¿Cuáles son las formas más efectivas para cambiar la mente de alguien?

La entrevista motivacional (MI) tiene una buena base de evidencia para cambiar el comportamiento de las personas que abusan de sustancias (como el alcohol o las drogas) pero también en muchas otras áreas. El enfoque de MI reconoce que asesorar, sermonear a las personas, principalmente sirve para aumentar su resistencia al cambio, en lugar de disminuirlo.

Un enfoque de MI apunta, en cambio, a alentar o permitir que el entrevistado exponga sus propias razones para cambiar. El entrevistador pretende notar las discrepancias entre los valores y el comportamiento de la persona. Por ejemplo, el entrevistado puede fumar pero decirle que no le gusta la forma en que hace que huelan sus dedos y su ropa. La entrevista de MI reflejaría esto al entrevistado y se basaría en la discrepancia.

Hay algunos buenos ejemplos de esto en la práctica en YouTube, por ejemplo:

Resumen perspicaz del video de arriba (editado para hablar con cualquiera ):

  • Enfocarse en su visión de una situación.
  • Obtener sus propias razones para el cambio.
  • Expresar EMPATÍA, en lugar de acusación.
  • Utilizar el estímulo y la colaboración.

Aquí hay algunas técnicas sugeridas que emplearía:

Cebado

Usted puede ser influenciado por estímulos que afectan la forma en que percibe pensamientos y acciones a corto plazo. Aquí hay un ejemplo inteligente de Cambiando Mentes:

Un mago de escenario dice ‘intentar’ y ‘ciclo’ en oraciones separadas para preparar a una persona para que luego piense en la palabra ‘triciclo’.

Una lectura obligada: la psicología del marketing … cómo influir y convertir a los consumidores

Principio de escasez

Quieres lo que escasea. Este deseo aumenta a medida que anticipa el arrepentimiento que podría tener si se lo pierde al no actuar lo suficientemente rápido.

Influencia social

Somos influenciados fuertemente por otros basados ​​en cómo percibimos nuestra relación con el influencer. Por ejemplo, la prueba social en la copia web es persuasiva si los testimonios y recomendaciones son de fuentes autorizadas o de mejores amigos.

Reciprocidad

Como seres humanos, nuestro objetivo es devolver los favores, pagar las deudas y tratar a los demás como nos tratan a nosotros. Según la idea de reciprocidad, esto puede llevarnos a sentirnos obligados a ofrecer concesiones o descuentos a otros si nos los han ofrecido. Esto es porque nos sentimos incómodos con sentirnos en deuda con ellos.

Por ejemplo, si un colega lo ayuda cuando está ocupado con un proyecto, puede sentirse obligado a apoyar sus ideas para mejorar los procesos del equipo. Puede decidir comprar más de un proveedor si le ha ofrecido un descuento agresivo. O bien, puede dar dinero a un recaudador de fondos de caridad que le ha dado una flor en la calle.

Escasez

Este principio dice que las cosas son más atractivas cuando su disponibilidad es limitada, o cuando podemos perder la oportunidad de adquirirlas en condiciones favorables.

Por ejemplo, podríamos comprar algo de inmediato si nos dicen que es el último o que una oferta especial expirará pronto.

Visual Website Optimizer escribió una extensa publicación sobre todas las formas en que puede usar la escasez para aumentar las ventas de comercio electrónico. ¿Te has dado cuenta de que Amazon le dice a la gente que solo queda un cierto número de productos? Eso es la escasez en el juego.

Gusto

Cialdini dice que es más probable que nos influyan las personas que nos gustan. La simpatía viene en muchas formas: las personas pueden ser similares o familiares para nosotros, pueden darnos cumplidos o simplemente confiar en ellos.

Las empresas que utilizan agentes de ventas dentro de la comunidad emplean este principio con gran éxito. Es más probable que las personas compren a personas como ellos, a amigos y a personas que conocen y respetan.

Una forma en que la gente explota esto es encontrar maneras de hacerse como tú. Te gusta el golf Yo también. ¿Te gusta el fútbol? Yo también. Aunque a menudo estos son genuinos, en ocasiones no lo son.

El gusto es lo suficientemente similar a la consistencia que conlleva señalar la diferencia aquí. Alguien podría decir: “¿Te gusta tener más visitantes en tu blog?” No necesariamente buscan una conexión contigo (como en Liking) sino que buscan Consistencia. Por supuesto que dirás que sí, y en teoría, te será más difícil retroceder esa afirmación cuando recibas un producto o servicio más tarde.

Prueba social

Este principio se basa en el sentido de “seguridad en números” de las personas.

Por ejemplo, es más probable que trabajemos tarde si otros en nuestro equipo hacen lo mismo, ponen una propina en un frasco si ya contiene dinero, o comen en un restaurante si está ocupado. Aquí, asumimos que si muchas otras personas están haciendo algo, entonces debe estar bien.

