Cómo mejorar mis habilidades de gestión

Answer 1

¡Me encanta esta pregunta! Nací en Sudamérica y ahora vivo en Inglaterra. Me mudé al Reino Unido hace 2 años, solo que literalmente tuve que empezar desde cero en todos los sentidos, sin familia, sin amigos, ni siquiera un lugar familiar en mil millas.

Para hacer las cosas aún más difíciles, trabajo como gerente, liderando un equipo en el que soy el único hablante de inglés que no es nativo. Mi mejor consejo es que necesitas mejorar tu influencia en las personas. ¡Si lo hace, comprenderá la forma en que funciona el cerebro humano y será un gran administrador para cualquier equipo!

Esta respuesta se basa en los dos libros más vendidos que han vendido más de 30 millones de copias en todo el mundo. Me tomó semanas leerlos, y ahora tiene los 3 secretos más útiles en una lectura de 5 minutos, además, lo uso todos los días como gerente con excelentes resultados.

Cómo ganar amigos e influir en las personas El libro más famoso que ha aumentado la confianza jamás publicado; Con ventas de más de 16 millones de copias en todo el mundo. Millones de personas en todo el mundo han mejorado sus vidas basándose en las enseñanzas de Dale Carnegie.

El mayor secreto del mundo Og Mandino es el autor de autoayuda y de inspiración más leído del mundo. Ex presidente de la revista Success Unlimited.

Secreto # 1. ESCUCHA CUIDADOSAMENTE:

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Si desea influir en alguien, realmente necesita comprender sus necesidades, sus prioridades y sus temores. La mejor manera de hacerlo es animándoles a hablar sobre ellos mismos.

Entonces, ¿Qué haces? Dime mas acerca…? Cómo te sientes sobre eso…? Cuanto más hablen, mejor.

Recuerda, se trata de escuchar con atención, no solo de asentir. El propósito es entenderlos realmente, para que luego podamos usar sus propias palabras, y estarán más que felices de escucharte.

Secreto # 2. HABLAR CON AMOR:

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Necesitas hacerles asentir y decir SÍ en sus mentes. La forma en que funciona el cerebro humano es que si no están de acuerdo o piensan que NO, rechazarán incluso su mejor idea. En su lugar, reúna algunos síes al principio, utilizando preguntas fáciles. Use palabras positivas para que su cerebro reciba con agrado su mensaje y sonría (¡esto siempre ayuda!).

Cuando estés listo para dominar este arte, usa su palabra favorita … ¿Sabes cuál es su palabra favorita? ¡Su propio nombre !. Recuerda su nombre y úsalo para darles una apreciación honesta y sincera (no cumplidos baratos) y te amarán. Mi nombre es Xiomara, sé que es un problema de lengua ¿no? Pero si recuerdas mi nombre, considérate mi nuevo mejor amigo.

Cuando ha implementado los números 1 y 2, realmente los entiende y están muy abiertos a cualquiera de sus ideas. Entonces, ahora es el momento perfecto para influir en ellos para que actúen.

Secreto # 3. INFLUENCIA CON PREGUNTAS:

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Quieres que hagan algo, ¿verdad? Primero, debe hacer que la otra persona esté feliz de hacer lo que sugirió, así que evite darles órdenes o quejarse.

En lugar de hablar sobre el problema (pasado), hable sobre las posibilidades (futuro). En lugar de decir lo que no te gusta, haz que se sientan bien con las cosas buenas que han hecho antes.
Que crean que es su propia idea. Podría pensar que no es justo dar crédito a los demás por su magnífica idea, pero está bien, siempre y cuando hagan lo que usted quiere que hagan, a quién le importa quién tuvo la idea primero.

Al tratar con personas, recordemos que no estamos tratando con criaturas de la lógica. Estamos tratando con criaturas de la emoción, criaturas erizadas de prejuicios y motivadas por el orgullo y la vanidad.

Dale Carnegie

Use preguntas en lugar de órdenes y llévelas a su respuesta. Todos anhelamos el aprecio y todos queremos sentirnos admirados, por lo que cuanto más cerca estén de su idea, más positivas serán las palabras que debe usar.

