¿Cuáles son algunas barreras comunes para una comunicación efectiva?

No todos son buenos comunicadores y no todos los buenos comunicadores funcionan bien en ningún contexto. A veces, puede cometer errores que transformarán un diálogo en un monólogo o un interrogatorio. Este es mi consejo sobre cómo evitar algunos de los errores más comunes que crean barreras para una comunicación efectiva :

  • 1. No prestar atención a su compañero de diálogo. Esto no solo es inefectivo, sino también descortés. Una de las cosas más rudas y molestas que encuentro con demasiada frecuencia es cuando las personas miran sus teléfonos mientras les hablo. Para mí, esto significa que la otra persona no está interesada en lo que estoy diciendo o muy, muy aburrida. Ambos son hirientes y me hacen sentir muy ofendido, lo que me lleva a pensar que la otra persona no respeta ni aprecia a mi compañía.
  • Otro signo de diálogo insincero o desigual, aunque quizás no sea tan malo, no es mirar a la otra persona a los ojos cuando habla. Esto podría llevarlos a pensar que está avergonzado, ocultando algo, o que tiene un problema con ellos y que no está dispuesto a hablar de ello.
  • 2. Dar consejos no solicitados. Muchas veces, especialmente cuando se habla con alguien cercano, la persona solo necesita sentirse escuchada. Comparten su problema y se quejan de las cosas, no porque esperan que usted ofrezca una solución, sino simplemente porque necesitan a alguien de su lado, para sentir su dolor. Cuando está interrumpiendo el diálogo para ofrecer consejos o soluciones, la otra persona puede sentir que simplemente está ansioso por terminar ese tema más rápido.
  • 3. Desestimar las preocupaciones de la otra persona. Cuando alguien expresa su preocupación por un problema, lo peor que puede hacer es despedirlo desde el principio. Cosas como “vamos, sea serio, eso nunca sucederá …” son condescendientes y nada tranquilizadoras. En cambio, si cree que sus preocupaciones son absurdas (nunca diga esto directamente), presente argumentos sólidos y explique su punto de vista.
  • 4. Usando el lenguaje del libro ”. Esto les pasa mucho a los profesionales cuando hablan con personas que no están familiarizadas con su campo. Es posible que ni siquiera se dé cuenta de que está utilizando un lenguaje demasiado técnico para los laicos. Y no estoy hablando de mecánica cuántica, esto también puede suceder a los médicos, economistas, contadores, etc. Es por eso que debe prestar atención y cambiar su estrategia de comunicación y vocabulario de acuerdo con su audiencia.
  • 5. En secreto (o abiertamente) juzgar a la otra persona. En general, debe tratar de abstenerse de hacer comentarios críticos sobre cualquier cosa. Y esto no tiene nada que ver con la religión, o la corrección política. Es una cuestión de simple cortesía humana y respeto. Ok, no estoy hablando de asesinos en serie aquí. Estoy hablando de personas involucradas en actividades que usted desaprueba en principio, a pesar de que son perfectamente legales y aceptadas por otros. Juzgar a su interlocutor nunca tendrá un efecto positivo y nunca hará un diálogo efectivo. No es así como haces que las personas cambien de opinión. De nuevo, lo aliento a que use la razón y explique las cosas con amabilidad [1] y argumentos lógicos.

Notas al pie

[1] Amabilidad en la comunicación: una nueva iniciativa para su oficina

Hay satisfacción en las relaciones con interacciones interpersonales efectivas. Sin embargo, existen barreras para una comunicación interpersonal efectiva. Incluyen diferencias perceptivas, atribuciones, características físicas, estado psicológico, antecedentes culturales y género. Estas barreras pueden rectificarse con la comprensión del desarrollo de habilidades interpersonales. Cuando ignoramos la información nueva y, en cambio, confiamos en experiencias pasadas (vista fija, determinada previamente de eventos, objetos y personas) para interpretar la información, estamos utilizando un conjunto perceptivo. El conjunto perceptual es una forma de estereotipo (categorización de eventos, personas y objetos sin tener en cuenta las características y cualidades individuales únicas). Los estereotipos son generalizados debido a la necesidad psicológica humana de categorizar y clasificar la información. Los conjuntos perceptivos no siempre nos obstaculizan. Muchos estudiosos de la comunicación creen que el mayor problema con la comunicación humana es la suposición de que nuestras percepciones son siempre correctas.

