Hay dos pruebas que me gustan por diferentes razones:
Por entenderme mejor …
Clifton StrengthsFinder , una evaluación de talento.
Lo que me gusta de esto:
- StrengthsFinder se basa en una extensa investigación (entrevistas con más de 2 millones de personas; 40 años de investigación sobre fortalezas, de acuerdo con Marcus Buckingham y Tom Rath )
- me hizo consciente de los rasgos que tengo, pero que antes no reconocía porque estaba acostumbrado a expresarlos y verlos en acción.
- que no es ” ipsativo “, lo que significa que los temas de talento que identifica no son rasgos polares opuestos (por ejemplo, extrovertido o introvertido son rasgos opuestos). ¿Por qué importa esto? El hecho de que alguien esté energizado por pasar a veces tiempo solo (“introvertido”), no significa que tampoco derive energía de estar alrededor de las personas (“extrovertido”). En las pruebas ipsativas, eres uno u otro; introvertido o extrovertido nunca puedes ser ambos. En StrengthsFinder, utilizan un enfoque diferente y te ayudan a comprender mejor por qué te sientes atraído tanto por pasar el tiempo solo como por estar rodeado de personas.
La herramienta que proporcionó resultados me pareció más práctica …
StandOut , una evaluación de fortalezas.
- ¿Qué experiencia, o experiencias, te transformaron de niño a adulto?
- ¿Cómo eres como profesor?
- ¿Es verdad que las personas perezosas e inteligentes tienen éxito en la vida más que otras?
- ¿Cómo es trabajar como diseñador gráfico?
- ¿Por qué algunas personas disfrutan de crucigramas?
Lo que me gusta de esto:
- Me resulta útil comprender cómo mis talentos se relacionan con otras personas (que es lo que StandOut te ayuda a identificar).
- Siento que se basa en investigaciones más recientes, lo que lo hace más práctico. Por ejemplo, Marcus Buckingham ayudó a crear StandOut (Marcus anteriormente trabajó en StrengthsFinder con su creador, Don Clifton). Para compartir una cita de StandOut (el libro):
“A medida que exploramos los patrones de datos de medio millón de evaluaciones de talento y escuchamos a través de miles de entrevistas para entender qué explica el éxito, se hizo evidente que los dieciocho talentos predictivos medidos se combinaron en grupos comunes con picos dominantes de frecuencia e intensidad que explican mejor cómo alguien tenderá a pensar, sentir y comportarse.
[…] Lo que sabemos ahora es que [ciertos temas de talento] se correlacionan estrechamente entre sí [agrupándose en patrones]. En el lenguaje estadístico, un conjunto de temas altamente correlacionados se denomina “factor”, pero en el mundo real se combinan para crear cierta “personalidad”, una cierta forma de relacionarse con el mundo “.
- Creo que es mucho más fácil hacer coincidir a alguien (que no ha tomado la prueba) con ciertos roles de fortalezas de StandOut que relacionar a alguien con los temas de talento de StrengthsFinder. Por ejemplo, para mí, los influyentes, los proveedores, los maestros y los creadores simplemente me apoyan. Es tan obvio que esas personas tienen esos roles en su clasificación de 2 o 5 mejores.
- Me gusta que haya una plataforma completa diseñada a su alrededor que permita a los líderes y gerentes entender mejor los roles de fortalezas de las personas en su equipo y ayudarlos a involucrarse.
Si quieres leer sobre la diferencia entre StandOut y StrengthsFinder , escribí una respuesta al respecto:
- ¿Cuáles son las diferencias entre StandOut y StrengthsFinder?
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En contexto
Al momento de escribir este artículo, las únicas otras evaluaciones que he tomado son:
- Búsqueda autodirigida (prueba de código RIASEC Holland)
- Prueba de vida fuerte (¡gratis!), Que es el antecesor de StandOut (aunque StandOut tiene un enfoque diferente)
- Myers Brigg (las pruebas en línea gratuitas que no son tan buenas como las versiones completas)
No recuerdo haber tomado ninguna otra. Si lo hice, no dejaron mucha impresión.
Una prueba que espero tomar es: Good.Co
Cómo tomar StandOut
Puedes hacerlo por
- comprar el libro StandOut por Marcus Buckingham (el libro viene con un código para tomar la evaluación)
- visitando el sitio web de StandOut, que permite a las personas (1) pagar por Paquetes de Líderes de Equipos (destinados a compañías y personas que lideran equipos), o (2) comprar un solo código de acceso (si solo es una persona). [Aunque probablemente sea mejor comprar el libro si es una persona soltera, ya que el libro ayuda a dar contexto a la evaluación y el precio del libro es aproximadamente el mismo precio que un código].
Cómo tomar StrengthsFinder
Puede obtener un código para tomar la evaluación por:
- comprando el libro, ahora, descubre tus fortalezas por Marcus Buckingham o StrengthsFinder 2.0 por Tom Rath
- o simplemente puede comprar un código por sí mismo desde el sitio web de Gallup Strengths Center.
¿Con qué opción deberías ir?
Si obtiene un código del libro StrengthsFinder 2.0 o del sitio web de Gallup Strengths Center, después de realizar la evaluación, obtendrá un informe de tema de talento que:
- Tiene descripciones de temas de talento más personalizadas para ti.
- contiene algunas preguntas que puede utilizar para poner en práctica lo que ha aprendido. (Las preguntas no son revolucionarias, pero sí le dan algunas ideas de cómo puede usar la información en su informe de tema de talento).
El código que viene con Now, Discover Your Strengths le brinda un informe que aún identifica sus 5 temas principales, pero las descripciones de cada tema no están específicamente personalizadas para usted. (Gallup realmente debería arreglar esto, pero por alguna razón, todavía no lo han hecho).
Dicho esto, ahora, Discover Your Strengths es un gran libro y le da un gran contexto a la evaluación, por lo que si está interesado en este material, puede comprarlo o prestarle una copia a un amigo o biblioteca local.