Estoy escribiendo un libro de autoayuda para personas que desean iniciar un negocio. ¿Cuáles son los 12 temas sobre los que debería escribir?

Answer 1

Sugiero escribir sobre otra cosa.

Los libros sobre negocios requieren credibilidad de haber estado allí. Tampoco se venden bien a menos que usted sea un autor excepcional para quien los ingresos por ventas de libros no son importantes (Peter Thiel acaba de lanzar un libro bonito Z ero to One y él no necesita ese dinero). Finalmente, todos los libros son baratos. Incluso un libro de $ 200 es barato porque eso me compraría menos de 1 hora del tiempo de un autor calificado.

Si desea ganar dinero con esto, considere la posibilidad de ofrecer formatos de información alternativos, como videos, seminarios en persona y sitios de suscripción. Se puede hacer un montón de dinero reuniendo a los posibles dueños de negocios en una habitación y vendiéndoles un sueño. Puede obtener más información sobre cómo crear productos de información lucrativos en sitios como The # 1 Internet Marketing Forum & Marketplace. A diferencia de los libros convencionales, un producto de información no requiere tanta credibilidad y generalmente cuesta más.

Hay dos audiencias para libros de negocios.

• Quiero comenzar un negocio, pero no estoy seguro de lo que quiero comenzar y cómo hacerlo, son el tipo de ir a un seminario de información sobre franquicias.
• Estoy haciendo algo que me está haciendo dinero y quiero entender cómo no cometer errores relacionados con el crecimiento de una empresa y cuáles son las estrategias exitosas verificadas. Buscarán información específica de autores calificados que no necesitan ganar dinero vendiendo. libros

Escribí un montón de respuestas sobre desafíos específicos relacionados con el inicio de un negocio y estoy razonablemente seguro de que son correctas, pero hasta que mi producto alcance un objetivo de éxito específico, todavía me considero un hipócrita. Solo después de que eso suceda, consideraría escribir un libro como el que está describiendo y para ese momento tendría mucho material para compartir y no me preguntaría qué debería escribir.

Como no está seguro de qué escribir, eso lo convertirá en un libro para la primera audiencia. Ellos tampoco saben qué preguntar y conseguir que te compren cuando existen otros libros similares sería difícil.

Entonces, ¿por qué quieres hacer esto? Es poco probable que le haga una cantidad significativa de dinero.

Answer 2

Cómo hacer investigación de mercado. ¿Quiénes serán tus clientes? ¿Cuántos hay? ¿Cómo llegarás a ellos? ¿Quién es tu competencia?

Cómo dar a conocer tu negocio.

Manteniendo los gastos generales bajos.

Contabilidad básica.

Estrategia: ¿su plan es hacer un poco de negocios caros o un montón de negocios baratos?

Evaluación del carácter del jefe: ¿cuál es su motivación para iniciar un negocio? ¿Qué tan realistas son su evaluación de la posibilidad de éxito? ¿Cuáles son sus fortalezas, qué tareas le gusta hacer (tal vez para el déficit de tareas más importantes), qué tareas odia hacer (que luego podrían descuidarse)? ¿Qué tareas deben ser manejadas por otros?

La conveniencia de adquirir experiencia en el negocio de otra persona (cometer errores en su moneda de diez centavos) antes de lanzar el suyo.

Evaluación de costos de inicio. ¿Tiene suficiente capital para llevarlo a través de una fase de inicio lenta?

Evaluando la competencia. ¿Cuáles son las barreras de entrada de su negocio?