La atribución es el proceso complejo mediante el cual intentamos comprender las razones detrás de los comportamientos de los demás. Hay dos conjuntos de razones que nos permiten asignar atribuciones sobre nuestro comportamiento y el de los demás; Son la situación y la disposición (rasgos de la persona). El error de atribución se produce cuando percibimos que otros actúan como lo hacen porque son “ese tipo de persona” y no por factores externos que puedan haber influido en su comportamiento. Las características físicas explican la forma en que una persona adquiere las diferencias perceptivas. Nuestro estado psicológico o mental es otro factor que puede influir en nuestras percepciones de las personas, los eventos y las cosas. Nuestros antecedentes culturales (el depósito de conocimiento, experiencia, creencias, valores, acciones, actitudes, significados, jerarquías, religión, nociones de tiempo, roles, relaciones espaciales, conceptos del universo y artefactos adquiridos por un grupo de personas) también tienen Una gran influencia en nuestras percepciones. Aquellos que asumen automáticamente que su propia visión es superior a la de cualquier otra cultura son etnocéntricos. La miopía cultural se refiere a percibir la propia cultura como superior a otras culturas. Cuando las personas adoptan una visión más amplia del mundo y abren sus mentes a diferentes culturas como simplemente ser diferentes, y no considerándolas como inferiores porque son diferentes, están aceptando la filosofía del relativismo cultural. Otro factor que afecta nuestra percepción es el género. A veces los medios de comunicación moldean nuestras percepciones. Internet puede proporcionar percepciones precisas e inexactas.

Los supuestos sobre el desarrollo de habilidades de interacciones interpersonales incluyen puntos de vista que:

Se aprenden habilidades de comunicación.
Las personas no nacen sabiendo qué decir, cómo decirlo y a quién decirlo. Prueba y error, modelando, probando diferentes enfoques; Con el tiempo, las habilidades de comunicación se convierten en hábitos de patrones de interacción.

La habilidad interpersonal necesita cambio.
La gente cambia; Los roles y necesidades interpersonales cambian; las habilidades de comunicación de las personas necesitan un cambio.

Factores situacionales determinan la utilidad de habilidades particulares.
La capacidad de identificar necesidades personales, de relación y situacionales y de hacer elecciones de comunicación con respecto a ellas.

Las personas pueden controlar su comportamiento de comunicación.
Las personas pueden elegir presentarse y presentar sus ideas de manera diferente; y en situaciones particulares, algunas opciones podrían satisfacer mejor sus necesidades. Las personas pueden determinar qué hábitos y patrones funcionan de manera positiva y desarrollarlos aún más. También pueden decidir cuáles son limitantes o disfuncionales y cambiarlos. La autoestima y las relaciones saludables dependen del desarrollo de habilidades. Las relaciones sanas dependen, en gran medida, del cumplimiento de los objetivos y necesidades centrales: habilidades de comunicación adecuadas.

Desarrollar la competencia comunicativa
La competencia comunicativa es la capacidad de presentar mensajes que respondan a sus necesidades y objetivos particulares, los de los demás y de la situación. La adaptación de mensajes es la capacidad de encontrar formas de presentar sus ideas y sentimientos que los hacen disponibles para otra persona, las relaciones con las necesidades y los objetivos de esa persona, que sean adecuados para la situación de apoyo. Producto de un conjunto particular de actitudes. Habilidades de percepción y de expresión.

La comunicación es el arte más crítico en los lugares de trabajo. Las empresas tienen éxito o fracasan en la forma en que los empleados se comunican.

Todos estamos impulsados ​​por nuestros deseos y nuestros temores de no poder cumplirlos. Cuando estaba escribiendo mi libro ‘Avatares corporativos’, un libro basado en diferentes tipos de personalidad en el trabajo, hablé con diferentes personas en diferentes rangos, en diferentes profesiones y diferentes funciones para entender qué rompe estos canales de comunicación. Muchos temían a sus colegas, muchos desconfiaban de ellos, muchos temían constantemente que los dejaran fuera de la carrera; ya sea la carrera de ser promovido, obtener aumentos salariales, ser apreciado, obtener el codiciado proyecto y así sucesivamente.

Las personas en el lugar de trabajo tienen estos temores jugando más duro con ellos, lo que los hace hacer cosas teniendo en cuenta su propio interés egoísta. Al final del día, solo una persona obtiene la caminata adicional, la promoción, el proyecto. Lo que hace que las personas parezcan “malas” y defensivas cuando la tendencia natural nunca es esa.

