¿Pueden las personas con ansiedad social y temor a hablar en público convertirse en ejecutivos de una empresa?

Echa un vistazo a esta imagen:

Es de “La maldición del escorpión de jade” donde Dan Aykroyd le dice al personaje paranoico interpretado por Wood Allen que “Hay una palabra para la gente que cree que todo el mundo está conspirando contra ellos” y Woody responde “Eso es correcto, perceptivo”.

Al igual que con la paranoia, la ansiedad social y el miedo a hablar en público tienen un cierto nivel de percepción y creatividad. Sin embargo, esa misma capacidad de visión que hace que uno se sienta ansioso cuando sale del miedo, puede transformarse fácilmente para que salga del amor y, por lo tanto, usarse de manera constructiva.

Artistas como Michael Jackson, obviamente, lucharon con extrema timidez y una autoestima tambaleante (como Robin Williams), pero explotan en confianza y amor en el escenario, inspirando a millones.

Las personas que no tienen ninguna forma de fobias sociales o que sufren de transporte por etapas en algún grado suelen ser demasiado gruesas y poco perceptibles para liderar, inspirar y empatizar de las formas necesarias para un gran liderazgo.

Mira a Woody, por lo que sé, sus pasatiempos favoritos no incluyen mezclarse en cócteles o ser entrevistado para sus películas. Dudo que le guste hablar en público y, sin embargo, se las arregla para liderar, inspirar a la gente a producir grandes películas durante décadas.

En cuanto a los negocios, ¿Warren Buffet o Richard Branson se parecen al tipo que ama las ocasiones sociales y están entusiasmados con hablar en público?

¿Qué pasa con este tío? Le encanta hablar en público. ¿Es un líder que te gustaría ser?

Mientras encuentres algo (arte, negocio o cualquier otra vocación) que realmente te importe, tu miedo irracional se convertirá en amor irracional impulsado por la misma energía que te paraliza en este momento.

Es en ese punto que ya no hablamos de “encontrar el coraje” para enfrentar sus fobias y temores sociales, sino de una necesidad natural. Es solo entonces que uno es capaz de liderar y verdaderamente inspirar.

Nicolas Makelberge ha dado un gran ejemplo de sus respuestas.

Solo quiero agregar otra respuesta basada en mi experiencia trabajando en el campo de Recursos Humanos.

Cuando trabajé en un proyecto de reclutamiento y promoción del Banco, dividieron grupos de competencias y lo clasificaron según las posiciones (Líder, Posición de Gerencia, Frente, etc.).

Lo más importante que debe hacer un líder es tomar una decisión, que se basa en el análisis y la evaluación. Hablar en público es importante, pero no tan importante como la toma de decisiones.

Considerando que, la creación de redes y hablar podría hacerse por otro rango por debajo del líder. Muchas personas podrían hablar y discutir sobre esto y aquello, pero solo un “líder” podría tomar la mejor decisión.

Así que hablar en público no es el “único dios” aquí.

Si carece de esta habilidad, puede enfrentarla con otra habilidad que lo permita (análisis, resolución de problemas, toma de decisiones, etc.). También puedes “aprender” al respecto uniéndote al curso. No se preocupe, no es un pecado, es normal unirse a un curso y luego “actuar”, ya que sabemos cómo hablar en público.