¿Cómo lidiar con el acoso laboral?

Contrariamente a lo que muchos pueden pensar, la intimidación en el lugar de trabajo no siempre es realizada por un jefe o gerente. Y aunque un gerente puede haber contratado a un acosador, esto no significa que aprueben o acepten su comportamiento. Es posible que el gerente ni siquiera sepa que está ocurriendo o que se dé cuenta en qué medida.

Debe documentar la intimidación en el lugar de trabajo

Por eso es tan importante documentar adecuadamente todas las acciones tomadas por un acosador hacia ti y hacia los demás. Cuando documenta correctamente todos los incidentes de una manera basada en hechos, aumenta su credibilidad y se proporciona la evidencia que necesita para abordar adecuadamente la situación con su jefe, gerente de recursos humanos o incluso con la EEOC, si así lo desea.

En este momento, puede que no creas que la situación es tan seria, pero aquí hay un hecho.

¡ES!

El hecho de que esté leyendo este artículo muestra cuán serio es el problema y por qué necesita documentar adecuadamente los incidentes.

Hable con el Gerente o Recursos Humanos

Una vez que decida hablar con un gerente o RRHH, querrá documentar la conversación en detalle. También querrá documentar cualquier interacción como resultado de esa reunión. Esto incluirá cualquier acción tomada por la compañía para detener la intimidación y los resultados de esas acciones. Si no ve ninguna acción tomada por la compañía para detener la intimidación, deberá documentar en detalle cómo sabe que no se tomó ninguna acción. Debes aportar pruebas, no teorías!

La respuesta de su compañía afectará enormemente cualquier demanda potencial que pueda tener si decide continuar con la EEOC o un Abogado de Empleo.

EEOC para la discriminación

Si su acoso escolar implica discriminación, entonces podrá comunicarse con la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). Para conocer los pasos detallados sobre cómo proceder con la EEOC, puede leer este artículo detallado.

Documento gratis

Si está listo para documentar la intimidación, el acoso y la discriminación en el lugar de trabajo, puede usar nuestra aplicación gratuita que le permite marcar la hora y firmar digitalmente cada nota que cree. Esto le permite crear evidencia creíble y PROBAR cuando escribió sobre el incidente. Al mismo tiempo, escribir sobre el incidente es clave para probar su caso y ser visto como creíble dentro de los tribunales.

RENUNCIA

TwiceSafe Software Solutions Inc. (Notas Forenses) NO proporciona ningún consejo legal y los usuarios de este sitio web deben consultar con un abogado para determinar si la información proporcionada es válida para sus circunstancias.

Línea de fondo; te vas. Realmente no hay ‘ganar’ en estas situaciones. Aquellos que se dedican a la intimidación suelen estar, al menos, bien conectados en la organización. Según mi experiencia, era un supervisor, y alguien tenía que haber contratado al matón, ¿verdad? Por lo tanto, no solo fue aceptable, sino que fue alentado por los superiores. Como no era la única ubicación del negocio, fue al menos algo reconfortante descubrir que esto era lo que sucedía en otras ubicaciones también. Supongo que un entorno dickensiano debe ser rentable o cesaría.

Al igual que usted maneja a cualquier otro matón en el trabajo: ser profesional y no agacharse a su nivel. Si puedes ignorar el comportamiento, comienza allí. Si la situación hace que esto no sea posible y no puede ignorarlo, usted se enfrenta a él / ella, en persona , no por correo electrónico, y no frente a otras personas. Sea profesional, no levante la voz, haga que el abusador entienda con calma que no tolerará que lo intimiden. Si el comportamiento continúa, repórtalo [1]

Su orientación sexual, ya sea pública o en el armario, no debe tener nada que ver con su enfoque para detener al acosador . Si usa su orientación sexual como un arma (por ejemplo, “salir” de la persona, usted será el acosador.

Notas al pie

[1] 3 acosadores en el lugar de trabajo (y cómo enfrentarlos)

Nunca se emocione cuando trata con una persona que cree que le está acosando. La intimidación es un acto inconsciente de imponer poder y autoridad en una situación donde no tiene legitimidad o donde la autoridad ha sido sancionada pero las acciones tomadas por la gerencia o un gerente se han aplicado con un exceso irrazonable o con fuerza. Ser emocional a menudo se interpreta como un signo de debilidad que puede reforzar los puntos de vista de la persona que busca poder y aumentar sus intentos de mantener la dinámica de relación que está buscando.

Entonces, cuando interactúas con una persona que crees que te está acosando, es importante mantener la calma, ser firme y profesional.

Si percibe que los comportamientos de acoso son sutiles y en el extremo inferior de la escala en términos del impacto en usted y lo inapropiado de lo que están haciendo y diciendo, puede ser mejor intentar la “autogestión” de la situación en la que Usted aborda directamente los comportamientos con esa persona.

