La historia escrita por Scott Spencer describe muchos detalles útiles sobre el vínculo entre el modelo de comunicación del proceso y la NASA (que en realidad financió parte de la investigación en PCM). Hasta donde sé, la idea era menos seleccionar a los astronautas individuales que ganar la capacidad de seleccionar equipos y formar equipos. Saber la estructura de la personalidad de los astronautas (es decir, el orden de los tipos de personalidad en el condominio, la base y la fase) fue un elemento en la construcción del equipo. Esta información ayudó a tener una idea de las posibles reacciones y comportamientos en situaciones estresantes y luego podría ser utilizada por el equipo para obtener una mejor comprensión de las reacciones recibidas y de las reacciones que deben darse. En tal entorno, se enseñaría a los equipos cómo usar el modelo para adaptar y mejorar sus propias técnicas de comunicación dentro de un equipo.
Podría valer la pena señalar que el modelo ha evolucionado desde que se escribió el artículo.