Después de trabajar por más de una década en la vida corporativa, aquí están mis consejos para una comunicación efectiva:

  1. Elija el modo de comunicación: algunas comunicaciones funcionan mejor en persona, algunas se pueden hacer por correo electrónico y otras por llamadas. Saber qué tipo de canal de comunicación funciona para el tema que tiene en mente es la clave. Cuanto más grande es el potencial de conflicto, mejor es comunicarse en persona. La urgencia de tomar una decisión también puede impulsar el modo. Si elige el correo electrónico como un modo para comunicar algo complejo y controvertido, existe una alta probabilidad de que la comunicación no sea muy efectiva.
  2. Cree relaciones y gane confianza con el tiempo: las relaciones no se crean de la noche a la mañana. Invertir en formar relaciones a largo plazo en el trabajo es una clave para navegar con éxito en el mundo corporativo.
  3. Datos de conversación: si desea una pared rosa y su compañero la quiere en rojo, encontrar un terreno común necesita datos. Cuanto más subjetiva es la conversación, mayor es la posibilidad de que la comunicación sea ineficaz.
  4. Aprende a escuchar: todos creemos que somos grandes comunicadores sin darnos cuenta de que somos buenos oradores pero pobres oyentes. Escuchamos con nuestros prejuicios, nociones concebidas. Cuanto menos abiertos estemos a la escucha, menor será la comunicación efectiva.
  5. Todos estamos muy ocupados : todos tenemos trabajo que hacer, cosas por entregar. Limite las conversaciones al punto para que la gente sepa que usted valora su tiempo.
  6. Lo que está en la tienda para la otra persona: cuando abre una comunicación, comience con lo que está en la tienda para la otra persona. Hablar en el idioma de otra persona es la mejor manera de abrir canales de comunicación efectiva.

En mi libro, “Avatares corporativos”, hablo sobre muchos de estos consejos para formar buenas relaciones en el trabajo.

Una de las barreras de comunicación más importantes es la ” Asunción “. Asumimos sin preguntar y hacemos una percepción basada en nuestras experiencias pasadas. Necesitamos entender que comunicamos algo constantemente y no importa si estamos hablando o no. Nuestras expresiones faciales, lenguaje corporal, tono e incluso nuestro silencio son mucho más efectivos que nuestras palabras . Tratemos de entender los daños del supuesto a través de una historia.

Historia de una pareja casada.

Un esposo y una esposa han estado viviendo juntos por 30 años. En el 30 aniversario de su matrimonio, la esposa hizo un bollo. ella lo horneaba todas las mañanas. Era una tradición. Durante el desayuno lo cortó, se unió con mantequilla a ambos lados y, como de costumbre, le dio la tapa a su marido, pero su mano se detuvo a medio camino …

ella pensó: “En el día de nuestro 30 aniversario, quiero comer esta parte rosada del bollo; Llevo 30 años soñando con eso. Finalmente fui esposa ejemplar por 30 años y crié buenos hijos para él … Puse tanto esfuerzo en el bienestar de nuestra familia “. Así que ella tomó una decisión y le dio el fondo del bollo a su esposo, pero sus manos Temblor, rompiendo la tradición de 30 años.

Su esposo tomó el bollo y le dijo: ¡qué maravilloso regalo me diste hoy, querida! Durante 30 años no comí mi parte favorita del fondo del bollo … porque pensé que te pertenecía legítimamente.

A menudo se nos ocurren nuestros propios conceptos erróneos. por lo que siempre debemos aclarar antes de asumir. Debemos hacer preguntas para entender la percepción de los demás. Nunca debemos asumir nada.

Las barreras a las comunicaciones son todas internas, y se originan por una falta de empatía y autoconciencia . El desarrollo de estas 2 habilidades blandas lo capacitará para eliminar las barreras de comunicación.

Esta es una lección básica sobre comunicaciones interculturales en China que se basa en el concepto central de desarrollar 2 habilidades para crear resultados más favorables.

También comparto los primeros 3 de una serie de 10 artículos que estoy escribiendo para proporcionar el contexto y la hoja de ruta personal para desarrollar estas 2 habilidades blandas.

https://www.linkedin.com/pulse/h

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Imagina la escena, estás parado frente a alguien que te explica una situación increíblemente importante para ti. Digamos que un familiar cercano tuyo está enfermo. Desea descargarse sobre lo difícil que es equilibrar su jornada laboral, la vida en el hogar y las visitas al hospital. Para ser honesto, estás cansado y no estás seguro de cuánto tiempo puedes seguir equilibrando todo. La persona frente a ti interrumpe tu oración y dice: “Mi tía Mable tenía lo mismo, le tomó años superar eso”, y se aleja.