Para más consejos sobre autogestión acceda a este artículo del blog.

Resolución de conflictos en el trabajo usando técnicas de autogestión

El acoso laboral es una forma de acoso. En los EE. UU., Un empleador debe tomar en serio cualquier tipo de acoso y debe tener una política en contra de ello.

Cómo lidiar con eso depende de cuánta acción quiera tomar. Si quiere hacer frente a la intimidación usted mismo: dígale directamente al agresor que se detenga o usted tomará medidas adicionales, es decir, vaya a Recursos Humanos (Recursos Humanos).

Si está más allá de ese punto o no quiere lidiar con la confrontación, vaya directamente a Recursos Humanos. Si no tiene un departamento de recursos humanos o un representante, diríjase al supervisor de su supervisor inmediato. Si su jefe es el jefe principal, entonces debe buscar un abogado externo, por ejemplo, un abogado. Si no puede pagar un abogado y se encuentra en los Estados Unidos, comuníquese con el departamento de trabajo de su estado para obtener orientación.

De cualquier manera, ponga todo por escrito. La fecha, hora, detalles y testigos presentes (si los hay). Ponerlo por escrito refuerza su caso si alguna vez necesita iniciar un litigio, en otras palabras, si tuviera que acudir a los tribunales para demandar.

Si yo fuera usted, solo acudiría al Departamento de Recursos Humanos con una declaración escrita y le diré a su cuenta del acoso. Solo sepa que deben hacer algo con ese conocimiento, que podría ser presentar su queja, hablar con el acosador, sin hacer nada. Realmente depende; pero, puede solicitar que acción se tome.

Buena suerte, y gracias por la A2A.

Hablando por experiencia, no hay discriminación por edad en lo que respecta a los matones. Ya sea como un niño o un adulto, todos los matones son iguales: arrogantes, de corazón frío, egoístas y francamente mezquinos. No necesariamente tienen que ser ruidosos. De hecho, dos que conozco son suaves. Los matones absolutamente aman chismear y difundir rumores. No piensan dos veces antes de apuñalarte por la espalda y cruzarte cuando:
1) no se han salido con la suya; y / o
2) pretenden sabotearte a ti / tu reputación.

En pocas palabras: los matones son bebés desagradables, inseguros y ansiosos de atención.

He aprendido a no dejarme engañar por sus travesuras. Sí, es muy, muy difícil, pero ¿por qué rebajarse a su nivel? No vale la pena mi tiempo.

Crea un círculo de amigos en tu equipo. Las personas que no sean el matón. Entonces, te volverás más poderoso debido a la empatía y la intimidación.

Si todo el grupo / equipo está intimidando u debido a lenguaje / etc., intente cambiar el equipo / empresa

Considero que esta situación se trata, ante todo, de la mejor manera posible de manera individual con la persona, en su defecto o si se siente intimidado ante la posibilidad de que me enfrente a alguien que sea superior y esté a cargo de su departamento, esto ser tratado por su supervisor.

Si considera que esto es inadecuado, no tiene ningún efecto o si no está en una posición en la que es posible un supervisor, entonces me pondré en contacto con Recursos Humanos con respecto al problema o si su empresa no tiene Recursos Humanos, me comunicaría con La mayoría de los colegas superiores por encima de mí y explicar mi problema.

La intimidación en el lugar de trabajo es una ofensa saqueable, sin embargo, tiende a pasar desapercibida debido al temor de perder su propio trabajo por quejarse. Entiendo que este problema es difícil para usted, pero le sugiero que intente abrir una línea de contacto con el culpable y exprese sus problemas. ellos, ya que pueden no estar proyectándose intencionalmente de esa manera.

Simplemente defiéndalos, no hay necesidad de intimidación en el lugar de trabajo.
Primero de todo, es una forma de inseguridad en el acosador, así que atacan a alguien.
En segundo lugar, hace la vida intolerable para la víctima.
Tercero crea odio y posibles tendencias suicidas en la víctima.
4º es poco profesional del matón.
5. El agresor necesita que se le diga que no solo va a ir al departamento de recursos humanos sino que la policía los ha acusado.
En sexto lugar, debe mantener registros precisos de lo que se dice y se hace con fechas y horas y, si es posible, un testigo.
Séptimo Necesitas ser fuerte y mantenerte erguido en un lugar muy oscuro de tu vida.
8º Debe estar preparado para las investigaciones internas en el trabajo y de la policía.
9º No te sientas mal por ser acosado
10 Manténgase firme y continúe con su informe a la policía de Recursos Humanos y la policía.

¡NUNCA DETRÁS EN NINGÚN PUNTO!

