Cómo empezar a ser un líder y dejar de ser un seguidor.

Answer 1

Hay dos tipos de personas, algunas son LÍDERES y otras son SEGUIDAS.
Es su decisión de ser un Líder o ser un seguidor, no hay desgracia para ser un seguidor.

Aunque es solo en tu elección seguir siendo un seguidor. Muchos líderes comenzaron como seguidores y se convirtieron en grandes líderes, pero eran seguidores inteligentes.

Según la colina de Napoleón, Los principales atributos del liderazgo.

1) Valor inquebrantable: significa plena creencia en uno mismo y en la ocupación de uno.

2) Autocontrol: si no puedes controlarte a ti mismo, nunca podrás controlar a los demás.

3) Un agudo sentido de la justicia : así es como obtienes el respeto de tu seguidor y lo inspiras.

4) Definitividad de la decisión: la decisión fuerte es la clave, usted toma la decisión y luego nunca retrocede.

5) Definitividad de los planes: debe planificar su trabajo y trabajar su plan.

6) Hacer más de lo que se les paga: siempre están dispuestos a hacer más de lo que se les paga, esto no solo hace el trabajo sino que también aumenta el conocimiento.

7) Una personalidad agradable: Una personalidad limpia y agradable es como la guinda del pastel.

8) Simpatía y comprensión: entienden a sus seguidores y sus problemas, lo que les ayuda a tomar la decisión correcta en el momento adecuado.

9) Dominio de los detalles: los grandes líderes siempre están orientados a los detalles y conocen cada detalle de su negocio.

10) Disposición para asumir la responsabilidad total: un líder exitoso debe estar dispuesto a ser responsable de los errores y las deficiencias de sus seguidores.

11) Cooperación: el liderazgo exige poder y el poder solo está disponible a través de la ayuda de otros, lo que requiere cooperación.

Puedes dominar estos atributos y convertirte en un gran líder.

Fuente: Herramientas de Titán.

Answer 2

Estoy de acuerdo con muchos de los otros que respondieron: nunca dejamos de ser seguidores. ¡La clave, antes de convertirse en un líder, es convertirse en el mejor seguidor que puedes ser!

Eso suena fácil, pero todavía es algo que estoy aprendiendo. De hecho, he sido un líder por muchos años, pero casi todos los días me encuentro faltando como seguidor. Justo el otro día pensé que “mi camino sería mejor” cuando mi jefe sugirió algo. No por razones estratégicas … simplemente porque no quería absorberlo y seguir en esa área.

Comienza a convertirte en un líder asegurándote de que eres:

• Hambriento – deseo de perseguir más en tu propia vida.
• Comprometido: participa de tantas maneras como puedas. Esté dispuesto a ayudar fuera de “su” área.
• Disponible: esté dispuesto a dedicar el tiempo necesario al aumento de las responsabilidades del liderazgo.
• Confiable – ser confiable con todo
• Enseñanza: ser humilde y abierto al aprendizaje.

¡Buena suerte en tu viaje!

Answer 3

Todos tienen el potencial de ser un líder, hay que querer liderar. Necesita pasión, conocimiento sobre su trabajo, conciencia de lo que lo rodea y, sobre todo, necesita ser un motivador. Inspirar a la gente a recorrer el camino que está tratando de liderar generará confianza y usted debe construir sobre eso. Mi sugerencia sería comenzar con una sola persona en su organización y comenzar a inspirarlos dando un elogio simple a una tarea que han hecho, algo simple como, gran trabajo en ese proyecto, algo con una acción positiva. Participe en la conversación sobre la tarea y explique por qué dio los elogios. Una vez que esta persona vea que ha notado su trabajo a lo largo del tiempo con este tipo de enfoque, comenzará a construir un vínculo. Una vez que vea cuán positivo es esto, pase a la siguiente persona en su grupo. Comienza un patrón de este tipo de acción y comenzará a generar confianza en su relación con estas personas. Una vez que se construye esta confianza, puedes empezar a liderar. Trata a las personas como te gustaría que te trataran y sucederán cosas buenas. Para romper de seguidor a líder … ..INSPIRE.