Answer 3

1. Una idea no vale más que un centavo. Una gran idea puede valer 2 centavos.
2. Comience a hacer lo que quiera, establezca lo que sus clientes quieren.
3. … luego crecer haciendo lo que sus clientes necesitan.
4. No comience un negocio para ganar dinero, comience un negocio para resolver un problema.
5. Tan pronto como sea posible, asegúrese de que el problema sea real: si no tiene clientes, no es real.
6. Tan pronto como sea posible, asegúrese de haber resuelto un problema: si no puede hacer que la gente le dé dinero para su solución, no tiene una solución (o no hubo ningún problema).
7. No necesita inversión para comenzar o establecer su negocio, puede o no necesitar inversión para crecer más rápido que sus competidores (pero primero necesita tener clientes y competidores).
8. Tu negocio fracasará, y tú también.
9. Si su negocio no falla, perdurará, pero ciertamente no tendrá éxito. Y tú también.
10. Cuanto más a menudo falle su negocio, más probable es que tenga éxito. Sin embargo, menos de una fracción del porcentaje de las empresas tiene éxito en alguna medida.
11. Comprar un libro de autoayuda sobre cómo iniciar un negocio es un gran error. Puede o no puede tacharlo como el primer fracaso.
12. Escribir un libro de autoayuda sobre cómo iniciar un negocio es una idea comercial horrible. Especialmente si no eres conocido por haber iniciado con éxito un puñado de negocios.
13. Punto 13 de bonificación : estoy totalmente calificado para proporcionarle esta respuesta y estoy completamente consciente de que fallará en su intención, porque, como usted, nunca he iniciado un negocio exitoso.

Answer 4

Hay tantos libros de autoayuda por ahí.
Recuerda, si eres un emprendedor, no pierdes el tiempo en nada. Esto puede incluir leer un libro que puede o no ser interesante.

Por lo tanto, ese es su público objetivo. Un emprendedor de nueva creación. Debe comprender que por cada 100,000 personas que desean ser escuchadas, solo 1 es escuchada por 100,000 personas. Así que asegúrese de que puede golpear los temas de frente.

Pregúntate a ti mismo: “¿Sobre qué quiero escribir?” Luego, pregunte a otros emprendedores sus experiencias en el campo de comenzar su propio negocio, “¿Qué quieren escuchar?”

Ningún libro sobre los “conceptos de negocios” va a ser un conductor para ayudar. La mayoría de los empresarios que conozco que son exitosos, simplemente la aprovecharon sin descanso 100+ horas por semana, y con un poco de suerte, su idea fue genial y alguien vio valor en ella, tanto por parte de los clientes como de los inversores y otras empresas. Es el camino del éxito.

¿Cuál es la gran lucha de un empresario?
1. siempre hay riesgo, no recompensa: ¿cuánto F *** N tengo que trabajar para que esto funcione?
2. búsqueda incesante de la perfección, nunca pierdas la pasión, cuando la pasión se va, se convierte en un trabajo de día.
3. Prueba de concepto, validación de mercado, tracción: un camino hacia un mayor potencial
4. Desee hacerse rico rápidamente: mejor tenga una estrategia de salida y un concepto de negocio muy bueno.
5. Cubre tu trasero, protege tu estado fundador, no lo diluyas a menos que llegues a los millones
6. El ajetreo, el bullicio, luego el escalofrío: cuánto demora hasta que su negocio funcione para usted (rodéese de las personas adecuadas, o fregadero)
7. Los cambios de humor, el fracaso y el éxito: el ascenso / descenso – y el tiempo que lleva estabilizarse
8. Termina siempre lo que comienzas, comprométete siempre con lo que prometes y, si fallas, tus fallas son la base de tu éxito futuro.
9. Siempre persiga su sueño, porque si no lo hace, trabajará para alguien que ya lo hizo.
10. Los emprendedores exitosos se convierten en los inversionistas del futuro, nunca dejan de hacer lo que usted hace y nunca dejan de ser mentores de quienes lo persiguen. Usted también morirá eventualmente.

Esto es algo de la parte superior de mi cabeza. Soy un joven empresario del skateboarding y tengo Lubricante Iónico Flux Lubricante Molecular de Acero Negro – Flujo Iónico

Aclamaciones

Answer 5

Verificación de la realidad por parte de empresarios con experiencia que han dirigido sus propios negocios: haga que revisen los números
También un análisis FODA con sus fortalezas, debilidades, amenazas, oportunidades.
Pregunta y prueba con clientes antes de seguir adelante, ni amigos.
Flujo de efectivo: duplicar los gastos y reducir a la mitad la facturación y ver si el modelo funciona. ¿Cuándo se acaba el dinero?
Estar dispuesto a renunciar a un salario, etc. durante al menos 2-3 años e implicaciones en la familia.
Análisis de la competencia. Quien compite en tu espacio, fortalezas, oportunidades.
Problemas de ubicación?
¿Mezcla de online y offline? ¿Cuál es el ideal?

