Tener una gran capacidad para construir relaciones implica expandir la comunicación humana convincente y beneficiosa para el beneficio de todos, dice Lynn Taylor, maestra nacional del entorno laboral y creadora de Tame Your Terrible Office Tyrant; Cómo manejar el comportamiento de un jefe infantil y prosperar en tu trabajo. “Las personas necesitan interactuar a nivel humano en el lugar de trabajo; la opción es una situación estéril con baja rentabilidad. De esta manera, cuanto más demuestre estas capacidades, más rápido avanzará su profesión.
Los supervisores astutos se dan cuenta de que requieren un grupo con habilidades sólidas para construir relaciones, ella incluye. “Dada la decisión entre un competidor inteligente de la ocupación o, comparativamente, un trabajador que busca un avance, el que tiene una increíble capacidad para desarrollar relaciones y una capacidad menos especializada, en su mayor parte ganará el premio en lugar de lo contrario”. Contar con un gran radar de personas es más difícil de enseñar que las aptitudes especializadas, sin embargo, es una iniciativa esencial para el largo plazo.
Aquí mencione algunas “ habilidades personales ” y los créditos que tendrá que prevalecer en el trabajo:
La capacidad de identificarse con los demás: “Ser capaz de identificarse con los demás y su posición o perspectiva es importante en los negocios”, dice Hockett. “Al tener una identidad equilibrada y un conjunto de encuentros, normalmente es posible identificarse con casi cualquier persona”. A veces, tener la capacidad de identificarse con otros básicamente implica que estás dispuesto a establecer una tregua con respeto común; diciéndoles que comprendes su posición.
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Habilidades relacionales sólidas: esta es la experiencia más importante de los individuos, ya que envuelve a su persona y su capacidad para coexistir con diferentes socios, inducir a otros a sintonizar con sus pensamientos y mucho más, dice Taylor. “En el caso de que tenga un regalo para la palabra hablada y compuesta, de manera confiable podrá dar su mejor pie. Ser elocuente es muy apreciado en el entorno laboral de hoy, cuando el tiempo es escaso y la innovación requiere una correspondencia constante”.
Tolerancia con los demás: “En caso de que esté tranquilo con los demás y pueda mantener la calma en circunstancias desagradables, la administración lo verá como un recurso extremadamente sólido”, dice Amy Hoover, líder de Talent Zoo. “En el momento en que su gerente se vea obligado a manejar una circunstancia en la que las personas hayan perdido la calma, recordará positivamente a los alborotadores cuando el siguiente avance sea accesible”.
La capacidad de confiar en los demás: puede acelerar su profesión en caso de que sea confiable. “Sin él, no puedes completar compromisos ni obtener colaboración”, dice Taylor. “Nadie puede trabajar en el vacío por mucho tiempo”.
Saber cómo y cuándo mostrar simpatía: “ser capaz de ponerse en el lugar de otra persona es una experiencia clave para las personas”, dice Ryan Kahn, un mentor de vocaciones, autor de The Hired Group, ¡estrella de MTV’s Hired! Además, creador de Hired! La guía para el graduado reciente. Nos permite asociarnos con otros, aporta fragmentos de conocimiento a los procesos de pensamiento de los individuos y nos permite anticipar las reacciones.
“Ofrezca soporte, sensibilidad y aportes en su vida empresarial cotidiana”, recomienda Taylor. “Le traerá devoluciones apasionadas positivas, una parte del ‘karma corporativo'”. Si agrega a una organización deshumanizada, tanto usted como su jefe tendrán un potencial de desarrollo limitado, dice ella.
Hockett nos advierte que las cosas no son generalmente de alto contraste, y para tener asociaciones exitosas con otros tenemos que mostrar simpatía cuando corresponda. “Lo ideal sería que no hubiera hipo, sin embargo, la vida sucede y saber cuándo mostrar empatía cuando otros enfrentan dificultades es esencial”.
Aptitudes de atención no divididas: escuchar a alguien y sintonizarlo de manera efectiva son dos cosas distintas, aclara Hockett. La gran mayoría escucha a alguien hablar y comienza a encuadrar una reacción en su cerebro (o más terrible, comenzar a hablar) antes de que los individuos completen lo que están diciendo. “La clave es sintonizar de manera efectiva, lo que toma tiempo adicional y genera mejores resultados. Implica que se sintoniza sin interferencias y, después de eso, deja a un lado la oportunidad de pensar y encuadrar una reacción antes de responder. Se hace sintonía, pero vale la pena”. ”
Gracias.!!!
