Desastres o dificultades de gracia a menudo se describen como crisoles de liderazgo. Uno desearía que no sucedieran, pero las personas que son capaces de brindar esperanza a sus colegas y guiarlos a un lugar seguro, son las que más admiramos. Ellos también son los que pueden hacer una diferencia en el mundo. Ya sea uno de nuestros valientes soldados en la línea del frente, o un Capitán Sully que aterriza con seguridad un avión en un río o un Alcalde Guiliani que reinstala la esperanza en una ciudad y una nación después del 9/11, se necesita un valor extraordinario y nervios de acero para tirar fuera de estas situaciones. Rara vez alguien está “preparado” para una eventualidad.
Incluso las personas que son participantes o espectadores crecen de esas experiencias a medida que participan y se encaminan hacia la recuperación.
Las lecciones aprendidas de los desastres, si se observan cuidadosamente y se aplican de manera inteligente, nos permiten estar mejor preparados para prevenir o recuperar desastres o “defectos” en el futuro.
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