Cómo llegar a ser el mejor entre los mejores de mi equipo.

Descubrí algo por accidente. No sabía esto por los libros o la educación. No sabía esto por el entorno en el que me criaron. Todavía no he leído los muchos libros que ahora leo.

Un día, entré a la sala y vi al equipo y parecían lo suficientemente felices, pero algo, algo no estaba bien.

Y en ese momento, no sé por qué, pero simplemente fui a cada uno, hablé, los conocí y, después del trabajo, incluso pasé tiempo con ellos. No tenía un gran equipo cuando estaba trabajando. Solo había 12 en un equipo de representantes de ventas, por lo que es fácil conocer a cada persona.

Y cada uno tenía un desafío, necesitaba ayuda y tenía diferentes temores y expectativas.

Así que les preguntaría, hablaría con ellos y no porque fuera el líder del equipo, sino porque formo parte del equipo.

Hubo momentos en que nos reuníamos en el bar y me invitaban. Podrían compartir lo que a veces es difícil de hacer para los gerentes y otras personas. Nos acercamos mucho y nos divertimos trabajando juntos.

Con el paso del tiempo, su desempeño superó incluso a los suyos y mis expectativas.

Me sentí encantado con sus logros y tanto, acudí a los gerentes y mencioné quién hizo qué, cómo lo hicieron y qué sorprendentemente lograron. Se mencionó en el informe de evaluación para cada persona del equipo.

Un día, algo sucedió en mi vida. Los principales desafíos financieros, la enfermedad en alguien que conozco muy cerca de mí, y necesitaba dinero. Así que gasté gran parte de mi salario cada mes para ayudar, me mudé de mi casa grande a una más pequeña.

Y sabía que el mes venidero será el más difícil de todos, ya que necesitaban más dinero.

Vine a trabajar, era viernes y todo el equipo estaba listo, temprano, con los gerentes. El equipo decidió hacerme su líder de equipo y obtuve un aumento. Fue una muy buena subida que me permitió respirar.

Cuando terminó el día, y cuando todos se fueron a casa y algunos me invitaron al bar, me quedé allí preguntándome qué había pasado.

De repente me di cuenta de lo que significa ser el mejor del equipo.

No es que me convierta en el mejor, sino que un líder ayuda a los miembros de su equipo a ser lo mejor que pueden ser. No se trata solo del “yo” y “yo” y “cómo puedo desempeñarme”, sino que nos importa lo suficiente como para ver cómo cada equipo puede lograr el objetivo que desea, para tener la oportunidad de esforzarse por alcanzar el potencial que desea. Ser escuchado, sentir que sus ideas son importantes y hacer que el entorno les ayude a crecer como un equipo.

Puedo decirles que todos los hombres y mujeres del equipo fueron los que realmente sacaron lo mejor de mí.

Así era como confiaban en mí, cómo me llamaban cuando estaban preocupados por los objetivos, cómo se preocupaban si no tenían la experiencia o el manejo. Que me dejaron parte de sus vidas en esos años que los conocí antes de seguir mi propio camino.

Cuando me senté en la mesa del bar y se rieron, les agradecí a todos con mi sonrisa, con risa con ellos, antes de que sacaran lo mejor de mí. Me enseñaron cómo amar a la gente, cómo ver que no hay un ‘yo’ en un equipo y que lo mejor no es sobre un hombre o una mujer.

Se trata de ayudar a cada uno a convertirse en lo mejor que desean ser.

Podría convertirme en el mejor en habilidades, rendimiento y, por supuesto, trabajé duro, con inteligencia y puse mi peso como ejemplo, pero … No puedo quitar lo importante que es trabajar en equipo. Cómo cada una de las mujeres y los hombres que trabajaron conmigo desempeñaron un papel importante en el logro de objetivos que a veces parecían imposibles debido a los directivos. A veces fallamos pero incluso en nuestro fracaso, decíamos ..

“Vamos a hacer esto”

y lo hicimos.

Ayuda a tantas personas como puedas que te ganarán respeto. Aprende de aquellos más inteligentes que tú, que te darán habilidad. El respeto y la habilidad son claves. Dicho esto, si lo haces bien, entonces es probable que busques continuar tu crecimiento y eso podría significar un nuevo equipo y ascender en tu empresa. Esta guía gratuita puede ayudar con eso y habla de la importancia de los influyentes y de saber a dónde va en su carrera – The Velocity Labs – Logre más en su carrera

Solo asegúrate de no estar persiguiendo algo que no puedes ganar. Lo que significa que a veces nos esforzamos por ser los mejores tanto que nos olvidamos de ser felices con nosotros mismos. También tienes que decidir qué habilidad traerá el mayor valor. Si intentas lo mejor en TODO será difícil sentirte exitoso. Debes determinar qué cosas son las más importantes para ser mejores y poner más esfuerzo en ellas. Los grandes líderes se rodean de personas más inteligentes que ellos. Henry Ford solía afirmar que no era el más inteligente, pero podía presionar un botón y hacer que un experto de varios campos viniera y hablara a las áreas donde no estaba.

