¿Por qué las personas se subestiman?

Esta pregunta puede responderse con un simple fenómeno psicológico.

Efecto Dunning-Kruger

¿Te ha parecido alguna vez que las personas menos competentes califican su competencia más alta de lo que realmente es, mientras que las personas más competentes califican humildemente la suya más baja?

No es solo tu imaginación. Este es un sesgo cognitivo genuino llamado Efecto Dunning-Kruger.

Los experimentos de Dunning-Kruger detrás de la investigación se centraron en tareas cognitivas (lógica, gramática y evaluación del humor), pero existen disparidades similares en otras áreas. En la autoevaluación del coeficiente intelectual, las personas por debajo del promedio sobreestimaron su puntaje y las personas por encima del promedio fueron subestimadas.

Los estudios de conductas saludables y no saludables son perjudicados cuando dependen de la autoinformación porque los sujetos de prueba tienden a mejorar su evaluación. En las autoevaluaciones de la capacidad de conducción, el rendimiento en el trabajo e incluso la inmunidad al sesgo, tendemos a pulir nuestra imagen.

Esto se llama el Efecto Lago Wobegone, llamado así por la ciudad donde “todos los niños están por encima del promedio”.

Tenga en cuenta que hay dos categorías diferentes de error:

(1) el error donde hay una respuesta preferida y la mayoría de las personas está predispuesta a dar esa respuesta (“¿Cuántos bocadillos come?” O “¿Qué tan popular diría que es?” O “¿Qué tan buen conductor es usted?” ? ”), Y

(2) el error donde el sesgo cambia según la competencia real, con los grupos cada vez menos competentes calificándose a sí mismos demasiado alto y demasiado bajo, respectivamente.

Veamos la segunda categoría, donde los dos extremos cometen errores opuestos. La investigación de Dunning-Kruger plantea la hipótesis de que los competentes sobrestiman los niveles de habilidad de los demás. Pero el error es más complicado para el competente: sobrestiman su propio nivel de habilidad y carecen de la metacognición para darse cuenta de su error. En otras palabras, eran demasiado incompetentes para reconocer su propia incompetencia. La mejora de sus habilidades metacognitivas redujo sus puntuaciones de autoevaluación a medida que se convirtieron en mejores evaluadores de sus propias limitaciones.

¡Decir ah!

Me gusta esa pregunta.

¿Por qué?

Porque es una zona de confort. Es mucho más fácil decirte que eres inútil en lugar de creer que eres increíble. Lo digo en serio. Honestamente ser uno mismo requiere una gran cantidad de trabajo y confianza. No confundas eso con la arrogancia delirante.

Se necesita la fuerza para nadar contra la corriente. Mientras que flotar en su corriente es mucho más agradable.

Digamos que se ha golpeado en la cabeza para conformarnos. La solución para muchas personas es citar la anarquía como una forma de no hacerlo. Nada mas lejos de la verdad.

Se necesita coraje para ser uno mismo. Se necesita coraje para valerse por su cuenta. Se necesita valor para creer en tu habilidad para ser excepcional en algo. Se necesita energía. No se anima. Se trata de entenderse y darte permiso para brillar.

Da miedo brillar.

La gente se subestima porque

Son incómodos sintiéndose demasiado bien o superior.

Nos enseñan a ser humildes, a no jactarnos ni a presumir.

Nos comparamos con los demás y encontramos que tenemos muchas características para comparar, lo que nos hace pensar que no somos mejores en comparación con …

No confiamos en nuestras habilidades

Nos falta autoestima o autoestima