Esta es una pregunta importante y es desafortunada, suponiendo que su consulta sea genuina, que haya tenido que esperar tanto para obtener una respuesta adecuada.
Esperemos que ya hayas encontrado un practicante con el que te gustaría trabajar. Si no, o para otros en una situación similar, aquí están los seis puntos a considerar:
1 – Crecimiento
Busque un profesional que pueda ofrecerle un amplio espacio para crecer. Alguien que ha viajado extensamente por el terreno que desea explorar a través de la auto reflexión y el trabajo con su propio practicante.
Digamos que desea explorar cómo tener mejores relaciones interpersonales. Busque un profesional que tenga un profundo conocimiento de las teorías y prácticas relevantes, y que haya examinado a fondo sus propias formas de relacionarse con los demás.
En otras palabras, piensa como un artista marcial. Un cinturón blanco puede mejorar bajo la guía de un cinturón negro primero dan, pero un cinturón negro primero necesitará la guía de un cinturón negro quinto dan.
2 – Confianza
Para que usted crezca, usted y su médico necesitarán formar una buena alianza de trabajo. Uno que se basa en la confianza y el respeto mutuo.
El primer pilar de este tipo de confianza es la autenticidad. Busque un profesional que esté claramente cómodo en su propia piel y natural en su compañía. Evite a aquellos que se ven demasiado pulidos, ultra perfectos o que juegan un papel. Los reconocerás por la sensación un poco incómoda y desagradable en tu piel.
Pro consejo: confía en tu instinto. Su cerebro entérico (intestinal), asistido por su cerebro cardíaco (corazón), le brindará toda la información que necesita. Su cerebro cefálico (cabeza) no será de utilidad en esta área en particular.
La autenticidad es vital. Los mejores practicantes lo alentarán constantemente, implícitamente a través del modelado y explícitamente a través de una retroalimentación cuidadosa, la emergencia y el despliegue de su verdadero yo.
El segundo pilar sobre este tipo de confianza es la contención. Su profesional es responsable de crear y mantener un contenedor seguro dentro del cual se pueda realizar el trabajo.
La contención proviene de límites saludables (establecimiento de una relación de trabajo calurosamente humana y profesional con conversaciones que comienzan y terminan a tiempo), manejo apropiado de las revelaciones del cliente (profesional que sabe qué hacer con la información ofrecida, mantiene estricta confidencialidad y sabe cómo y cuándo debe romper la confidencialidad ), el proceso de ruptura y reparación (el profesional sabe cómo manejar esos casos raros, desafiantes pero potencialmente también fortalece cuando el cliente se siente insatisfecho o decepcionado).
Cuando la autenticidad y la contención están suficientemente presentes, sucede algo sorprendente.
Como cliente comienzas a relajarte ya sentirte seguro. Con esto, la información valiosa de los alcances externos de su conciencia comienza a estar disponible para usted. A medida que usted y su médico trabajan con esta información, comienzan a cambiar profundamente para mejor.
3 – Balance
Algunos practicantes están más orientados al yin, se nutren y cuidan, mientras que otros tienden a ser más orientados al yang, directos y cautos. Los mejores profesionales son capaces de combinar el yin y el yang, enfoques autoritativos y facilitadores, en un todo integrado, integrado y poderoso que está, en todo momento, al servicio del cliente.
Para explorar esto un poco más, recomiendo leer el primer capítulo de Helping The Client de John Heron.
4 – Supervisión
Si ha encontrado un profesional espacioso, confiable y equilibrado, está en el buen camino. Lo siguiente a verificar es si su médico está bajo supervisión.
Cada profesional, independientemente de su talento o experiencia, debe discutir su trabajo con un supervisor calificado, confiable y experimentado al menos una vez al mes como una buena práctica ética.
La supervisión es donde los puntos ciegos del profesional se vuelven conocidos y con los que se trabaja, y donde se pueden desenredar los nudos retorcidos que inevitablemente surgen en el trabajo del cliente. Es una fuente rica de aprendizaje y crecimiento para el profesional, y una cuestión de seguridad y eficacia para el cliente.
Por cierto, un buen supervisor también llevaría su trabajo con supervisados a la supervisión, exactamente por las mismas razones.
Trabajar sin supervisión es, en mi libro, un pecado cardinal y un factor decisivo. Nunca consideraría trabajar sin supervisión, ser el cliente de un profesional sin supervisión o recomendar a un cliente a un profesional sin supervisión. Al igual que nunca consideraría despegar en un avión cuyo piloto está intoxicado o cuyos controles de seguridad previos al vuelo no se hayan llevado a cabo.