Solo agregando a las muy buenas respuestas sobre mí: adquiera MUCHO conocimiento de la ley en su área con respecto al acoso en el lugar de trabajo. El conocimiento es poder y se traduce en confianza en sí mismo. Cuando me quejé a mi jefe acerca de un compañero de trabajo abusivo, mencioné de pasada que había consultado a mi abogado para pedirle consejo, luego mi jefe y el departamento de recursos humanos tomaron mi queja muy en serio. De lo contrario, lo habrían descartado diciendo que yo era demasiado sensible.

La intimidación en el lugar de trabajo se refiere a cualquier conducta repetida e intencional dirigida a un empleado que está destinada a degradar, humillar, avergonzar o perjudicar de alguna otra forma su capacitación en la prevención del acoso en el lugar de trabajo . Puede provenir de colegas, supervisores o gerencia, y es un problema real para los trabajadores en todos los niveles. Consejos para lidiar con los lugares de trabajo:

  • Aprende qué es un matón y qué hace un matón.
  • Reconocer las conductas de acoso escolar.
  • Preste atención a las señales fuera del trabajo que sugieren que usted es víctima de acoso escolar.
  • No ignores la sensación de que estás siendo intimidado.

Registrar con precisión los incidentes. Mantenga un diario seguro. Tenga en cuenta los testigos. Luego diríjase a su representante sindical y al Departamento de Recursos Humanos para reportarlo. Esté preparado para persistir y ser asertivo (no agresivo) con sus quejas. Si le está molestando de alguna manera, use su programa de asistencia para empleados si lo hay. Si no es así, consulte a su médico de cabecera / médico y solicite asistencia de asesoramiento. Sé que no estás solo.

La intimidación en el entorno laboral es un problema complicado que puede tener resultados reales para los empleados y la organización. HR necesita detenerlo desde el principio antes de volverse loco.

La intimidación en el lugar de trabajo debe ser contrarrestada de manera holística

En primer lugar, debe hablar con el agresor y pedirle que lo trate con respeto. Si no funciona, su oficina debe tener reglas sobre el acoso en el lugar de trabajo. Puede utilizarlo para abordar el problema de acoso. Si nada funciona, contrate a un abogado y tome su caso. En nuestra empresa, se nos brindó el Programa de capacitación sobre el acoso escolar en el lugar de trabajo para prevenir este tipo de problemas. Hoy en día, la mayoría de las compañías están proporcionando capacitación, ya que el acoso afecta la productividad de los empleados.

A menos que seas HR o el jefe, no lo haces.

Lo llevas al departamento de recursos humanos o al jefe.

Los lugares de trabajo hostiles representan riesgos significativos para los empleadores. Se les debe informar sobre lo que está sucediendo para que tengan la oportunidad de administrar el riesgo.

Como la violación en el hogar, o el abuso infantil en la escuela. Se aplican las mismas reglas.

Por ejemplo, si un amigo fuera violado y alguien dijera ‘Oh, es solo su estilo sexual robusto’, personalmente diría que deberían dejar de hablar.

Y si un profesor se riera de los textos obscenos a un alumno como “solo un poco de risa, bromas inofensivas en el patio de recreo” no me reiría.

Y si alguien sugiriera que la mujer agredida tenía que actuar con más confianza y directamente, y aprender a valerse por sí misma, o que el niño necesitaba aflojarse un poco, seguiría sus consejos afirmándome y pidiéndoles que abandonaran la habitación. Lenguaje muy seguro y directo.

Intimidación es abuso, abuso es abuso, y el nivel aceptable es cero.

Y no hay excusas “estilo managenente robusto” o “un poco de diversión”.

No entraré en una discusión ‘que es peor’ porque es o / o – abuso o no abuso.

No abusar

Y el abuso no tiene umbral. Ese es un argumento de los abusadores.

Mira. Me encantan las chicas burlas. Vivir para ello. Nada mejor. En el trabajo, en cualquier oportunidad.

¿Y qué?

También me gusta el juego de peleas. Quien no Y el buen sexo es salvaje.

¿Y qué?

La violación es violación. No es una escala móvil. No es sombras de gris. Es blanco y negro: 50 sombras de gris o no están bien.

Y no debemos decirle a la gente cómo manejar o manejar cualquier nivel de abuso, de cualquier tipo, en cualquier contexto.

Deberíamos manejarlo. Para ellos. Todos nosotros.

Nunca jamás la víctima. Tienen cero responsabilidad y si crees que es menos claro que estar equivocado.

No deberían tener que hacer nada más que decirnos.

El resto está sobre nosotros.

¿Qué haremos?

Grito de ánimo? ¿Ofrecer tácticas desde el margen?

Como si fuera un deporte?

¿Todos vamos a dar un paso atrás y mirar?