Somos particularmente susceptibles a este principio cuando nos sentimos inseguros, y es más probable que nos influyan si las personas que vemos parecen ser similares a nosotros. Es por eso que los comerciales a menudo usan a las mamás, no a las celebridades, para anunciar productos para el hogar.

Es más probable que las personas digan que sí cuando ven que otras personas también lo hacen. La prueba social no es del todo mala. Es una de las principales formas en que aprendemos en la vida.

Basecamp tiene un gran ejemplo de prueba social en su sitio web, que muestra la gran variedad de clientes respetados que usan el producto, y lo hace de una manera divertida y accesible.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Hoy en día, influir como habilidad es cada vez más importante.
y critica Donde antes las personas o departamentos trabajaban en Silos y eran más jerárquicos; Hoy en día, eso ha cambiado a una gran cantidad de dependencia funcional cruzada y estructuras más planas donde la autoridad o la posición no siempre obtienen la respuesta deseada de las personas.

La capacidad de Influencia efectiva es necesaria en muchos escenarios:
Presentar una nueva idea, iniciativa o plan en una sala de conferencias o de juntas
Discutir y persuadir a otros durante una reunión
Compañeros convincentes
Convencer al supervisor de algo nuevo.
Ganando el compromiso y la propiedad de los reporteros.

La influencia no ocurre en el vacío, muchas personas se quejan de que nadie en su grupo escucha o presta atención a lo que están diciendo. Muchos de nosotros generalmente enfrentamos el mismo problema una y otra vez.
¿Cuántos de nosotros podemos relacionarnos con un momento en el que tratábamos de compartir una vista en un grupo, tratando de hablar repetidamente, comenzando con unas pocas palabras … y alguien más siguió interviniendo y actuando como si estuvieras, ya sea que no esté ahí o no esté diciendo? Nada de importancia.

A menudo, cuando eso sucede, reaccionamos de una de las dos maneras siguientes:
Al guardar silencio y sentir que a nadie le importa lo que tenemos que decir. Esto nos lleva a reducir la contribución en las discusiones y evitar presentaciones o simplemente creer que “el jefe siempre tiene la razón”
Al enojarnos, alzando nuestras voces y exigiendo ser escuchados. Esto lleva a un conflicto con nuestros compañeros, entabla discusiones con los gerentes o se convierte en un líder autocrático o dictatorial.

Lo que nos molesta aún más es que dentro del grupo habrá
Sean algunos los que recibirán la atención de todos, sin ellos.
Tener que hacer un gran esfuerzo para ser escuchado. De hecho, la gente
buscará una vista para esa persona, incluso cuando no la vea
quiero compartir uno

Entonces, ¿qué es lo que hace que esta persona sea una persona influyente sin siquiera esforzarse tanto?
¿Cómo hago para que las personas se sienten y presten atención cuando hablo?

Como muchos otros, solía ser uno de la multitud que enfrentaba los mismos problemas. A continuación hay algunas cosas que me funcionaron y que cada uno de nosotros puede hacer para construir una personalidad que haga que las personas se sienten y escuchen.

Ser creíble
Lo importante que hay que recordar es que mi credibilidad y confianza dentro del grupo es lo primero a lo que la gente se refiere inconscientemente cuando hablo. Por lo tanto, si he creado una imagen de ser confiable, confiable y confiable, entonces de facto mis puntos de vista sugerencias e ideas se ven de la misma manera.
Entonces, ¿qué afecta mi credibilidad y me hace confiable, confiable y confiable?
Durante las interacciones del día a día, reflexiono antes de hablar.
¿Cumplo y cumplo mis compromisos?
¿Puede la gente depender de mí?

2. Aprovechar las oportunidades

Construir una personalidad influyente es algo más que credibilidad,
también se trata de aprovechar las oportunidades que surgen y mostrar su influencia en situaciones y eventos. Muy a menudo esperamos las oportunidades que nos llegan y muchas oportunidades valiosas nos pasan por alto. Es fundamental mantener nuestros ojos y oídos abiertos a áreas, situaciones y eventos en los que podemos influir en el resultado y, por lo tanto, hacer que otros sepan de nosotros y lo que podemos http: //do.Puede ser una oportunidad
para realizar una presentación, organizar un evento, organizar y presidir una reunión o un foro abierto para compartir su idea o puntos de vista. El desafío es que muchos de nosotros evitamos tales oportunidades y luego nos preguntamos “¿por qué la gente no se sienta?”
arriba y escuchanos ”

3. Asumir la responsabilidad y la propiedad

En momentos en que necesito trabajar con otros, En situaciones en que alguien más ha aprovechado la oportunidad o se ha ofrecido; La propiedad o responsabilidad que tomo para un objetivo de equipo se refleja en mi personaje y se conecta con el panorama general. Lo difícil que trabajo para apoyar a los demás, lo involucrado que estoy, incluso si alguien más pudiera obtener el crédito, muestra a los demás que me importa más la meta del equipo y una visión más amplia que solo mis propios intereses. Eso me proporcionará un elemento de respeto del grupo que se traduce automáticamente en una capacidad para influir en el grupo más fácilmente donde y cuando sea necesario.

