¿Cómo lidian los bomberos con el PTSD?

Answer 1

Después de llamadas particularmente malas, a menudo tendrán un interrogatorio de estrés por incidentes críticos.

En esto, reúnen a todos los asociados con la llamada, desde los primeros respondedores hasta el personal de la sala de emergencias. Luego, cada grupo regala a los demás con detalles espantosos de la llamada que los otros no sabían, y probablemente ahora desearían no saber.

Todos se van a casa con detalles de la escena que no sabían, historias sobre el tratamiento de la sala de emergencias que no querían saber y, en general, todos se sienten un poco más desdichados por toda la experiencia.

El equipo de CISD se va a casa dándose unos a otros cinco por la maravillosa “ayuda” que les han brindado a todos.

El personal que no pudo realizar la reunión informativa parece haber manejado las cosas de la mejor manera.

He estado en uno, después de una mala llamada, y nunca iré a otro.

(Para ser justos, me han dicho que generalmente se manejan mejor, pero esa experiencia me ha quitado de ellos para siempre).

La mayoría de los departamentos de bomberos, agencias de EMS y departamentos de policía tienen asesoramiento disponible para los miembros que sienten que lo necesitan, o pueden ser referidos por un compañero de trabajo o supervisor si están exhibiendo signos de PTS. (La D a menudo se cae ahora, ya que están tratando de eliminar el estigma de llamarlo un desorden).

El sector de la seguridad pública ha tardado en llegar para obtener ayuda. Todavía hay un estigma asociado a recibir asesoramiento, ya que siempre se esperaba que las cosas fueran difíciles.

Answer 2

Ahora hay algo que ha cambiado considerablemente durante mi carrera. Solían ser los chicos mayores que te decían que te los quitaras, tal vez algunas bromas y un “No te lo lleves a casa contigo” o dos. A veces salgo un rato después y lo comentamos un poco. Deben haber sido finales de los 80 o principios de los 90 cuando empezaron a hablar sobre el PTSD. Pronto tuvimos gente entrando y dando conferencias, luego los chicos se ofrecieron como voluntarios para formar parte de un equipo de informe de estrés. Entonces, cuando me jubilé, hubo muchos incidentes relacionados con muertes y, especialmente, las múltiples muertes requerirían un interrogatorio automático o el oficial de la compañía le preguntaría a su tripulación si no se trataba de un jefe. Para que cualquier miembro de la tripulación pueda solicitar un informe en caliente, un miembro del equipo de interrogación entraría y hablaría con cualquiera que quisiera. Podría ser como un equipo o cada miembro por sí mismos, pero eso no era muy común. La sesión de información caliente fue seguida por otra sesión de información, generalmente dentro de una semana.

Answer 3

En el Reino Unido, las brigadas son excelentes para informar al personal después de los trabajos. Se empaquetarán y, a menudo, irán directamente a él mientras todo esté fresco. Es excelente y es una muy buena forma de aprender para el futuro y garantizar que el personal esté bien. Esto es algo relativamente nuevo.

Creo que muchos de nosotros en el servicio de ambulancia somos un poco envidiosos. Nuestra gestión de PTSD es de 5 minutos con su compañero de tripulación en el camino hacia el próximo trabajo lol.

Answer 4

Desafortunadamente, muchos de nosotros no lo hacemos. Es parte de la razón por la cual las tasas de abuso de sustancias y divorcio son tan altas entre los bomberos.

Muchos de nosotros tenemos la idea de que somos duros. Nos enfrentamos a situaciones estresantes todos los días. Situaciones mucho más estresantes que cualquier cosa que la mayoría de las personas experimentarán en toda su vida. Entonces, ¿por qué deberíamos sentarnos y hablar sobre algo que no podemos dejar de pensar? Nos hará parecer débiles e incapaces de hacer frente a nuestros hermanos, aquellos que confían en que estemos al 100% cuando lo necesitemos. Si bien esta idea es incorrecta, sucede con demasiada frecuencia. Y, la triste verdad es que muchos departamentos no cuentan con las herramientas necesarias para enfrentarlos adecuadamente.

Ha sido mi experiencia que solo sentarme con otras personas que estaban allí y hablar sobre eso nos lleva muy lejos. Las personas que no tienen estas experiencias (como consejeros y psiquiatras) son inútiles cuando se trata de discutirlas. Tú no estabas allí. No lo viste, no lo viviste, entonces, ¿qué sabes?

En mi departamento, todos los que hemos estado aquí por un tiempo tenemos una política de puertas abiertas cuando se trata de discutir experiencias, y esto ayuda mucho. No podemos simplemente depender unos de otros para hacer el trabajo. A veces tenemos que apoyarnos unos a otros.