¿Cómo te sientes? Desinflado, molesto, escuchado?

La mayoría de las conversaciones que tenemos son todo acerca de nosotros. Nos guiamos por nuestra propia agenda y no escuchamos lo que dice la otra persona ni verificamos que entendemos lo que dicen.

Hacemos suposiciones sobre lo que creemos que es verdad basado en nuestros valores, creencias y experiencias.

También tenemos la capacidad de escuchar de 400 a 500 palabras por minuto, mientras que la mayoría de nosotros hablamos de 200 a 300 palabras por minuto.

Entonces, ¿qué hacemos con el tiempo libre? Nos inventamos cosas, pensamos en nosotros mismos, terminamos las oraciones de las personas por ellos, escuchamos la voz en nuestras cabezas, pensamos en algo que queremos decir sobre nosotros o nos preparamos para una pausa en la oración para hacer una pregunta.

Pocas cosas están pasando en unos pocos segundos.

Lo que generalmente no hacemos es escuchar con eficacia y activamente.

Podría escribir un libro completo sobre este \ U0001f60a. Por ahora voy a cubrir 4 formas comunes de escuchar y cómo se convierten en una barrera.

  1. Competitivamente : tal vez conozcas a alguien así, lo que sea que hayas hecho, lo tienen. Si tienes una historia sobre un tema, ellos tienen una mejor. Si usted tiene una enfermedad, ellos conocen a alguien que tuvo la misma enfermedad pero peor.
  2. Combativamente , cuando está teniendo una discusión con alguien y su creencia es diferente de ellos. Escucharás cualquier cosa en las oraciones para hacerte bien. Espera hasta que puedas “aportar” con tu creencia, tu idea.
  3. Pasivamente , estás pensando en otra cosa y asintiendo adecuadamente pero sin escuchar realmente. Usted no comprueba el significado y hace suposiciones. ¡Incluso podrías estar haciendo otra cosa como enviar mensajes de texto!
  4. Escuchar para hacer una pregunta : desea saber algo desde su punto de vista y sobre lo que le interesa. Tan pronto como tu pregunta sea respondida, dejas de escuchar. Tan pronto como tenga una pregunta, escuchará una pausa donde podrá formularla.

Damas y caballeros, sin querer ofenderlos de ninguna manera, tengo que decirles que la comunicación, la mayor parte del tiempo, es todo acerca de ustedes, y me incluyo totalmente en esto.

Escuchar es una habilidad, no muchos de nosotros hemos tenido mucho entrenamiento y podemos hacer o deshacer una conversación.

Después de leer esto, vea si puede detectar qué tipo de oyente usted y las personas que conoce son.

Cuanto más consciente sea de sí mismo, más podrá romper las barreras de comunicación y hacer una diferencia para otras personas.

Ok..let’s c .. La comunicación efectiva contiene una serie de barreras … generalmente son creadas por

  1. Codificación inadecuada: esto ocurre cuando hay una falta de comprensión en la parte del receptor … esto lleva a confusión y malentendidos … los mensajes deben presentarse en un código lingüístico familiar para la audiencia.
  2. Omisión: la omisión es probablemente la barrera de comunicación más común con la que debe lidiar … las mismas palabras significan cosas diferentes para diferentes personas … debe usar palabras conocidas con significados concretos para que no haya confusión.
  3. Marco de referencia: su debilidad al ver a otros dentro de su marco de referencia también puede llevar a confusión y malentendidos … en el momento en que interpreta el punto de vista de otros desde su ángulo, permite que sus nociones y prejuicios preconcebidos comiencen a trabajar para usted … evite esto
  4. Distracciones físicas: suponga que está intentando hacer una presentación oral en el aula, pero la temperatura de la habitación es muy alta y no hay aire acondicionado ni ventilador en la habitación … su incomodidad puede causar un fallo en la comunicación.
  5. La interferencia psicológica y emocional , tal interferencia conduce a la falta de interés y concentración … sentimientos de tristeza, miedo, ansiedad o júbilo influyen en nuestra recepción y receptividad a otras ideas …

Estas podrían ser algunas de las barreras que uno puede enfrentar para una comunicación efectiva …;) … espero que haya ayudado

Al conducir, debemos seguir las reglas de la carretera. Cuando nos comunicamos, debemos seguir las reglas del camino para superar la barrera de la comunicación efectiva. Los siguientes pensamientos te ayudarán a ser un mejor comunicador.

