¿Cuáles son algunos obstáculos a los que se enfrenta un fundador de empresas incómodas socialmente?

Un prefacio rápido:

Hay muchos fundadores socialmente torpes que se han convertido en grandes éxitos.

En realidad, se podría argumentar que muchos de los fundadores más exitosos son socialmente torpes.

Entonces, no pierdas la esperanza!

En términos de su pregunta: ¿cuáles son algunos obstáculos que enfrenta un fundador de empresas incómodas socialmente?

Piensa en los obstáculos cruciales en la vida de la mayoría de las startups:
(1) Construyendo un equipo
(2) Ganando clientes
(3) recaudando dinero

Los tres de estos obstáculos usualmente requieren algún nivel de interacción social.

Para formar un equipo, debe ser capaz de compartir su visión con los demás y convencerlos de que crean en esa visión.

Si eres socialmente torpe, entonces puede ser difícil.

Con el fin de ganar clientes, con frecuencia tienes que interactuar con ellos.

Al igual que los empleados, necesitan confianza en usted y su producto para registrarse (especialmente en las primeras etapas).

Finalmente, al recaudar dinero, debe poder ganar la confianza de su inversionista.

En la medida en que sea socialmente torpe, esto puede dificultar sus esfuerzos.

Pero hay una manera “fácil” de superar estos obstáculos.

Analice sus fortalezas y debilidades e intente encontrar personas con habilidades complementarias que compensen sus deficiencias.

Entonces, si no eres fuerte socialmente, trata de encontrar a alguien que lo sea.

Encuentre a alguien que sea bueno para interactuar con las personas y permítales compensar sus debilidades.

¡Buena suerte!

Además de los 3 puntos clave de Simon Olson … También agregaría que la debilidad de ser socialmente torpe se amplifica cuando los tiempos son malos.

Por ejemplo:

  • Si tiene que pagar sueldos tarde debido a la financiación o la recepción de problemas de ingresos
  • Si echas de menos KPI y estás siendo interrogado por la junta / inversores
  • Cuando usted y el equipo entran en una discusión acalorada o tienen una diferencia de opinión

Tener ese alto EQ emocional es definitivamente algo muy útil en tiempos de dificultad. Es mucho más difícil para el personal / clientes / inversores seguir y apoyar a alguien si creen que son un agujero @ $$ o un bicho raro. Es mejor que ese fundador sea un súper genio para que alguien esté dispuesto a soportar su torpeza.

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Aprender haciendo. Los libros te llevarán tan lejos. Programe un horario regular de reuniones de café (mar 8:30 am o algo así) y envíe correos electrónicos a las personas para unirse.

Un mentor con el que se sienta cómodo compartiendo pensamientos (comerciales y personales) también es una buena idea.