Este es un modelo mental de psicología conductual que fue presentado originalmente por el psicólogo Jonathan Haidt (http://en.wikipedia.org/wiki/Jon…). En su libro, La hipótesis de la felicidad (http://www.happinesshypothesis.com), argumenta que nosotros (los humanos) tenemos dos caras:
- Un lado emocional / automático / irracional (el elefante)
- Un lado analítico / controlado / racional (su jinete).
Según el modelo, el jinete es racional y puede planear por adelantado, mientras que el elefante es irracional e impulsado por la emoción y el instinto. Tenemos que encontrar el equilibrio entre los dos.
Esta metáfora se hizo famosa (y mejorada) por Chip & Dan Heath en su segundo libro, Switch: Cómo cambiar cuando el cambio es difícil (http://www.heathbrothers.com/swi…). Utilizan este modelo mental y una narrativa respaldada por evidencia para argumentar que todos los cambios siguen un patrón.
Es importante destacar que también plantean un tercer aspecto al modelo:
- ¿Cuáles son algunos buenos recursos para aprender sobre neurociencia para ingenieros y matemáticos que van a contribuir en neurociencia?
- ¿Cuán maleables son los recuerdos?
- Neuroanatomía: ¿Cuáles son las funciones principales de la corteza prefrontal dorsolateral?
- ¿Por qué la falta de información sensorial no recupera el “poder de procesamiento” para el cerebro, posiblemente aumentando la capacidad cognitiva?
- ¿Es la conciencia una forma de energía?
- Un componente direccional / situacional / ambiental (el camino que sigue el elefante)
“Encaramado sobre el elefante, el jinete sostiene las riendas y parece ser el líder. Pero el control del jinete es precario porque el jinete es muy pequeño en relación con el elefante. En cualquier momento, el Elefante de seis toneladas y el Jinete no están de acuerdo sobre qué dirección tomar. , el Jinete va a perder. Está completamente superado “. Necesitas crear una ruta que facilite el éxito.
…
“La mayoría de nosotros estamos muy familiarizados con las situaciones en las que nuestro Elefante supera a nuestro Jinete. Has experimentado esto si alguna vez has dormido, comiste demasiado, llamaste a tu ex a la medianoche, te demoraste, trataste de dejar de fumar y fallaste, saltaste del gimnasio, te enojaste y dijiste algo que lamentaste, abandonaste tus clases de español o piano. se negó a hablar en una reunión porque tenías miedo, y así sucesivamente “.
La clave para un cambio efectivo es lograr que el Elefante y el Jinete se muevan juntos. Dan y Chip escriben:
“Los cambios a menudo fallan porque el jinete simplemente no puede mantener al elefante en la carretera el tiempo suficiente para llegar al destino. El hambre del elefante por la gratificación instantánea es lo opuesto a la fuerza del jinete, que es la capacidad de pensar a largo plazo, de planificar, de pensar más allá del momento (todas esas cosas que su mascota no puede hacer) … Para avanzar hacia una meta, ya sea noble o burda, requiere la energía y el impulso del Elefante. Y esta fortaleza es la imagen de espejo de la gran debilidad del jinete: girar sus ruedas. El jinete tiende a analizar demasiado y a pensar las cosas. … Un elefante reacio y un jinete que gira sobre sus ruedas pueden asegurar que nada cambie. Pero cuando los elefantes y los jinetes se mueven juntos, el cambio puede venir fácilmente “.
Luego introducen 3 sorpresas que pueden ser útiles para enmarcar mensajes:
- Lo que parece resistencia a menudo es falta de claridad. No digas comer más sano. Decir comer más verdes de hojas oscuras.
- Lo que parece pereza es a menudo agotamiento. El cambio es difícil … lo reconozco.
- Lo que parece un problema de personas es a menudo un problema situacional. Asegúrese de pensar en su entorno y sistema de apoyo.
Ambos libros permiten una lectura perspicaz y Switch también agrega el elemento de ser un “cómo” reservar para el cambio.