a) Tenga algo interesante que decir: un nuevo proceso, una nueva técnica, un nuevo producto o servicio, un estudio de caso relevante, etc. Preferiblemente todo lo anterior.
b) Haga que alguien importante en la compañía presente eso, ya sea un CxO o VP o un Gerente de Producto. Un “experto” de alto nivel que ofrezca esto debería tener mucha pasión para apoyar el contenido y las creencias expresadas en él.
c) Haga una lista de los eventos que atraerán a la audiencia a la que se dirige. La mayoría de los eventos anuncian sus fechas importantes con 6 meses (o más) de anticipación. Puede hacer una lista completa de los eventos clave a los que desea dirigirse a principios de año.
d) Cada evento tiene una convocatoria de oradores unos meses antes del evento: regístrese para recibir notificaciones, contacte a su personal de ventas y comience a lanzar cuando se abra la ventana. Aumente el tono de su orador centrándose en los puntos clave, lo que espera que la audiencia aprenda y por qué es importante para ellos.
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e) No repita sus lanzamientos (mantenga algo único listo para cada evento) podría ser contenido similar empaquetado en un nuevo envoltorio, pero asegúrese de que esté diseñado para ser relevante para la audiencia de ese evento.