No hay derecho o mal para una comunicación efectiva

Cuando está conversando con otros, es importante no señalar con el dedo cuando se produce un bloqueo de comunicación. Ser responsable de su papel en la interacción. Es aconsejable centrarse en el mensaje en lugar de en el individuo, ya que ayuda a evitar el juego de la culpa.

Ser accesible

Cuando ocurre un choque, ambos lados deben estar abiertos para que se puedan hacer correcciones. Cuando ocurren problemas, las personas pueden emocionarse más de lo que lo harían de otra manera. Estos momentos sensibles son más fáciles cuando los individuos son accesibles.

Evitar suposiciones

Hacer suposiciones puede crear problemas que deberían haberse evitado Al comunicarse, sea explícito y ofrezca toda la información necesaria. Proporcionar todos los detalles reducirá los problemas de probabilidad y se generarán conflictos.

Su guía para una comunicación efectiva http://thetwleader.com/road-effe

I. Creer en algo más grande.
A. Campeones del cambio aportan perspectiva.
B. Las realidades del cambio pueden sorprenderte.
II. Las organizaciones generalmente tienen valores compartidos fundamentales que abrazan el cambio.
III. Eres madonna?
IV. ¿Eres Bruce Springsteen?
V. Una conversación entre Madonna y Bruce proporciona una visión
VI. La comunicación efectiva a través del cambio es crucial.
A. Considerar los efectos del pensamiento grupal
B. Haz el trabajo y mantén las relaciones intactas
C. Preste atención a los no verbales
D. Tener el coraje de hablar.
E. Haz las preguntas correctas
F. Evita las preguntas equivocadas
G. Escucha como tu vida depende de ello.
VI. En última instancia, el cambio no es un lujo, sino una necesidad.

El éxito de su comunicación determina su éxito en todos los demás aspectos de su vida. Aunque las personas comienzan a hablar alrededor de la edad de un año, generalmente tenemos muy poca capacitación en habilidades de comunicación efectiva. Principalmente aprendemos de aquellos que más observamos y que pueden o no tener éxito.

Los cambios que debemos negociar se están produciendo a un ritmo tan rápido, que puede ser difícil mantenerse al día y proporcionar un entorno adecuado para el conflicto. La investigación sugiere que más cambios tecnológicos ocurrirán en este siglo que todos los anteriores combinados. Esta combinación de cambios de ritmo acelerado y conflicto solo ralentizará la productividad y los requisitos de cuidado de crianza.

Sin embargo, no hay necesidad de deprimirse. Aprender a mejorar sus habilidades de comunicación lo ayudará de inmediato y estará motivado para continuar mejorando. Un bono notable para su mejor comunicación será que otros también mejorarán, su estrés disminuirá y su productividad aumentará.

¿Cuáles son las barreras para una comunicación efectiva?

Tomaré la palabra “eficaz” como la palabra clave en esta pregunta.

Si desea hacer llegar su mensaje, asegúrese de que el oyente entienda su mensaje y asegúrese de que usted entienda el mensaje del oyente.

Fui profesor durante muchos años y, a través de la enseñanza, adquirí un hábito no muy agradable: decir las cosas dos veces. Si bien funcionó con los estudiantes (cuídese en un ambiente ruidoso, donde una voz entre muchas más no llega a los oídos de la gente y se registra en su sistema auditivo bajo “ruido blanco”) porque era una manera de llamar su atención, no funciona con el público. Todavía estoy tratando de deshacerme de ese hábito.

Un comunicador eficaz:

  1. se encarga tanto del envío como de la recepción de la comunicación, asegurándose de que todo se entiende claramente
  2. nunca piensa solo en su propia agenda, ya que el 50% de la comunicación es la agenda de los oyentes, por lo que escuchar, buscar señales no verbales y no hacer caso omiso del tiempo de la otra persona observando cuándo sus labios dejarán de moverse, para que pueda empujar Su propia respuesta premeditada, no solo es cordial y respetuosa, sino que es absolutamente necesaria para una COMUNICACIÓN EFECTIVA.

