He trabajado en una industria con un ritmo increíble durante más de 10 años dominada por ingenieros y gerentes de proyectos profesionales. Tengo una educación universitaria incompleta, mucho menos que mis compañeros.

  1. ¡Aceptar el cambio! Todo cambia en algún momento. Abrázalo y busca la oportunidad que se te presente.
  2. Invertir en un curso de oratoria. Conozco personas muy inteligentes con una educación increíble que no pueden hablar con grupos. Esto me ha beneficiado personalmente muchas veces, ya que me piden constantemente que represente a nuestra empresa cuando hable con clientes o grupos de la industria.
  3. Se audaz Si tienes una buena idea expresalo. No tengas miedo de las críticas. A menudo puede tomar el punto de vista de varias personas para hacer una buena idea genial. Siempre recordarán quién lo comenzó.
  4. ¡¡No cotillees!! Muy importante. En la medida de lo posible, manténgase fuera de la política. Si alguien te lo confía enciérralo en la bóveda. Si las personas confían en ti y sienten que pueden usarte como caja de resonancia, serás valioso para aquellos que te han confiado.
  5. Haz lo que es moralmente correcto. Un buen líder nunca le pedirá a alguien debajo de ellos que haga una tarea que no está preparado para hacer por sí mismo. Si se siente incómodo con algo, explique su vacilación sin criticarlo o sermonearlo. Un simple: “No me siento cómodo haciendo lo que has solicitado” por lo general es suficiente.
  6. Incluso cuando no te beneficie, ayuda a alguien que lo necesita. Si ve a un compañero de trabajo luchando con una tarea o trabajo, ayúdelos. No pida nada a cambio y no permita que los demás sepan lo que hizo.
  7. Por último, aparecen todos los días positivos. Habrá días difíciles, pero los que pueden mantenerse tranquilos y no dejar que la presión los afecte son altamente valorados. Haga el trabajo y pase al siguiente desafío.

Si puede hacer todo esto y mantener una alta calidad de trabajo, no solo destacará que su empresa invertirá en su futuro.