Para obtener más información, visite http://theleadershippro.com

Answer 4

Acepte ser un “seguidor”: seguimos las tendencias, los datos y la percepción de los demás todo el tiempo. ¡Eso nunca cambiará! Una gran proporción de “presentimientos” provienen de la experiencia de ser un “seguidor”.

Para convertirse en un líder, también debe tener sus propias ideas. Necesita una visión que sea relativa a los objetivos comerciales, algo que realmente crea que puede funcionar y lograr grandes cosas, al mismo tiempo que inspira a otros a creer en esta visión también. Suena esponjoso, pero es verdad.

También necesitará las habilidades de comunicación para presentar sus ideas de manera efectiva a sus colegas y compañeros, inspirándolos a que se sumen al proceso.

Mire a su alrededor, ¿con quién tiene fuertes relaciones de trabajo que pueden influir en el negocio en general para ayudarlo a asumir más responsabilidades? Aproveche estas relaciones para ver qué puede obtener y qué puede devolver a cambio.

Hay estudios que dicen que eres el promedio de las cinco personas con las que pasas tiempo; asegúrate de que ellos mismos sean líderes, y antes de que te des cuenta, sus rasgos te afectarán y comenzarás a actuar más y más como un líder.

Absorbe todo el contenido de liderazgo que puedas encontrar. Regístrese en sitios de curación de contenido como paper.li, feedly, etc. Lea libros sobre liderazgo y liderazgo, como ‘Drive’ de Daniel Pink, o ‘Start With Why’ de Simon Sinek. Escuche los podcasts y descargue las aplicaciones ‘Blinks’: es una excelente aplicación que le brinda información de tamaño reducido sobre los libros y lo mantiene motivado.

Answer 5

No, no puedes ser un líder sin ser un seguidor. Ser un seguidor te enseña muchas lecciones de liderazgo, te permite maximizar tu potencial.

Id, qué hay de malo en esta generación, pero todos los jóvenes que he conocido querían ser un líder. Servir no es un camino hacia el liderazgo, en cambio, el liderazgo es un camino para servir.

Y la mayoría de los grandes líderes de todos los tiempos eligen servir a sus compatriotas si no a sus amigos y familiares y no al revés.

Es posible que desee consultar mis blogs sobre liderazgo:

¿Por qué el voluntariado puede desarrollar tus habilidades de liderazgo?

8 hábitos de personas altamente influyentes

Espero que disfrutes la lectura.

Answer 6

El momento de eureka para mí sobre el liderazgo en 1995, que muestra lo importante que fue para mí y lo que marcó la diferencia, después de años de ser gerente, fue la encapsulación de algo que inmediatamente pensé que había entendido intuitivamente pero en hecho real era muy poco probable. Puede sonar trivial en blanco y negro, pero fue profundo o tuvo un efecto profundo en mí.

Fue el concepto de que el liderazgo está estrechamente relacionado con la idea de que la mejor persona para estar a cargo o para liderar es diferente en cada circunstancia diferente y el verdadero liderazgo es poder identificar cuándo esa persona es usted y cuándo esa persona es otra persona en el mundo. el equipo. Si bien la jerarquía en la mayoría de las empresas sigue siendo importante, en realidad las relaciones jerárquicas dentro de un equipo, un departamento o una empresa son mucho menos importantes cuando hay problemas que deben resolverse.

Así que mi primer paso cuando presenté a las personas al liderazgo fue ayudarlos a crear los criterios para que ellos mismos supieran si, en una circunstancia particular, deberían ser el líder o un seguidor. Esos criterios son duros y blandos: ¿tiene la experiencia adecuada y el temperamento adecuado para esto? – y tampoco es rígido, pero para la mayoría de las personas fueron clave para ayudarles a decidir cuándo podrían ser los líderes y cuándo no deberían. Pensé que era un buen primer paso.

Answer 7

Al comenzar a pensar en el negocio y su papel en mejorarlo.

Pensando en las personas que te rodean y en cómo podrías trabajar con ellas para lograr KPI de forma independiente sin que te lo diga el jefe.

Asumiendo responsabilidades, teniendo la propiedad, la integridad y el deseo de liderar.

