Gran pregunta La forma en que lo maneja es aclimatándose a las sugerencias aquí relacionadas con la organización personal, como Evernote o Mindmapping, si esa es su principal preocupación. Desde un punto de vista profesional o profesional, aclárese a la realidad de la cultura empresarial exponiéndose como persona de ideas, y vea lo que vuelve. Si puedes hacerlo solo, entonces más poder para ti.
Solía, y todavía estoy en cierta medida, en este mismo barco en términos de deseo de poder recibir un pago por la generación de ideas ininterrumpidas, aunque parte de mi trabajo como Consultor creativo y Redactor independiente se superpone o trata directamente con Generación de ideas casi todos los días. Y no es que siempre sea fácil cuando se trabaja con parámetros específicamente definidos, como ser contratado como un redactor freelance por un conglomerado importante para obtener unos 100 nombres diferentes para una nueva red de TV o un eslogan convincente para un mercado automotriz. minorista de café, producto tecnológico, etc. A menudo es desafiante y, a veces, divertido, dependiendo del cliente. La mayoría de las veces, es un trabajo real, independientemente de lo creativo que seas. Un buen redactor freelance es generalmente el tipo de persona que es más propenso a este tipo de trabajo, junto con algunos gerentes de productos.
Normalmente La forma en que funciona es que tienes la tarea de encontrar un montón de buenas ideas que los gerentes corporativos luego mezclarán y combinarán (puede que diga: “muerte por comité”) y que eventualmente regresarán con una versión detallada de dos. O más ideas, que, por lo general, son a medias. La mayoría de las veces puedo verlo venir porque estas personas son más o menos escaladores corporativos que no tienen un fondo creativo real, y ser un Copywriter independiente es algo así como una especie desconocida para ellos, ya sea que se trate de marca, generación de demanda, experiencia de usuario. (UX), o redacción de textos directos. El lado de la agencia puede ser completamente diferente, y mejor. ¿Startups? No es seguro. A menos que sea alguien como Doug Hall en Eureka Ranch, Gerald Haman en Solution People o Wizard Academy que son conocidos por ayudar a las empresas a facilitar talleres de creatividad para equipos , eso es lo que puede esperar.
Creo que parte del desafío como redactora independiente que cumple el rol de generador de ideas es que la mayoría de las empresas no quieren ideas ininterrumpidas, y ciertamente no de usted si es un “hámster de ideas” porque defender a personas de alto rendimiento simplemente no lo hace. No se jodan con la mediocridad de la vida corporativa, que por supuesto es una declaración más grande acerca de nuestra sociedad en su conjunto. Y luego se debe principalmente a restricciones presupuestarias, estrategia corporativa, datos, etc. La gente le dirá simplemente: “No hay demasiadas ideas, esta vez, ¿Ok?” O “Solo necesitamos un par de ideas, eso es todo”.
La otra parte de esto es que no hay muchas personas verdaderamente creativas en los negocios hoy en día que quieran estar allí por mucho tiempo porque, francamente, es una carga para ellos, y para eso, pocas personas en el mundo corporativo realmente eludir con la noción de ser ‘siempre creativo’.
Para mí, las personas súper creativas pueden parecer un poco extrañas, excéntricas, extravagantes o simplemente extravagantes en términos de su pensamiento creativo, y en general, (esto puede ser cierto para los redactores independientes) no son bien comprendidos en términos de sus habilidades innatas, y a menudo son rechazados por el status quo de los negocios. En otras palabras, “Soy el CMO, y yo seré el que propondrá las grandes ideas, no tú”, y así sucesivamente. Especialmente si tengo que informar a algunos gerentes intermedios no creativos que tampoco quieren que brille demasiado.
Conversación reciente con un importante gerente de marketing de tecnología, que realmente tipifica el nivel de tonto al que estarás expuesto: “No sé si serás lo suficientemente feliz aquí en este proyecto. Simplemente no somos muy creativos aquí, y no quiero que te desilusiones. “ Además, ” No hagas un trabajo extra por nosotros siendo demasiado creativos “. Ésa es la realidad que tendrás. acostumbrarse si vas por la ruta corporativa. La gente busca maneras de mantenerlo en una caja, tomar crédito por su trabajo, aprobar el trabajo mediocre que ha producido como suyo para justificar la cancelación del proyecto, o simplemente decirle “no hable con nadie más que no sea yo, entiéndalo”. ? ”
Si va solo con sus ideas, comience a leer cómo se difunden las ideas, los escenarios y los casos de estudio de David vs. Goliath, y comience a aprender más sobre la administración de productos. Vas a necesitar ese nivel de comprensión si vas a lugares. El mercadeo corporativo a menudo es un lugar sin salida para estacionarse, así que prepárese para cambiar.
Además, las ideas son baratas. La ejecución en la estrategia es más difícil y más valiosa, si sabe cómo pasar del concepto al producto final o al diseño sin muchas BS intermedias por parte de personas que no querrán que usted las redefina como productores mediocres.
Creo que parte del desafío es que necesitamos un “mercado de ideas” sólido junto con un diálogo público muy real sobre cómo reinventar la creatividad no solo en los negocios, sino también en la educación K-12 y el aprendizaje alternativo. Tenga en cuenta que no incluí la educación superior tradicional, que generalmente es Nowheresville en términos de promover el pensamiento independiente. En lo que respecta a los negocios, necesitamos un mercado en línea donde las empresas puedan encontrar personas con las que puedan relacionarse y pagar un precio razonable por el trabajo. Sobre todo porque muy poca gente sabe cómo obtener estos tipos, y que hay muchos idiotas que simplemente no creen en pagar por ideas que ayuden a su negocio. Sí, es que cojo.
En segundo lugar, y aquí es donde las cosas están a punto de ponerse MUY interesantes, es la capacidad de casi cualquier persona para crear nuevas aplicaciones sin experiencia previa en programación, y eso viene muy pronto con la ayuda de AI. En otras palabras, suponiendo que sus ideas tengan un componente digital con casi todo lo que migrará a los 3 grupos de Connected Home, Connected Car, Connected Workplace, puede pasar del concepto al producto final en una cantidad muy corta de hora. Entonces se convierte en una cuestión de financiación y marketing.
Un buen paralelismo a la vista es lo que las personas saben sobre la promoción de aplicaciones en Apple y Google Store, así como las estrategias para una promoción efectiva en IndieGogo y Kickstarter, asumiendo que hay algunas personas que han dominado este talento para hacer correr la voz. Hay miles de “ideas” que están ahí sentadas, esperando ser descubiertas. De lo contrario, sus ideas pueden quedar inactivas, y nadie lo sabrá nunca.
Me doy cuenta de que ese tipo de pintura pinta una imagen bastante sombría. Eludir estos problemas requiere un pensamiento real en términos de cómo hacemos negocios y la sociedad en general para defender a las personas creativas. Espero que ayude.