Un ideal puede ser abordado desde múltiples direcciones.
Creo que habría algunas similitudes entre una líder femenina ideal y un líder masculino ideal, aunque cada una abordaría este ideal desde diferentes direcciones gobernadas por sus diferencias fisiológicas y psicológicas. Estas diferencias también traerían cierta diversidad a la función. La única razón por la que serían similares en todo al nivel ideal es porque es un ideal.
En este momento, el problema parece ser poner a las líderes femeninas mediocres en el mismo nivel que las líderes masculinas ideales y luego llorar el sexismo cuando no reciben apoyo. Una líder femenina mediocre y un líder masculino mediocre se ven completamente diferentes entre sí.
Un líder masculino mediocre es alguien que es demasiado competitivo y agresivo. Pueden ser excesivamente críticos, a menudo intimidados, ridiculizados, etc. por inseguridades personales. Un líder ideal ocasionalmente tiene que corregir el camino de alguien, pero lo haría con ánimo y optimismo para las habilidades de esa persona. Un líder masculino ideal recurriría a los instintos paternos para lograr esto.
- ¿Qué libro (s) debo leer para comprender mejor la psicología de las redes sociales?
- ¿Puede / cambia el coeficiente intelectual con el tiempo?
- ¿Es típico que los estudiantes dotados luchen en la universidad si nunca han sido desafiados realmente en la escuela?
- ¿Por qué se siente tan insatisfactorio que no tiene un propósito y que somos solo el universo experimentándose a sí mismo?
- A veces me sale un “sabor” / “olor” en la nariz y la boca, aunque sé que no hay nada que yo pueda probar u oler. ¿Es esta una liberación de hormonas?
Mujeres líderes
Pero ¿qué pasa con las mujeres?
Lo primero que se debe tener en cuenta es que las mujeres, en promedio, no se inclinan hacia posiciones de liderazgo. Las mujeres son naturalmente partidarios de orientación social. Tienden a ser mejores para organizaciones en roles donde necesitan realizar actividades monótonas, que no buscan la gloria. Allí tienden a ganar satisfacción con la interacción diaria con sus compañeros de trabajo. Existen diferencias reales entre los sexos, como la capacidad de reconocer señales sociales. La idea del líder perfecto, por otro lado, puede no depender de tales diferencias.
Hay un gran impulso por parte de los grupos sociales para que haya más mujeres líderes, pero estos impulsos a menudo no tienen en cuenta o incluso censuran la verdadera naturaleza de las situaciones que les preocupan. Esto no quiere decir que no haya líderes femeninas ideales, sino más bien decir que es muy posible que sean mucho menos frecuentes por razones gobernadas por la naturaleza.
Estas iniciativas sociales parecen ignorar las deficiencias de las personas que intentan impulsar como ejemplos. En otras palabras, es terriblemente forzado.
Entonces, por un lado, tienes a alguien que ha pasado toda su vida compitiendo con tantos otros hombres que intentan ser líderes y que se siente humilde al respecto … en el otro lado, tienes una mujer marginada que dice: “¡Oye, déjame intentar el liderazgo! “.
Entonces, una pregunta relevante es, ¿cómo se ve una líder mediocre? No se parece en nada a un líder mediocre masculino. Creo que hemos visto muchos de estos en el ojo público: Hillary Clinton, Debbie Wasserman, Michele Bachmann. Todos estos son líderes terriblemente forzados. Uno de los comportamientos ineficaces más comunes que podemos presenciar entre ellos es la agresividad pasiva. Las mujeres naturalmente no manejan bien la confrontación. Cuando ve a una de estas personas confrontada con una opinión opuesta, su comportamiento típico es tratar de evitar que esa persona hable. Estas personas han sido molestadas antes en mítines o convenciones, y su respuesta es al efecto de “escoltar a esa persona fuera de allí”. Se niegan a enfrentarse a personas y pensamientos opuestos a menos que estén absolutamente obligados a hacerlo. Por el contrario, personas como Obama y Sanders han respondido al menos a los entusiastas antes de ser escoltados.
Donde los líderes mediocres se quedan cortos
Esto se debe a una diferencia fundamental en la percepción de la confrontación. La confrontación es importante para que las personas crezcan mejor y consideren otras perspectivas. El truco es manejarlo sin enojarse demasiado y ser vengativo. Esta es una habilidad que posee un líder ideal.
Un líder mediocre no lo hace porque su enojo e inseguridad por haber sido derrotados en la confrontación antes de dominar su empatía por la posición de la otra persona. Un líder ideal también tiene una comprensión precisa de la diferencia entre alguien que honestamente tiene una opinión diferente y alguien que los está desafiando con algún motivo ulterior. Sin embargo, incluso cuando se encuentran con una persona con un motivo oculto, simplemente señalan el motivo oculto en lugar de enojarse con la persona.
El comportamiento que vemos con Clinton es la ira hacia las creencias y personas opuestas … solo se manifiesta como un comportamiento agresivo pasivo. Algunas indicaciones: sonrisas falsas mientras se sacude la cabeza, esforzándose demasiado para evitar las preguntas (especialmente las que son extremadamente relevantes para todos en lugar de solo un reportero), hablando sobre quién debe ser elevado para tener voz (mostrando a pesar de la libertad de expresión) . Ella también exhibe una gran cantidad de deshonestidad en términos de negarse a admitir errores y mantener un alto nivel de secreto. Esta es una señal de habilidades de liderazgo deficientes por varias razones:
- La persona no tiene el coraje, la confianza en sí misma y la humildad para expresar la verdad y dejar que los demás juzguen por sí mismos una vez que escuchan su versión de los hechos.
- La persona está enojada con las personas que los juzgan y cree que no tienen el derecho
- La persona no se responsabiliza ante los demás y, por lo tanto, se sentirá tentada y probablemente esté haciendo cosas que no debería hacer.
Una líder ideal femenina
Una líder femenina ideal recurriría a los instintos maternos para comportarse de la misma manera que lo haría un líder masculino ideal. Compasión, empatía, humildad, todo lo cual es natural para una mujer. Lo que necesitan para cooptar a los hombres de la misma manera en que los hombres cooptan estos rasgos de las mujeres para convertirse en líderes ideales es la capacidad de manejar la confrontación para poder tratar con personas que tienen motivos egoístas ulteriores. Esto incluye tratar con personas que quieren más atención que se puede prestar, pero no con personas que quieren más atención de la que puede permitirse el ego de la líder femenina.
Personalmente he conocido a líderes femeninas ideales en posiciones de alto rango. Ellos pueden manejar su propia confrontación, pero no hay vengativos en su tono. Son excelentes para fomentar el talento, aumentar la moral y mediar en las disputas entre otros miembros de alto rango. Tienen habilidades que los líderes masculinos no tienen.
El peligro de forzar a una presidenta mediocre.
Un hombre que va demasiado lejos en adoptar rasgos patentemente femeninos sería devorado vivo por otros hombres altamente competitivos. La misma precaución debe usarse cuando las hembras aprenden a manejar la confrontación. Ser demasiado agresivo (o agresivo pasivo) los convierte en la versión de un pobre hombre de un líder masculino mediocre, ya que cualquier medida de agresividad pasiva es infinitamente peor que la agresividad directa. Es ese rasgo que toma a un líder masculino mediocre y lo convierte en un dictador fascista.
Por eso la situación con Clinton es tan peligrosa. Sus comportamientos son muy similares a los de un típico dictador fascista.