Y por último pero no menos importante, deja de dilatar …

Answer 8

Nunca dejas de ser un seguidor. El seguimiento es una parte integral del liderazgo, no solo porque todos tienen un jefe, sino también porque los inquilinos de un buen seguimiento sembrarán las semillas de buenas habilidades y habilidades de liderazgo.

Answer 9

Creo que podría estar preguntando cómo desarrollar los rasgos de liderazgo que las personas observan de los grandes líderes. Muchos líderes muestran los rasgos de personalidad de los Cinco Grandes: Apertura, Conciencia, Extraversión, Adecuación y Neuroticismo. Estos rasgos pueden desarrollarse, pero he descubierto que desarrollar sus propias fortalezas personales es la mejor manera de comenzar a ser un líder.

No existe un tipo de líder, al igual que no existe un tipo de situación que requiera liderazgo. Eso significa que debe entenderse a sí mismo como un líder y encontrar la situación adecuada que necesita el tipo de liderazgo que proporciona.

Answer 10

Creo que si tienes que ser un buen líder, en algún lugar también tienes que ser un buen seguidor. Estos dos elementos van de la mano.

Los líderes en esas posiciones no son necesariamente perfectos. Pueden tener algunas buenas cualidades de liderazgo inherentes, sin embargo, pueden haber seguido a ciertas personas en sus propias vidas. No veo nada malo en eso, ya que solo les ayuda a mejorar su estilo de liderazgo. Hay habilidades que aprendes de otras personas como “seguidor”.

El liderazgo es un viaje, y para mejorar, uno debe estar en el camino del aprendizaje en todo momento.

Answer 11

Primero debes preguntarte por qué eres un seguidor y luego tratar de cambiar los hábitos que te impiden convertirte en un líder. Además, para tener éxito, necesitas crear nuevos hábitos y hacer sacrificios.

Para ser un líder, es importante encontrar tu verdadera pasión (encontrar el propósito de tu existencia) y encontrar maneras de contribuir a los demás. Trate de estrategias su propio trabajo primero de la mejor manera. La gente naturalmente te seguirá y emergerás como un líder.

Sin embargo, si usted es un seguidor, primero siga a sí mismo!

Answer 12

Puedes comenzar a ser un líder al establecer primero una meta y crear una visión de cómo será el futuro para tu equipo si persigues esa meta. Debe desarrollar el objetivo entrevistando a los miembros de su equipo, que lo posicionarán automáticamente como un líder si los escucha. Si no tienen ninguna idea, establezca un objetivo que le parecerá imposible y luego comience a averiguar cómo lograrlo.

Answer 13

Empiezas a ser un líder dando un ejemplo de una persona moral y de principios. Entonces los demás querrán seguirte.

Lo que entiendo por principios son las reglas que siguen la idea del principio de no agresión o la creencia de que el inicio del uso de la fuerza es inmoral.

Defienda este razonamiento y la gente generalmente querrá seguir sus caminos porque son lógicamente los más justos.

Answer 14

Encuentra el coraje de estar solo, de estar delante. ¡Esto no es cosa fácil! Entonces simplemente construye tus habilidades y conocimientos.

Para eso, empieza contigo mismo. En qué eres bueno. ¿En qué s * ck? ¿Qué te gusta hacer? ¿Qué te gusta de lo que te gusta hacer? ¿En qué eres grande? ¿Qué te hace perder la paciencia? ¿Qué tan bien compartes tus pensamientos, tus sentimientos, tus sueños? ¿Qué tan bien delegas? ¿Qué tan bien escuchas? ¿Cuáles son tus valores?

Documentar estas cosas Determine qué quiere cambiar, qué quiere minimizar y contratar, lo que es bueno por ahora.

Haga un plan, vaya!

Answer 15

Lidera con el ejemplo y coloca a los demás antes que a ti mismo.

El liderazgo tiene que ver con la influencia, al tiempo que garantiza que esté facilitando las necesidades de las personas que dirige.

Answer 16

Cada líder es un seguidor de alguna manera y viceversa. Así que no hay un corte real para decir que no soy un seguidor.