¿Cómo puedo hacer que las personas piensen en ideas relevantes que no hayan considerado previamente?

Answer 1

He encontrado un par de métodos para ser impresionante:

Las preguntas son muy poderosas.
Puedes usar la técnica de “vaciar”: sigue preguntando “y qué más” o “¿y hay alguna otra forma en la que no hayas pensado?” continúe hasta que digan que no tienen otra idea y luego diga “Entiendo que tiene todas las ideas, pero si hubiera más ideas / formas de ver esto, ¿cuál sería?”

Puede vaciar 3 veces y obtener más profundidad de las ideas.

Hay muchos métodos excelentes listados en www.mindtools.com que cubren esto específicamente.

Hice que todos mis equipos lo superaran y fue increíble las cosas geniales que pudieron inventar y crear.

Mis métodos favoritos fueron la reversión (si quisiera perder su trabajo rápidamente, ¿qué cosas haría? – luego revertirlo)

El otro método es tomar un diccionario y combinar palabras aleatorias (los sustantivos son los mejores) con lo que estás pensando.

En el coaching personal, utilizo las preguntas como mi herramienta principal, y también contaré historias de una persona similar (tal vez inventada), y presentaré una historia similar y les preguntaré qué debe hacer esa persona.

Answer 2

Me gustan las respuestas de Arjun y Jay. También puede considerar hacer preguntas abiertas que se vinculen con sus objetivos de vida o su visión. Preguntas como “¿Cómo podría eso ayudarte a lograr el abc?” o “Si no continúa con esto, ¿cómo se verá abc dentro de 5 años?” – abc siendo uno de sus objetivos.

Answer 3

En general, la opinión popular suele decirse que se pide a las personas que tengan una mente abierta. “Abre tu mente y piensa”. ¡Ojalá fuera tan simple como eso! Es un buen lugar para empezar, de todos modos.

Muchas de las preguntas de ejemplo se pueden hacer de la siguiente manera.

“Si no pudieras fallar, ¿qué harías? ¿Qué acciones tomarías?” popularizado por el gran Anthony Robbins.

“¿Dónde te ves dentro de 5 años?” Una gran pregunta que hacen muchos entrenadores.

Una forma muy simple es repetir lo que dijeron de manera que se refleje la declaración y luego preguntar “¿Y luego … qué más?”

“Cierra las puertas al pasado” es algo que muchos entrenadores dicen a sus clientes. Algunas personas limitan sus posibilidades a lo que sucedió exactamente en su pasado. El pasado no es igual al futuro, como lo sabe todo entrenador de vida. Una pregunta típica para acceder al futuro es “Si tuviera todos los recursos, ¿qué haría?”

Una pregunta muy simple es “¿Cuáles son tus opciones?” y “¿Y qué otras opciones tienes?”

Es interesante notar que cualquier pregunta que oriente al cliente hacia el futuro lo ayudaría a llegar a ideas que no habían considerado antes antes de conocerlo.