¿Cómo debo tratar con un jefe inseguro?

¿Inseguro por … usted o el ambiente de trabajo?
¿Es el jefe nuevo o un veterano?

Si se trata del entorno laboral y el jefe es nuevo, intente guiarlo primero asumiendo efectivamente las responsabilidades en nombre de los intereses comerciales: involucre a él / ella en la toma de decisiones explicando lo que debe hacerse.
A través de las comunicaciones, comunique al supervisor (de su jefe) que usted es quien toma las decisiones y que su jefe se encuentra en el campo de correo electrónico “CC”. Esa persona le dará una pista: o lo reconocerán y lo promoverán, o tendrá que decidir si necesita buscar una nueva compañía.

Si se trata del entorno laboral y su jefe es veterano, tendré que remitirlo a un estudio sobre bomberos, donde se descubrió que el único predictor válido de una respuesta es la proximidad de la persona a la jubilación (empleados más jóvenes que estaban más lejos). de retirarse tomó el menor tiempo posible para llegar a la escena, mientras que las personas dentro de un par de años desde el retiro tomaron el más largo).
No se trata de la inseguridad que puede percibir, se trata de la seguridad de la posición de esa persona y muchas veces en las corporaciones, la inacción es más beneficiosa para la persona que la acción (mientras que los intereses de la empresa se beneficiarían de la acción, por supuesto).
En este caso, debe decidir si quiere quedarse y esperar hasta que esta persona se haya ido o si desea seguir adelante (mudarse de este departamento / división / empresa).

Si el jefe es inseguro acerca de usted, podría haber varias razones: ser demasiado bueno (una amenaza para el jefe) o que necesita mejorar.
Puede hacer el papel de tonto y simplemente pedirle al jefe que siente algunas dudas por su parte, y preguntar qué es lo que necesita hacer / mejorar para darle confianza a esta persona.
O bien recibirá una respuesta sobre cómo puede cambiar o recibirá una confirmación de que es demasiado bueno. Extraiga sus propias conclusiones.

Tengo uno.

La única forma es darse cuenta de qué son inseguros y ayudar a alimentar su sentido de seguridad en torno a ese problema. Entonces, por ejemplo, si su jefe es inseguro sobre el desempeño de su propio trabajo a la vista de SU jefe, necesita hacer cosas que lo pongan en una buena posición.

También tiene que imitar el estilo personal de su jefe, si él es un dramaturgo nervioso, ansioso y de gran energía que lucha bajo presión, mientras que usted mismo tiende a permanecer calmado y bajo presión, esto probablemente lo agravará como se siente. Él está estresado y corriendo, al igual que sus subordinados.

Es una situación desafortunada tener que contorsionar a tu propio personaje para hacer que la vida sea más llevadera para ti mismo bajo un liderazgo débil, será más o menos molesto para ti hacer esto, dependiendo de qué tan independientemente pienses.

Cada trabajo tiene “deberes tácitos” que no se mencionan en la descripción del trabajo. El tuyo es reforzar el ego y la confianza en sí mismo de tu jefe. Cuanto mejor lo hagas, más tendrás éxito. Puedes intentar encontrar otro trabajo, pero estos tipos están por todas partes, así que es mejor aprender cómo adaptarse ahora.

Manejando a tu jefe narcisista

Suponiendo que está en lo cierto, debe conversar con su jefe para conocer la fuente de su inseguridad. Si es algo en lo que puede ayudar a mitigar o eliminar esa inseguridad, debe ofrecerse como voluntario para ayudarlo. Recuerde que su trabajo principal no es verse bien, sino hacer que su jefe tenga éxito.

Una adición importante: si decides no ayudar a tu jefe, no vayas por la parte de atrás de tu jefe a otros como tus colegas o incluso a su jefe y di cosas inmaduras como “No creo que sea justo que deba hacerlo. trabaja para un jefe tan inseguro “. Si yo fuera tu jefe supuestamente inseguro y escuchara eso, lo primero que haría es despedirte, porque no es tu lugar para hacer acusaciones o jugar juegos políticos.