Trabajé duro en mi proyecto y mi jefe me pidió que lo hiciera rápidamente. No es mi culpa. Me siento deprimido. ¿Qué tengo que hacer?

Answer 1

Tu vivirás. Supéralo y avanza. Hazte fuerte y chúpalo.
Aprende a manejar el fracaso y reinvéntate en un éxito.

Si tuvieras la capacidad de formar un equipo, entonces es mejor que desarrolles la fortaleza intestinal para permanecer en este equipo ganador a menos que sientas lo contrario.

¿Es esta organización un equipo ganador con un historial que lo demuestre? Entonces compruébate y deja de buscar respuestas fáciles. La depresión es una opción y no una solución y sus sentimientos no tienen nada que ver con la realidad porque al final del día, a nadie le importa cómo se siente, sino si posee las habilidades, los dones y los talentos para hacer que la empresa gane más dinero.

Es tan simple como eso. Deja de buscar el cumplimiento de tu carrera en esta empresa y ponte en marcha o muévete. Esta es la vida en el mundo occidental y aprender a mejorar o salirse del camino. Debes hacer una sesión (s) de búsqueda del alma para determinar si tienes el estómago para tomar este mundo de trabajo global porque no eres especial y yo tampoco, pero soy más viejo y más sabio en este juego y puedo elegir y elegir Mientras todavía estás en transición, por tus comentarios.

¿Su vida vale más que algunas críticas de los empleadores? Tal vez estaba justificado. Si no lo fue, entonces mejore en lo que hace porque la terminación nos sucede a los mejores; Podría estar relacionado con los presupuestos de la empresa, la perspectiva, el cambio de estrategia, lo que sea. Tú eres el nuevo experimento. Dalo todo o vete a casa. Ve con el equipo o vete solo. Tome una posición y no se asuste, como presionar el botón de depresión, porque ahora está creando una excusa para la regresión y no para el autoanálisis y la evaluación.

Consíguelo.

Answer 2

Usted tiene razón, el problema no es suyo, es suyo y de los clientes por no brindarle expectativas y objetivos claros y una guía clara. Sin embargo, soy plenamente consciente de que su jefe está rechazando su fracaso y le atribuye la culpa. Ese es el sello distintivo de un supervisor deficiente con habilidades de gestión peligrosamente deficientes.

Su problema radica en no poder comunicarse claramente con él, porque sus objetivos y orientación no fueron suficientes por parte del cliente y que estaba teniendo grandes dificultades para lograr que el cliente se comunique con usted. Tu jefe debería haber intervenido para que eso suceda. Sí, ese es un error de comunicación que es parcialmente tu culpa, pero él no puede hacer su trabajo a menos que sepa el problema. Entonces si deja caer la pelota, la culpa es totalmente suya. Documentar todo.

Usted dijo que el cliente no estaba disponible para trabajar en el proyecto. Eso es increíble. ¿Por qué un cliente quiere que se realice un proyecto y no esté disponible para responder preguntas sobre cómo lo quiere hacer? Algo está muy mal aquí y no sé qué es. Hay mucho más en esta historia.

En lo que respecta a tus sentimientos de depresión, recuerda esto: encontrarás “pavos” en cada trabajo que realices. Tu trabajo es descubrir cómo no dejar que te depriman. Algunos van por ahí, otros por donde van y otros que disparan y asan para la cena del Día de Acción de Gracias. Haz tu trabajo y hazlo bien. Simplemente mantenga ese currículum actualizado y su oído abierto a nuevas posibilidades, porque en su mundo, ¡siempre están ahí!

Answer 3

¿De verdad eres serio?

Realmente lo encuentro tan divertido por estar tan deprimido debido a un problema tan pequeño al que te enfrentas en este gran planeta lleno de adversidades y dificultades.

¿No has escuchado todos los humores creados en ‘jefe’? ‘Boss’ nunca se aprecia fácilmente y tampoco ha escuchado con paciencia. Por lo tanto, en lugar de sentirte totalmente explotado, relájate y sigue trabajando duro. El trabajo duro siempre vale la pena de una manera u otra. En lugar de centrarse en obtener la apreciación del jefe, concéntrese en su estrategia de trabajo.

