Ambos campos han logrado un progreso significativo en la comprensión de cómo las personas piensan, se enfrentan a diversas situaciones y entre sí, y toman decisiones. Algunos de estos descubrimientos han demostrado que las personas son propensas a cometer errores ilógicos, no son eficientes en el uso de su capacidad intelectual o pueden ser manipuladas en gran medida.
Este conocimiento de ineficiencias y mejores prácticas puede ayudar a las personas en general y a los gerentes, en particular, a tomar mejores decisiones, evitar malentendidos, ser más creativos o simplemente más eficientes en los trabajos con hambre de capacidad intelectual. Las mejores decisiones, la capacidad de lidiar con el estrés, o tratar mejor con otras personas, a su vez, ciertamente mejorarán la calidad de los resultados del gerente.
Si desea más detalles, aquí hay algunos libros que me parecieron particularmente útiles para entender esta evolución:
- Su cerebro en el trabajo: estrategias para superar la distracción, recuperar el enfoque y trabajar de forma más inteligente durante todo el día: David Rock: 9780061771293: Amazon.com: Libros
- Pensando, rápido y lento: Daniel Kahneman: 9780374533557: Amazon.com: Libros
- Amazon.com: Lateral Thinking: Creativity Step by Step (Biblioteca Perenne) (9780060903251): Edward De Bono: Libros
- Edición predeciblemente irracional, revisada y ampliada: Las fuerzas ocultas que dan forma a nuestras decisiones: Dan Ariely: 9780061353246: Amazon.com: Libros
- Busque en su interior: el camino inesperado para alcanzar el éxito, la felicidad (y la paz mundial): Chade-Meng Tan, Daniel Goleman, Jon Kabat-Zinn: 9780062116932: Amazon.com: Libros
- Inteligencia emocional: por qué puede importar más que el coeficiente intelectual: Daniel Goleman: 9780553383713: Amazon.com: Libros
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