Tratemos a su empleador como una sociedad micro capitalista y a cada empleado (incluido usted) como un negocio dentro de esa sociedad. La sociedad (de nuevo … el empleador) funciona bien cuando se trata de negocios constituyentes (de nuevo … los empleados) están prestando servicios de manera efectiva.
En general, esto significa que cada empresa es realmente buena en lo que hace. Por ejemplo, no querrá que su desayuno se lleve a cabo en el mismo lugar donde se arreglan los frenos.
Entonces, la especialización es el nombre del juego y todos están siguiendo esas reglas hasta que una empresa se da cuenta de que puede agregar valor fuera de su especialidad principal (¿recuerda cuando Google era un motor de búsqueda?). Luego persiguen esta idea hasta que tengan un gran éxito o hasta que aparezca algo mejor.
Así que mira a tu alrededor. ¿Dónde más podría agregar valor?
- ¿Un vocabulario más amplio te permite pensar más rápido?
- ¿Por qué es tan errónea la psicología del pop y ahora la neurociencia del pop?
- ¿Cuál es la forma de leer mucho más rápido de lo normal?
- ¿Los escépticos sufren de sesgo de confirmación?
- ¿Cuáles son las cualidades positivas de los individuos con TOC / ansiedad que otros no pueden poseer?
Puede que le resulte un ejercicio interesante mirar a sus contemporáneos (las otras SE de 12 horas / día) y preguntarse qué habilidades tiene que no tienen. ¿Cómo podría combinar esa habilidad con la ingeniería de software para agregar valor?
Si no puedes pensar en ninguna habilidad, ve más grande: ¿qué habilidad te gustaría tener y qué se necesitaría para obtenerla?