Buena suerte

Mi esposa me pregunta el otro día: “¿Tengo presencia, llamo la atención cuando entro en una habitación”? Respondí de inmediato “Absolutamente … cuando estés conmigo” y ella procedió a golpearme después de la respuesta (¡jeje!). Mi respuesta honesta es una afirmación inquebrantable, mi esposa tiene una presencia tremenda y exige atención. Me gusta que otros utilicen la presencia, la estatura, la estatura, etc., pero después de evolucionar francamente como ser humano, he llegado a aprender que no es nada de eso. He estado en compañía de personas muy atractivas y puedo decirles que en esas ocasiones la presencia no se destacó como
Factores distintivos entre ellos. De hecho, en muchos de esos
Situaciones en las que la persona más modesta parecía tener más presencia. Lo es
¿La energía, el comportamiento, el aire de alguien que hace una presencia favorable? La respuesta a eso permanece abierta, pero hay un “allí” cuando se trata de “Presencia”.

“Camina suavemente y lleva un gran palo”
es una cita significativa en que a veces “Liderar con el ejemplo” y no ser el
La gran personalidad en la habitación puede llevarte muy lejos en la vida. Ahora que tenemos muchos
La manera de cada uno de nosotros de enfrentarnos al éxito será la manera en que cada uno de nosotros
puede aprovechar esa interacción para que aporte “VALOR” en ambos extremos. Siendo
ruidoso no funciona ni ser un solitario, sin embargo, si aportas valor a
otros en tus ACCIONES y no solo tus palabras definitivamente lograrás
éxito “Defendiéndote” … incluso si no dices una palabra.

¡Gracias!

http://www.slideshare.net/aharre

Uno de los libros más aclamados, “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”, trata este tema en detalle. La solución para ser el mejor es pensar con una mentalidad de colaboración y pensar ganar-ganar, en lugar de pensar la competencia y la supervivencia.

Think Win-Win no se trata de ser amable, ni es una técnica de solución rápida. Es un código basado en caracteres para la interacción humana y la colaboración.

La mayoría de nosotros aprendemos a basar nuestra autoestima en las comparaciones y la competencia. Pensamos en tener éxito en términos de que alguien más falle, es decir, si gano, usted pierde; O si ganas, yo pierdo. La vida se convierte en un juego de suma cero. Solo hay mucho pastel para repartir, y si consigues un pedazo grande, hay menos para mí; no es justo, y voy a asegurarme de que ya no lo entiendas. Todos jugamos el juego, pero ¿qué tan divertido es realmente?

Ganar-ganar ve la vida como una arena cooperativa, no competitiva. Ganar-ganar es un estado de ánimo y corazón que busca constantemente el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Ganar-ganar significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente beneficiosos y satisfactorios. ¡Los dos podemos comer el pastel, y sabe bastante bien!

Una persona u organización que se acerca a los conflictos con una actitud de ganar-ganar posee tres rasgos de carácter vitales:

  1. Integridad : apegarse a sus verdaderos sentimientos, valores y compromisos.
  2. Madurez : expresar sus ideas y sentimientos con coraje y consideración por las ideas y sentimientos de los demás.
  3. Mentalidad de la abundancia: creer que hay mucho para todos

Mucha gente piensa en términos de uno o de otro: o eres bueno o eres duro. Ganar-ganar requiere que seas ambos. Es un acto de equilibrio entre coraje y consideración. Para ir de ganar-ganar, no solo tienes que ser empático, sino que también debes tener confianza. No solo tienes que ser considerado y sensible, también tienes que ser valiente. Hacer eso, lograr ese equilibrio entre valor y consideración, es la esencia de la madurez real y es fundamental para ganar-ganar.

¿Podrías discutir tu motivación para ser el mejor? ¿Por qué podría ser importante distinguirte a ti mismo?

Habiendo estado donde pareces estar, me gustaría ahorrarte un poco de molestia y recomendarte enfocarte en ser lo mejor que puedas ser. Explota tus talentos, olvídate de todos los demás. El autodesarrollo, la auto-referencia son lo único que importa en última instancia: ¿estás contento contigo mismo?

Conducir para ser el mejor en un equipo puede crear una división contraproducente y los días de “sistemas de un solo hombre” se han ido. Se necesita un buen equipo para construir algo impresionante. ¿Quieres ser parte de un buen equipo para construir cosas buenas o las mejores? Uno no conduce al otro en muchos casos.

Siempre elige trabajar en equipos donde eres el segundo peor.

Todos menos una persona te enseñarán cosas.

Tener que explicarle las cosas a esa otra persona te ayudará a enseñarte cosas.