Cuidado con los 3 errores más comunes:

He estado practicando esto durante meses, y hay 3 grandes errores que la gente hace todo el tiempo, evítalos y tienes un sistema garantizado para el éxito:

• Error n. ° 1: hable demasiado o interrumpa: recuerde escuchar atentamente, le darán todas las pistas.
• Error # 2: hable sobre lo que quiere: en lugar de eso, comience hablando de ellos y haciéndolos sentir importantes.
• Error # 3 – ¡El más común de todos! Reclama y usa palabras negativas: ¡Cuando haces esto automáticamente, los cerebros de otras personas rechazan tu mensaje! Entonces, si hoy tuvo un día difícil, el clima apesta o su vida es difícil (er), deje esos pensamientos fuera de la habitación. Quejarse no cambiará la situación, en lugar de eso, traerá muchas palabras positivas a la conversación. Te sentirás más feliz y serás más exitoso en influenciarlos.

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Answer 2

Si tratas de dominarlos desde el principio, rápidamente te sentirás abrumado. En su lugar, recomendamos un enfoque más sano: concéntrese en las siguientes tres áreas a medida que comienza. Serán esenciales para tu crecimiento y éxito. A partir de ahí, puede aprovechar lo que aprende y desarrollar su repertorio gerencial con tiempo y práctica.

Las tres primeras habilidades de gestión para centrarse en:

1. Ejecutando 1-en-1s.

Su éxito depende del éxito de todos y cada uno de los miembros de su equipo. No podrá hacer eso a menos que descubra qué es lo que hace que sus informes directos marquen a través del contacto y la capacitación regulares. 1-en-1 es la forma más poderosa de hacerlo y se debe realizar semanalmente. Hay algunos recursos gratuitos en Jhana.com para ayudarte a ejecutarlos.

2. Dar retroalimentación.

Asegúrese de que su equipo se sienta cómodo dando y recibiendo comentarios. ¡Tú también deberías estarlo! Se convertirá en una parte regular de su día como gerente y tendrá un gran impacto en el historial de su equipo. Aprende a dar refuerzo (positivo) y redireccionamiento (constructivo).

3. Delegación.

Ya no te pagan por hacer cosas tú mismo. Te pagan para ver el panorama general, dirigir tu equipo y delegar tareas a otros.

¡Feliz aprendizaje!

Answer 3

La administración de personas es el arte de saber cómo administrar a los empleados dentro de la organización y asegurarse de que el trabajo realizado por el empleado se complete de manera eficiente y profesional. Hoy vivimos en una sociedad moderna con una cultura diversificada donde personas de diferentes orígenes se unen bajo un mismo techo para trabajar en equipo para lograr un objetivo común. Cada empleado es único y posee un conjunto diferente de habilidades respaldado por una mentalidad única. Para que una organización trabaje hacia un objetivo común, deben tener gerentes con habilidades superiores para administrar y dirigir a los empleados de manera eficiente. Para hacerlo, los gerentes deben poseer habilidades de gestión de personas que no solo incluyan la estructura financiera y las estrategias corporativas, sino que también mantengan la salud de los recursos.

Aquí hay algunos consejos sobre cómo mejorar esas habilidades:

Toma de decisiones efectiva

Cada organización está constantemente tomando decisiones. La toma de decisiones en una organización es seleccionar las opciones correctas para lograr un objetivo.

Comunicación

La comunicación es muy importante. Ayuda a construir relaciones con los miembros de tu equipo. Una de las mejores maneras de comunicarse es escuchar lo que la otra persona está diciendo. Haga preguntas para mostrar que está prestando atención.

Empleados de tutoría

Un mentor puede brindar orientación y asesoramiento a los empleados para ayudarlos en su crecimiento profesional. Esto ayudará a un empleado a sentirse menos aislado en el trabajo y lo alentará a interactuar con otros de una manera más eficiente.