4.Step up

A menudo hay situaciones en las que nadie está dispuesto a “tocar al gato”. Esta es una situación ideal para que una persona intensifique y tome la iniciativa en algo. Es una oportunidad para entrar en el centro de atención y brillar. Por supuesto, hay riesgos involucrados, siempre habrá preguntas que nos hacemos nosotros mismos.

¿Qué pasa si falla? ¿Y si las cosas no salen según lo planeado? ¿Qué pasa si me hago el tonto en el trato?
El punto es … Aquellos que tienen el coraje de dar un paso adelante y encontrar maneras de dar lo mejor de sí siempre serán respetados. A veces tendrán éxito y otras veces fallarán. Sin embargo, las personas siempre los admirarán por el coraje que demostraron cuando los demás no estaban dispuestos.

Entonces, ¿cuándo vas a STEP UP?

El mejor libro que conozco sobre cómo cambiar la mentalidad de las personas es “Leadership on the Line” por Ronald A. Heifetz y Marty Linsky. Los autores hacen un gran trabajo al distinguir entre los desafíos técnicos (hacer que las personas cambien sus preferencias o comportamientos de rutina) frente a los desafíos adaptativos (hacer que las personas cambien sus corazones y sus mentes), y luego brindar orientación sobre el difícil problema de hacer que las personas cambien. Los títulos de los capítulos como “Averigüe dónde están las personas”, “Escuche la canción debajo de las palabras”, “Acepte la responsabilidad de su parte del desastre”, “controle la temperatura”, “muestreles el futuro”, déle una idea del enfoque. Los autores también han escrito un libro de seguimiento llamado “La práctica del liderazgo adaptativo”. Estos libros son para cualquier persona, en cualquier nivel de la organización. Dan una serie de ejemplos de organizaciones que fueron cambiadas por líderes que emergieron de rangos más bajos dentro de la jerarquía formal de sus organizaciones.

No se puede decir que ninguna de las técnicas de persuasión específicas sea la “más efectiva”. Diferentes técnicas funcionan en diferentes situaciones con diferentes públicos.

Aquí hay una gran lista de técnicas de persuasión efectivas y la psicología detrás de ellas:

21 técnicas de persuasión fascinantes que impulsan las conversiones de sitios web

Aquí está uno de mis favoritos:

El efecto IKEA

“El efecto IKEA muestra que las personas tienen una tendencia a creer que algo es mejor si participaron en su creación, incluso si es considerablemente inferior.

Por ejemplo, si construyes un escritorio desde cero o pintas un cuadro, estarás predispuesto a pensar que es mejor de lo que realmente es.

IKEA les pide a los clientes que armen los productos que venden y han tenido un éxito increíble. Aquí se explica cómo utilizar el efecto IKEA para la optimización de la conversión:

Deje que sus visitantes participen en la creación del producto que desea que compren.

Si está vendiendo un producto, brinde oportunidades para que las personas personalicen su pedido.

Además, solicite comentarios a sus visitantes sobre cómo mejorar su producto o servicio. Sentirán que están participando y usted saldrá con ideas para mejorar las cosas. Si es posible, hágales saber si su sugerencia hace una diferencia.

Las empresas de servicios en línea tienen una ventaja: sus clientes pueden comenzar a usar su cuenta de inmediato. Haga que el cliente utilice su servicio de inmediato para utilizar esta técnica persuasiva “.

No creo que haya ninguna herramienta o técnica que realmente pueda aumentar sus habilidades de persuasión, pero los aspectos que se mencionan a continuación podrían ayudar a mejorarla.

Paciencia : debe ser lo suficientemente paciente para lograr lo que ha buscado.
Optimismo : no se desanime por los comentarios hechos para desviarlo de lo que está tratando de lograr.
Resuelva : debe haber una resolución sólida para lograr lo que ha planeado, ya que esto es lo que lo mantendrá enraizado en las tormentas cuando su paciencia se agote y su optimismo dé paso a pensamientos negativos.

Y teniendo en cuenta que la vida es dura, siempre pondrá a prueba al que está en aguas profundas y no al que se encuentra casualmente en las orillas.

La combinación correcta de las tres virtudes anteriores puede ayudar a uno a diseñar una herramienta eficaz para conquistar la mejora en las habilidades de persuasión.