Answer 6

Creo que puedes escribir el Tao de dirigir un negocio. Quiero decir, creo que ahí está el Tao. Si queremos dirigir un negocio con éxito, necesitamos saber qué es el Tao y utilizarlo para lograr nuestro objetivo. Si no te importa, podemos co-escribir el libro.
Decir,
1.Mindset. ¿Qué mentalidad debe poseer un empresario?
2. Idea. ¿Cómo puede una persona obtener una idea de negocio y cómo evaluarla?
3. Misión. Establece una misión para tu empresa.
4. Nombre del negocio
5. ¿Cómo recaudar fondos?
6. Cómo iniciar el negocio de forma pragmática.
7. Cómo encontrar socios comerciales o empleados.
8. Cómo liderar (valores fundamentales)
9. estrategias
10. Los errores. Cómo lidiar con los errores.
11. Salir

Answer 7

Si está escribiendo un libro de autoayuda, debe saber sobre qué temas está escribiendo, ya que le dará consejos sobre ellos. Si realmente no tienes ningún consejo, 12 temas o no, entonces no deberías estar escribiendo un libro de autoayuda. ¿Qué experiencia / formación / experiencia tiene al iniciar un negocio?

Answer 8

Hola, aquí hay algunas ideas que tomé prestadas y las redefiní de un grupo empresarial exitoso que conozco. ¡El mejor vendedor de New York Times!

1. ¿Cuál es mi propósito, por qué, gran objetivo principal, etc.?
2. ¿Cómo logro un propósito a través de una preparación efectiva?
3. ¿Qué necesito para comenzar mi negocio?
* Materiales clave, libros, mentores, recursos, sitios web, plantillas, etc. *
4. ¿Cómo reconozco y comprendo si estoy en curso para el éxito o no?
5. ¿Cuál es la piedra fundamental de mi negocio?
6. ¿Cómo desarrollo las habilidades y los atributos de mis héroes de negocios?
7. ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades de ventas para mi nuevo negocio?
8. ¿Cómo uso sabiamente mi tiempo?
9. ¿Cómo encuentro personas que necesitan los productos o servicios de mi empresa?
10. ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades de comunicación?
11. ¿Cómo ayudo a las personas a hacer y mantener compromisos?
12. ¿Cómo preparo a las personas para comprar, vender o usar mis servicios, etc.?
13. ¿Cómo trabajo con líderes empresariales u otras personas que puedan ayudar a solidificar nuestro sistema de retención de clientes? “Mantener la fruta que hemos recogido”.

No soy un experto de ninguna manera. Simplemente me complace ayudarlo con el problema que está teniendo ahora. Por favor, disfrute la información y llévela o deje lo que no le sirva en su viaje. ¡Gracias!

Zach Chase

Answer 9

En este momento no tengo especialmente 12 temas exactos en mi mente, pero debes escribir un libro sobre el espíritu empresarial, cómo promocionar tu marca, cómo crear un nombre atractivo, cuál es el proceso para crear un negocio. Cómo obtener financiamiento, cómo promover su negocio en las redes sociales y cuáles son las tendencias en el mundo de los negocios. ¿Cómo puede una persona de negocios encontrar la mejor ubicación para su negocio y finalmente cuál es la mejor manera de hacer todo eso por menos dinero?

Answer 10

Entonces, ¿estás escribiendo un libro de autoayuda para personas que desean iniciar su propio negocio y no sabes lo que debes escribir?

Algo no encaja bien allí.

Answer 11

Debes saber los temas sobre los que debes escribir. De lo contrario, no serás el autor del libro, pero nada más que un recolector de ideas extrañas.