Cómo convertirse en un mejor jefe.

Answer 1

Primero, felicitaciones a usted por tomar un interés e iniciativa para mejorar! Tantos quieren ver el cambio, pero pocos están dispuestos a hacer un cambio. Eres parte de un grupo pequeño y de élite que está dispuesto a ser el cambio que todos queremos ver.

Leer libros

Lea a (1.) aprender los principios de gestión / liderazgo y (2.) entender a las personas. Los gerentes son responsables de obtener resultados. Obtienes esos resultados a través de las personas. Mucha miseria se ha perpetuado debido a la falta de comprensión en estas dos áreas.

El ultimo profesional

Basados ​​en hechos y fenómenos observables, los gerentes no pueden ordenar y dirigir a las personas para que trabajen arduamente y den resultados. Más bien, desarrollas habilidades del orden superior. Influye, persuade, inspira y motiva a las personas a seguir su liderazgo y los beneficios de todos. Todo el mundo está mejor. Tienes que saber algo sobre la condición humana para hacer esto bien … Ver más arriba.

Aplicación de lo que lees

No puedes simplemente leer un libro y convertirte en un mejor administrador. Al igual que no se puede leer para aprender a tocar la guitarra. Usted tiene que practicar y requiere aplicación, repetición y refuerzo para que el nuevo aprendizaje y los enfoques se conviertan en su comportamiento predeterminado. Vea este video corto como una explicación.

En el trabajo

Busque situaciones reales para aplicar los principios sobre los que ha leído. Cree su propia versión de lo que lee, aplíquelo y vea lo que obtiene. Ajustar en consecuencia.

¡Te deseo más que suerte!

Answer 2

Mi simple lista para ser un mejor jefe, uno tiene que comprometerse a servir a su equipo a través de escuchar, guiar y actuar:

1. Escuche a las personas que sirve a diario. Este es el principio de “mantener el oído en la tierra”, en otras palabras, entender lo que su equipo está haciendo y diciendo. ¡No seas un espectador inocente! Actuar sobre lo positivo a través del reconocimiento y asesorar a los negativos (ver # 3)
2. Guía a tu equipo en la dirección que mejore la empresa. La mejora puede ser el ingreso, los objetivos sociales y comunitarios, la mejora de los empleados, etc. Reduzca el conflicto y la pérdida de enfoque escuchando (vea el número 1)
3. Actuar todos los días. Establezca metas diarias sobre lo que debe lograrse para alcanzar las metas más altas (Ver # 2). Reuniones diarias de “check-in”, listas de tareas pendientes, listas de objetivos, etc. continuamente dan a conocer lo que se necesita para actuar.

Ser un jefe es menos sobre el jefe y más sobre el equipo. ¡Buena suerte!

Answer 3

Ser gerente no es fácil, pero puede ser una de las cosas más gratificantes cuando se hace correctamente. A diferencia de un colaborador individual, donde el desempeño de su trabajo a menudo se mide puramente basándose en mediciones cuantificables, ser un buen administrador a veces es difícil de “medir”. No se trata de ser autoritario, delegar tareas o ser una niñera en su equipo en la oficina.

Creo que uno de los primeros pasos para convertirse en un mejor jefe / gerente es recordarse que su trabajo como gerente es sacar lo mejor de su equipo, motivarlos y brindar orientación cuando sea necesario. Comprenda bien a su equipo: son personas con diferentes necesidades, personalidades, fortalezas y debilidades. Póngase en sus zapatos y trátelos como le gustaría que lo traten. Proporcione retroalimentación regular, tanto positiva como negativa, y escuche. Tener reuniones individuales con cada uno de los miembros de su equipo, semanalmente (preferiblemente) pero si no es posible, cada dos semanas … también es algo que puede agregar un gran valor, ya que asegura que haya una comunicación regular (a veces esto se pasa por alto cuando el trabajo se demasiado ocupado!) y puede abordar cualquier problema antes de que se salgan de control.