Answer 4

El jefe es un sistema de desconfianza. Ellos son la figura de Dios en la compañía, y tienden a guardar todo.

Regla 1:

Cuando te preocupes demasiado por la aprobación de la gente, te convertirás en su prisionero.

Baja tus expectativas de los demás. Hay una desalineación entre tu meta y la de tu jefe. Ustedes dos enfrentan diferentes retos y tensiones. No puede esperar que una persona no técnica entienda sus obstáculos durante el desarrollo de software. Ellos son los forasteros. No tienen pistas y no pueden dar razonablemente una estimación precisa de las tareas. ¿Por qué molestarse en tratar de explicarles? Cuanto más haces, más probable es que piensen que estás inventando excusas.

Regla 2:

Dejando ir.

Hecho su trabajo, deje que su performance habla por sí misma.

Cuando realice una tarea grande, primero aplique la regla de dividir y conquistar. Convierta la gran tarea en subtareas más pequeñas, para cada tarea que realice una estimación, luego informe su estimación a su jefe, hágales saber antes de realizar la implementación. Obtenga una respuesta rápida de él, manténgalo al tanto. No profundice demasiado en el trabajo a menos que reciba una respuesta afirmativa de su jefe para su trabajo. Como tiene un registro de comunicaciones, incluso más tarde se quejaron de su desempeño, le mostraría la evidencia. Es lo que se ha acordado.

Regla 3:

Eres tu jefe supremo. No dejes que los demás te dominen. Cuando te despiden, tu jefe puede encontrar a alguien que te reemplace fácilmente. Mantenga su lealtad a su empresa en un grado moderado. Significa menos apego. El apego crea el dolor.

Buena suerte.

Answer 5

Estoy totalmente de acuerdo con la respuesta de Joe. Su jefe no tendrá éxito en su trabajo, está obligado a fallar.

Debe comprender que lo que hizo fue correcto, y su reacción no fue así (a menos que no haya contado ambos lados de la historia, pero supondré lo contrario). Si tiene la opción, le recomendaría que trabaje en otro lugar, donde valoran el trabajo de calidad.

Cualquier entorno de trabajo que frunce el ceño al tomarse el tiempo para hacer algo bien no es el lugar adecuado para trabajar.

Todo lo mejor para el futuro. Gracias por la A2A

Answer 6

¡Oye! ¡No te rindas! Tal vez su jefe no sea tan bueno para ver el trabajo duro que ha hecho. Esta es la vida, a veces incluso nos ignoran después de dar nuestro 100%. Es importante seguir trabajando duro. Entonces habrá un punto en el que a su jefe no le queda más que apreciarlo. ¡Alegrarse! ¡Sigan con el buen trabajo! 😀

Answer 7

Los jefes son universalmente un dolor en el trasero. Ellos quieren lo que quieren cuando lo quieren. Sin preguntas, sin excusas. Dicho esto, solo puedes hacer lo que puedes hacer, dados los recursos que tienes. Usted no es responsable por el comportamiento de su jefe, solo él lo es. Sólo eres responsable de ti y de los tuyos. No dejes que te alcance.

Answer 8

Realmente trabajas de manera incorrecta. hay una regla del pulgar en cualquier proyecto, si ellos entran, no los tienen, entonces no tienen ningún problema y hacen un buen trabajo en equipo.

Answer 9

Ya sabes, la mierda pasa, todo el tiempo. Nunca complacerás a todos sin importar lo que pase. Ahora sabe que su jefe espera velocidad sobre la calidad, por lo que, hasta que pueda aumentar la velocidad, no sea un perfeccionista. Hazlo y si hay defectos, él te lo hará saber y tú lo arreglarás.

Answer 10

No lo estreses hombre

Ahora revaloriza tu posición

¿Cómo puedes mejorar tu mismo?

No para tu jefe sino para ti.