Esto lo dice todo:
Sheryl Sandberg: ¿Cuáles son las lecciones de vida más importantes que aprendiste a lo largo de tu carrera?
Bajo los principios del comportamiento humano en una organización, ¿cuáles son las fuentes de poder y cómo puede el poder informar el comportamiento de un individuo?
Existe una tendencia a definir el “poder” en los términos más estrechos que carecen de toda profundidad, matiz y / o sabiduría fundamental. A menudo acompaña a la palabra “ambición”, que en su forma más cruda se define como la búsqueda de riqueza financiera, fama, gloria y la forma de poder más bidimensional. La ambición también puede definirse, por supuesto, como aspirar a un bien superior, al igual que el poder genuino es el poder personal. Basado en enfrentar obstáculos, atraer beneficios basados en y derivados de virtudes y habilidades personales, en lugar de la fuerza de mayores recursos y requisitos institucionales, que permiten repartir el castigo y la recompensa.
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Por lo tanto, solo hay una fuente de poder que sea duradera y profunda dentro de cualquier organización. Una que permite que la persona que la suelda sea autoritaria y no autoritaria. Eso siempre implica inteligencia emocional, el mejor predictor de todos los niveles de éxito y prosperidad en la vida. Siempre. La moralidad no es una construcción social o psicológica. Es biológico basado en nuestra capacidad de empatía. Todo el amor y el hecho de que también somos criaturas intrínsecamente sociales. Por lo tanto, el reconocimiento apropiado siempre es clave en todas las relaciones personales. El hecho de que las corporaciones (y realmente en casi todas las organizaciones, es una cuestión de grado) son transaccionales en la forma en que operan complica esto, pero eso lo convierte en una lección de vida y el significado de la vida siempre se reduce a: Para aprender. Para que las personas quieran trabajar con usted y para usted, deben sentirse inspiradas y sentirse como parte de algo que tiene una belleza inherente y más grande que ellas mismas. No pueden hacerlo por miedo. Nunca puede comenzar a obtener la calidad del esfuerzo y el resultado al ir allí. Apelando a su lado adquisitivo por igual. Necesitan sentirse empoderados. Eso no significa necesariamente una autonomía física sustancial, que no siempre es posible. La autonomía psicológica no solo es posible, sino necesaria. Nada es más práctico que lo que sigue. Implica el uso de una palabra de cuatro letras que es absolutamente rechazada en los negocios, pero tenga paciencia conmigo. El amor, la consecuencia de la empatía mencionada. Es más que importante, vital : comprender que todo lo más crucial en la vida está compuesto principalmente de Amor. Integridad, dedicación, sinceridad y honestidad apropiadas (especialmente con uno mismo), valentía, etc.etc. Si irradias algo de esto hacia otras personas con las que interactúas, se sentirán reconocidos y parte de algo más grande que ellos mismos y harán cualquier cosa por ti y de una calidad que no ascienda más allá de lo impresionante. Por lo tanto, nada de lo que uno hace tiene algún valor intrínseco (o percibido visceralmente por todo con lo que interactúa) a menos que tenga al menos algún componente del Amor así definido, dentro de él. Ahora el capitalismo está en su núcleo para eliminar cualquier y todos los obstáculos para generar cada vez más capital, por lo que, obviamente, esto tiene el potencial de interferir. Es por eso que muchos intentan hacer un final alrededor de él tratando de crear un atajo, contratando a amigos y familiares. Se trata de la confianza. Lo más valioso que uno puede tener. El amor en todas sus formas está dramáticamente degradado sin él. Pero una de las versiones de Love que se mencionan debe mostrarse siempre en qat al menos de alguna manera para obtenerla. El sentido de justicia siempre se asume y la confianza solo se profundiza. Todos tienden a apoyar a todos de manera autopropulsada y sinérgica. He ayudado a hacer esto en organizaciones, algunas de las cuales no era el máximo jefe (que operaba desde un lugar de miedo e intimidación). Alguien que se resintió al principio, pero envidiaba esta forma de ser porque, obviamente, era la co. trabaja mejor y me ofreció el rol de Gerente General. Lo rechacé porque quería que cumpliera su agenda arbitraria, autoritaria y desequilibrada y, por lo tanto, me habría utilizado para subvertir todo el bien hecho por mí o por otros.
Estas son reglas fundamentales que gobiernan todas las relaciones en la vida y todas las organizaciones dentro de ella. La introspección y la autoconciencia son fundamentales para hacer esto bien y luego uno descubre rápidamente el principio de funcionamiento y gobierno que mejora completamente o sabotea todo el poder: en lo que se enfoca se expande . Todo temor y todo lo relacionado con lo negativo, todo odio, amargura, frustración, etc. se expande o todas las versiones apropiadas de Love lo hacen para darle la credibilidad para sobresalir. Es una elección y todo el liderazgo (uno puede mostrarlo en cualquier nivel de cualquier organización) depende de lo bien que proyecte esto. No significa ser blando o duro y dejar de amarte a ti mismo (no remotamente lo mismo que la auto absorción por miedo o falta). Entonces usted asume la responsabilidad y también lo hacen otros más fácilmente en su nombre. Naturalmente, habrá impedimentos, pero luego uno tiene que aprovechar nuestra característica intelectual más alta que nos hace mejores o peores que todas las demás formas de vida, la imaginación. La imaginación aplicada se llama creatividad. Al hacerlo, usted y las personas que trabajan con usted y para usted serán más felices y más satisfechos que cualquier otro curso. Lo que siempre te da poder y te afecta es el principio que gobierna físicamente a todos los demás: lo que te enfocas se expande. Su inconsciente no puede ser engañado, atraerá y magnetizará cualquier sentimiento (intuitivo y emocional) en el que se centre. Es una elección. Lo tratas o se trata de ti.
Todo lo demás son detalles. Estos son los elementos esenciales de los que siempre trabajas. Decidir si es a sabiendas o sin saberlo.