Barreras comunes para una comunicación poderosa y efectiva

La comunicación será poderosa y efectiva solo cuando los empleados comprendan, acepten y actúen sobre la información que les ha sido transmitida. El remitente al mensaje debe saber que las diversas barreras pueden verse afectadas no solo por la transmisión de información, sino también por su comprensión y aceptación.

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Barreras comunes para una comunicación poderosa y efectiva – Googlesir.com

Todos intentan comunicarse de manera efectiva, pero no todas las comunicaciones son exitosas. Es decir, puede haber una diferencia entre lo que se entiende como mensaje y lo que se entiende. Las razones de estas barreras para una comunicación efectiva son varias, y pueden clasificarse en tres categorías:

  • Barreras semánticas y lingüísticas
  • Barreras socio-psicológicas.
  • Barreras interculturales

( sigue leyendo )

Las barreras a la comunicación son aspectos o condiciones que interfieren con el intercambio efectivo de pensamientos o ideas.

Las barreras de comunicación son de los siguientes tipos:

  1. Barrera física: – esto incluye las barreras que se pueden ver. Por ejemplo, estructura de la organización defectuosa, ruido, sobrecarga de información, tiempo y distancia, etc.
  2. Semántica y barrera del lenguaje: –

A. Semántica: incluye el uso de palabras con sonidos similares, palabras diferentes que tienen un significado similar o pronunciación similar, etc.

B. Lenguaje: diferentes significados en diferentes idiomas, no siendo específicos, usando jergas, sin claridad en el habla, etc.

3. Barreras socio – psicológicas: – incluyen falta de atención hacia el receptor, desequilibrio emocional, actitud, opiniones, etc.

4. Barreras interculturales: – Puede haber diferencia en lenguaje, relaciones sociales, tiempo, gestos, políticas de organización, valores, etc.

Barreras
Número uno: miedo al conflicto (abordar el problema)
Número dos: miedo a ser etiquetado como un imbécil por ser franco, abierto y honesto con los involucrados.

La gente dirá públicamente que ama la honestidad, pero, en última instancia, a la gente le gusta vivir con delirios reconfortantes en lugar de escuchar la verdad y tener que lidiar con la realidad. Ugh

Lista corta de barreras para una comunicación efectiva:

No escuchar antes de hablar

Asumiendo que tenemos todas las respuestas.

No reconocer puntos de vista ajenos.

Lenguaje corporal cerrado

No hacer preguntas abiertas y honestas.

Falta de curiosidad

Declarar opiniones no apoyadas

De mi propia experiencia personal y algunos libros leídos sobre liderazgo: no hay confianza presente. En pocas palabras, sin confianza, los mensajes tienen una alta probabilidad de no ser transmitidos con sinceridad ni de ser entendidos de la mejor manera posible, lo que puede resultar en una falta de comunicación y sentimientos retenidos. Sin confianza, puede que no haya mucha comunicación en absoluto si una o dos personas no están abiertas a ella.

Hay bastantes barreras para la comunicación; pero si quiere que una barrera importante sea la “escucha”, ya no la escuchamos. Oímos, preparándonos para formular nuestra respuesta…. Barreras psicológicas, barreras físicas (ruido) .. demasiadas

Cuando se trata de barreras, siempre es usted el primero en ser una barrera, ya que cualquier persona que comience a aprender un idioma se desanime y luego están los amigos que no lo apoyan para desarrollar sus habilidades de comunicación, y otros que lo molestan en su proceso de aprendizaje solo sé con las personas opuestas que mencioné aquí y confía en superar los obstáculos, espero que esto te haya ayudado

Sí, conozco bien esta respuesta. Salimos de la granja y nos mudamos a Canberra. Terminamos la escuela y nos unimos al servicio público. Trabajé para los registros de la Oficina de la Marina en el Departamento de Defensa.

La comunicación fue mi primer trabajo cada mañana, más de 5000 empleados que trabajaban para 25,000 efectivos de la Armada en buques y bases en todo Australia y en el extranjero. TODOS LOS DÍAS un informe matutino sobre el trabajo a realizar y la verificación de las señales satelitales. Esto fue en 1969, los equivalentes de hoy son el correo electrónico y SMS. Rastreamos todos los barcos y marineros, en el mar o en las bases a bordo de todo el mundo. Los oficiales fueron rastreados por una sección superior y la sala de guerra. Así que mi conocimiento de la comunicación está en todo el mundo.

Sobre la conciencia, complejo de inferioridad y nociones preconcebidas.