Aquí hay más consejos: 8 consejos para mejorar sus habilidades de gestión de personas

Answer 4

Tilak Raj ha cristalizado camino de mejora muy bien. Mis puntos de vista para aumentar las habilidades de gestión o la eficacia de la gestión incluyen, entre otros, los siguientes:
1. Tener compasión y respetar las relaciones humanas en el trabajo. Mejorar las habilidades de comunicación
2.Planee Do Check and Act.
3. Hacer las cosas bien (en lugar de hacerlo correctamente)
4. Atienda a las cosas importantes primero antes de que se vuelvan urgentes.
5. Estar en la curva de aprendizaje.
6. La paciencia y la perseverancia.
7. Delegar y construir el trabajo en equipo.
EQUIPO (Juntos todos logran más)
8. Asegurarse de LEER todos los libros de Administración, liderazgo y enfoque en el comercio de la industria y tener una idea acerca de otros competidores y otras industrias.

Answer 5

Ser un manager es difícil. Sus responsabilidades incluyen mejorar la moral y el rendimiento de su equipo, mantenerse al día sobre lo que está sucediendo en su sector y ser el líder que hace todo, desde el coaching hasta la delegación con éxito.

Se necesitan buenos gerentes para mantener a sus equipos en la pista y alineados con los objetivos de la organización. Son necesarios para proporcionar el equilibrio adecuado de motivación, creatividad y disciplina en las áreas clave de cualquier organización o empresa.

La rueda de desarrollo de gestión es una herramienta valiosa para apoyar la autoevaluación, explorar la realidad actual y ayudarlo a reflexionar críticamente sobre usted mismo como gerente y la práctica de sus habilidades de liderazgo. Puede ayudarlo a crear claridad sobre las áreas en las que desea centrarse y realizar un análisis simple de las brechas sobre dónde se encuentra ahora y dónde le gustaría estar.

Answer 6

Pero para un impactante 70% de nosotros, estos sueños nunca se harán realidad.

No hay promociones. Sin influencia. Sin Estado. No hay cheque de pago ejecutivo.

Mucha gente piensa que el éxito en la carrera es para los “pocos privilegiados”: aquellos que se graduaron en la parte superior de su clase en las escuelas de la Ivy League, o que de alguna manera comenzaron su carrera con una explosión, o que simplemente tuvieron un golpe de suerte.

Pero después de 35 años de investigación, puedo asegurarle que ninguno de estos privilegios contribuye al éxito profesional.

Lo que sí cuenta, sin embargo, es la gestión activa de la carrera.

De hecho, si no trabaja para conseguir su primera promoción dentro de los primeros cinco años de su carrera, sus posibilidades de mayor promoción podrían reducirse.

Esto no significa que nunca serás promovido. Sin embargo, lo que sí significa es que nunca es demasiado temprano para administrar el siguiente paso en tu carrera.

Y siempre recuerda:

Se hacen grandes gerentes. No nacido.

http://www.etika.co./

Answer 7

Puede obtener las mejores respuestas en cualquier lugar desde Internet, pero recuerde que todo es un desperdicio si URSELF dnt desea el cambio.
No olvide que cada individuo en este universo tiene POTENCIAL INFINITO (lo que tenemos en este momento es el mejor).
Haga planes por sí mismo y no siga a nadie.
Mira lo que quieres de urself y hv suficiente Valor para implementar los cambios.
Todo el mundo es BUDDHA …….
Establece desafíos para ti mismo y saca lo mejor de ti.
¿¿¿¿¿¿CÓMO??????
U sabe la respuesta (infact todos saben)

Answer 8

Como muchos gerentes hablan demasiado, recomendaría mejorar la escucha en el trabajo. Solo a través de conversaciones regulares y retroalimentación continua puede mejorar como gerente, porque esta es la única manera de mejorar el contacto con sus empleados. Escúchalos, ponles metas juntos. Ayúdelos a mejorar y le agradecerán con un mejor desempeño y compromiso.

La retroalimentación es la forma de administrar mejor, y es por esto que: Loopline Blog

Answer 9

Participar en proyectos en iniciativas. El mayor número posible. Lo más diverso posible. Se trata de la exposición. Las habilidades directivas son función del tiempo y la experiencia.

M = f (t, e)

Aclamaciones

Answer 10

Para mejorar sus habilidades de gestión, primero tiene que manejarse usted mismo, entonces no debe darse por vencido por las tentaciones. Muchos dicen que deben guardar sus labores donde deben ser, pero eso es un error si les da algún respeto adicional. De lo que merecen. Entonces sentirían que les estás dando algo de importancia y que trabajarían más duro.