No tenga miedo de preguntar directamente a un profesional si está bajo supervisión o no, prestando mucha atención a cómo responden. Te dirá mucho.
5 – contratransferencia
En algún momento su situación financiera puede entrar en juego. No en términos de con quién puede permitirse trabajar, sino en términos de la dinámica relacional entre usted y su profesional.
Es normal que ocurra una contratransferencia (cuando el profesional, sin saberlo, comienza a ver a su cliente como algo o alguien que no es quien realmente es) ocurre de vez en cuando.
La clave es que el profesional reconozca la contratransferencia y trabaje con ella, particularmente en la supervisión. Cuando se maneja de esta manera, la contratransferencia no necesita ser un problema. De hecho, a menudo puede ser muy útil, especialmente para el profesional que desarrolla empatía y conocimiento con su cliente.
En su caso, solo estaría especulando, esto podría ser algo como que el practicante aprenda a apreciar cómo los demás a veces lo ven por la cantidad de dinero que tiene, en lugar de por quién es usted como persona.
Desde su perspectiva, simplemente observe la dinámica relacional a medida que comienza a tomar forma. Tenga en cuenta a los practicantes que comienzan a marchitarse en su presencia o trate de afirmar su dominio sobre usted, especialmente si también es un individuo bien conocido.
La relación entre cliente y practicante es sagrada. Debe ser igualitario, aunque necesariamente asimétrico (se trata de sus necesidades, no de su profesional; su profesional le brinda conocimientos y experiencias que quizás aún no tenga).
6 – Disfrute
Por último, pero no menos importante, trate de encontrar un profesional cuya compañía realmente disfrute. Especialmente si buscas trabajar con ellos a largo plazo.
Por supuesto, es bueno disfrutar de su inversión de tiempo, dinero y energía. Pero hay más que esto.
David Christian de The Big History Project (Proyecto de Historia Grande) se refiere a las Condiciones de Ricitos de Oro: las condiciones de “punto dulce” que surgen en el universo y permiten que los paradigmas cambien y la vida florezca. No demasiado caliente, no demasiado frío, simplemente correcto.
Es así en este tipo de trabajo. Encuentre un practicante que quiera trabajar con usted y con quién quiere trabajar. Alguien que realmente toma tiempo para escucharte y entenderte. Alguien cuyo enfoque no es ni demasiado tímido ni demasiado desafiante, sino que es robusto y flexible, y se adapta dinámicamente a sus necesidades en el momento.
Cuando encuentre a un practicante de este tipo y juntos desarrollen una buena alianza de trabajo, notarán que cada conversación se encuentra en mucho mejor forma de la que llegó. Sentirse energizado y vigorizado. Y junto con su médico, podrá trazar su arco de progreso a lo largo del tiempo.
Encuentra todo esto y tu búsqueda está completa.
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En realidad, a menudo es difícil para un individuo encontrar un profesional realmente excepcional que marque todas las casillas de arriba, incluso cuando el dinero no es un factor limitante.
Hay dos razones para esto:
La primera es que la profesión está abierta a la manipulación por parte de aquellos que buscan riquezas fáciles, barreras para la entrada o la posibilidad de un uso inadecuado del poder.
Solo con experiencia se puede ver que pocas personas tienen la dedicación y la habilidad para realizar este trabajo a un nivel suficientemente alto.
La segunda razón se refiere al ajuste relacional entre el cliente y el profesional.
Incluso el profesional más recomendado no será la elección correcta para cada cliente, especialmente si algo sobre ellos no coincide con el cliente o se parece mucho a alguien del mundo del cliente.
Es un recordatorio de la importancia de la seguridad y la confianza. Un buen ajuste relacional con un profesional de la ética prepara la escena para que un cliente se abra y se produzca un cambio profundo.
Mi consejo es perseverar a través del desafío de encontrar un profesional adecuado. Tome los pasos habituales de sentido común, como poner la llamada entre personas cuya discreción y criterio es de confianza. Y tenga en cuenta que no se desperdicia nada en su exploración, incluso si se encuentra con practicantes inadecuados y tiene que retroceder.
Cuando te encuentres como el profesional correcto y eres valiente, estás bien apoyado y motivado para trabajar duro, tu vida comenzará a cambiar para mejor.
También cambiará exponencialmente: el principio de interés compuesto se aplica tanto al crecimiento personal como a las finanzas.
¡La mejor de las suertes!
Bimal
