¿Cuál es la diferencia entre los ciclos de retroalimentación negativos y positivos?

Answer 1

En este caso, lo negativo y lo positivo no se refieren a las consecuencias morales de la acción, se refieren a la dirección de la retroalimentación.

La retroalimentación positiva aumenta el efecto que la causó.

La retroalimentación negativa disminuye el efecto que la causó.

Por ejemplo, la retroalimentación de audio es una retroalimentación positiva. El sonido sale del altavoz y es captado por el micrófono. Este sonido se amplifica y sale más fuerte del altavoz. Esto sigue haciéndose más alto hasta que alcanza el volumen máximo del sistema. Si bien esta retroalimentación es positiva, es un resultado negativo para la mayoría de los oyentes.

Un ejemplo de retroalimentación negativa es un termostato. Tienes una medida de temperatura que controla un calentador. Cuando la temperatura está por debajo del punto de ajuste, el calentador se enciende, lo que aumenta la temperatura. Cuando la temperatura está por encima del punto de ajuste, apaga el calentador. Esta acción es buena porque termina manteniendo una temperatura relativamente constante sin interferencias.

Answer 2

En términos cibernéticos / sistemas, se refieren al comportamiento recurrente que está regulado (negativo) o no regulado (positivo).

La regulación puede ser

• reactivo condicional (actuar después de la perturbación, por ejemplo, el termostato clásico)
• preventivo condicional (prepárese para la perturbación, por ejemplo, como vacunas o mantenimiento de máquinas)
• incondicional (siempre activo, por ejemplo, piel humana, caparazón de tortuga, etc.)

La Identidad (estructura + comportamiento) / sentido general de Organización / Orden de un sistema usualmente se basa en una combinación de ambos tipos de bucles que persisten dentro de su dinámica interna; usualmente son ciclos de retroalimentación negativa que previenen la entropía / desorden / pérdida de identidad del sistema.

Hay muchos grandes textos al respecto, enumero algunos:

Una introducción a la cibernética (Ross Ashby, 1956)
isbn: 125868733X – Búsqueda de Google

Principios generales del diseño de sistemas (Gerald Weinberg, 1988)
isbn: 0932633072 – Búsqueda de Google

Teoría general de sistemas: problemas, perspectivas, práctica 2ª ed. (Lars Skyttner, 2006)
isbn: 9812774750 – Búsqueda de Google

Volviendo a la pregunta, no considero que tengan ningún valor moral inherente, ya que su importancia es principalmente operativa: es responsabilidad del Observador asignarles valores morales.

Answer 3

La retroalimentación refleja los resultados de nuevo en el proceso de decisión. La retroalimentación positiva refuerza las condiciones positivas, y la retroalimentación negativa refuerza las condiciones negativas. Si está haciendo algo bueno (positivo) y obtiene comentarios positivos, aumenta esa respuesta. Lo ves como una recompensa. Por el contrario, si está haciendo algo malo (negativo) y obtiene una respuesta negativa, reduce esa respuesta. Lo opuesto también es cierto.

La buena retroalimentación aumenta una acción y la mala retroalimentación reduce una acción. Los impuestos actúan como una retroalimentación negativa en el caso de fumar. Un mal hábito es gravado para reducir su ocurrencia. Podría decirse que las personas que pagan, que no lo hacen, que no pueden encontrar trabajo o que aceptan el trabajo, se ven desincentivadas al pagarles para que no trabajen. Separar a los necesitados de los perezosos es en realidad el problema, no los verdaderamente necesitados.

Answer 4

En mi opinión, la retroalimentación negativa se concentra en lo que salió mal en lugar de soluciones.
La retroalimentación positiva aún puede enumerar lo que salió mal (cómo, en qué medida, qué tan prevenible fue, etc.), y aún así proporcionar una solución para las recurrencias actuales y futuras.

Answer 5

Los círculos virtuosos y viciosos son circuitos de retroalimentación positiva .

Un círculo vicioso aumenta algo que no te gusta.
Un círculo virtuoso aumenta algo que te gusta.
La retroalimentación negativa reduce algo.

Answer 6

Deja de hacer preguntas estúpidas. Sigue preguntando buenos.